《向五百?gòu)?qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)生產(chǎn)系列篇課程——品質(zhì)篇》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一天 9:00-12:00 高績(jī)效精益人力規(guī)劃 1、 何謂「高績(jī)效」?
2、 精益人力資源規(guī)劃六原則
3、 VSEM手法
4、 從TLM到THRM
5、 學(xué)習(xí)「刺猬效應(yīng)」
13:00-16:00 品質(zhì)賦予產(chǎn)品的內(nèi)涵 6、 品質(zhì)發(fā)展的演進(jìn)史
7、 認(rèn)識(shí)品質(zhì)先驅(qū)
8、 了解各國(guó)的國(guó)家品質(zhì)獎(jiǎng)
標(biāo)桿企業(yè)參觀(guān) 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察
18:00-20:00 改善方案撰寫(xiě) 講師輔導(dǎo)
第二天 9:00-12:00 品質(zhì)數(shù)據(jù)分類(lèi)和采集 1、 數(shù)據(jù)的種類(lèi)與分類(lèi)
2、 抽樣計(jì)劃手法的運(yùn)用
3、 戴明環(huán)PDCA
品質(zhì)工具 4、 品質(zhì)管理的諸工具
13:00-16:00 品質(zhì)決定產(chǎn)品生命 5、 品質(zhì)成本決定成敗論
6、 改善變異的六西格瑪
7、 新鄉(xiāng)重夫的零缺點(diǎn)
8、 穩(wěn)健設(shè)計(jì)的田口工程
18:00-20:00 學(xué)員方案匯報(bào) 講師點(diǎn)評(píng)
第三天 9:00-12:00 品質(zhì)改善模型 1、 ECRS改善手法與品質(zhì)
2、 SIPOC模型的重要性
3、 品質(zhì)診斷流程圖 (QCPC)
4、 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)– MFCA手法
13:00-16:00 品質(zhì)未來(lái) 5、 韓國(guó)，我們所不知道
6、 聚焦(Focus)理論的運(yùn)用
7、 讓品質(zhì)成就偉業(yè)-卓越運(yùn)營(yíng)管理方式
8、 未來(lái)工業(yè)4.0的品質(zhì)論

【課程系列篇】
向五百?gòu)?qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)生產(chǎn)系列篇課程
系列 課程系列篇 內(nèi)容 時(shí)間
一 現(xiàn)場(chǎng)篇 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改善大刀斬?cái)嘁磺欣速M(fèi)尾巴 3天2晚
二 精益篇 使用精益六脈神劍打通產(chǎn)品生命通道 3天2晚
三 品質(zhì)篇 運(yùn)用品質(zhì)丹爐練就產(chǎn)品金剛不壞之身 3天2晚
四 庫(kù)存篇 用庫(kù)存雙堆法確保物料大軍準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng) 3天2晚
五 考察篇 百?gòu)?qiáng)精益標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)集聚改善能量 2天1晚
六 系統(tǒng)篇 聆聽(tīng)大師教誨構(gòu)建穩(wěn)固精益系統(tǒng)之屋 5天4晚
【學(xué)業(yè)認(rèn)證】
完成全部課程，可獲得《浙江大學(xué)“向五百?gòu)?qiáng)學(xué)習(xí)系列課程”培訓(xùn)班》結(jié)業(yè)證書(shū)。

【學(xué)員對(duì)象】
總經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、優(yōu)秀員工。

向五百?gòu)?qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)生產(chǎn)系列篇課程名師介紹
李若望（臺(tái)灣）：浙江大學(xué)西子研究院高級(jí)咨詢(xún)導(dǎo)師，浙江大學(xué)特聘碩士生導(dǎo)師。從事精益生產(chǎn)、六西格瑪、約束理論三大系統(tǒng)的整合工作，著有《精益之旅》一書(shū)。獲美國(guó)工程碩士和北大EMBA。曾先后服務(wù)于美國(guó)AT&T美臺(tái)電訊公司、臺(tái)灣光寶科技公司、中國(guó)奧的斯電梯公司。

陳欽明（臺(tái)灣）：臺(tái)灣清華大學(xué)工業(yè)工程碩士。曾服務(wù)于美國(guó) AT&T 美臺(tái)電訊公司、臺(tái)灣光寶科技公司、香港松景集團(tuán)、日商 Nakayo 通訊株式會(huì)社、金仁寶集團(tuán)，擔(dān)任過(guò)全球品質(zhì)保證處處長(zhǎng)、海外采購(gòu)執(zhí)行長(zhǎng)、資材處資深處長(zhǎng)、廠(chǎng)長(zhǎng)、總經(jīng)理等職務(wù)。

鐘文龍（臺(tái)灣）：浙江大學(xué)西子研究院高級(jí)咨詢(xún)導(dǎo)師，從事精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理等工作，精益制造和供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家。曾服務(wù)于摩托羅拉電子公司、朗訊科技公司、偉創(chuàng)力科技公司，擔(dān)任過(guò)制造部經(jīng)理、物料管理部部長(zhǎng)、供應(yīng)鏈管理部總監(jiān)等職務(wù)。

樊小剛：浙江大學(xué)工學(xué)碩士，長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA，浙江大學(xué)碩士生導(dǎo)師。浙江大學(xué)西子研究院常務(wù)副院長(zhǎng)，浙江省和平利用軍工協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)，浙江省特種設(shè)備行業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)副理事長(zhǎng)，浙江省管理咨詢(xún)與培訓(xùn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，浙商全國(guó)理事會(huì)主席團(tuán)主席。

孟慶林：質(zhì)量管理專(zhuān)家。香港理工大學(xué)品質(zhì)管理碩士MQA，六西格碼黑帶大師MBB。曾服務(wù)于萬(wàn)向錢(qián)潮股份有限公司，曾任職浙江西子航空工業(yè)有限公司總質(zhì)量師，西子聯(lián)合大學(xué)校長(zhǎng)，創(chuàng)立了三維質(zhì)量管理模式TDQM、質(zhì)量管理新八項(xiàng)原則、全本位供應(yīng)商質(zhì)量管理模式等方法、學(xué)說(shuō)，具有十多年質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。


《向五百?gòu)?qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)生產(chǎn)系列篇課程——品質(zhì)篇》課程目的
重視精細(xì)化管理，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，降低物料庫(kù)存，提升質(zhì)量合格率，緩解資金周轉(zhuǎn)壓力。

《向五百?gòu)?qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)生產(chǎn)系列篇課程——品質(zhì)篇》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《向五百?gòu)?qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)生產(chǎn)系列篇課程——品質(zhì)篇》所屬專(zhuān)題
TQM質(zhì)量管理、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、企業(yè)重組、學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)、

《向五百?gòu)?qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)生產(chǎn)系列篇課程——品質(zhì)篇》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《向五百?gòu)?qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)生產(chǎn)系列篇課程——品質(zhì)篇》報(bào)名服務(wù)流程

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