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青年企業(yè)家接班與機(jī)制創(chuàng)新•九型人格分析與團(tuán)隊(duì)管理溝通•中小企業(yè)融資及上市策略 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-03-18      修改時(shí)間: 2015-03-18      課程編號(hào):100276586
《青年企業(yè)家接班與機(jī)制創(chuàng)新•九型人格分析與團(tuán)隊(duì)管理溝通•中小企業(yè)融資及上市策略》課程詳情
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課程背景
再有能力的企業(yè)家也抗不過(guò)時(shí)間。企業(yè)掌門(mén)人權(quán)杖的新陳代謝,注定成為老一輩創(chuàng)業(yè)者心中最為糾結(jié)的難題。如何擇立接班人?什么才是接班人的成長(zhǎng)路徑?少帥們能否從父輩手中接過(guò)企業(yè)發(fā)展的接力棒,保證家業(yè)長(zhǎng)青?

“九型人格”,有2500年左右的發(fā)展歷史,是古老驗(yàn)證與現(xiàn)代學(xué)科相結(jié)合的、最準(zhǔn)確“性格學(xué)”,它不是對(duì)人“外在行為”的淺表分類(lèi),而是揭示了九類(lèi)人內(nèi)在的“最深層價(jià)值觀、注意力核心焦點(diǎn)”,以及引發(fā)一個(gè)人連貫的“行為習(xí)慣、情緒反應(yīng)模式、追求與逃避行為、天賦與盲點(diǎn)”,真正做到“知已知彼,百戰(zhàn)百勝”。所以這套學(xué)問(wèn)被廣泛的應(yīng)用到“企業(yè)管理、招聘員工、銷(xiāo)售技巧、職業(yè)選擇、人際關(guān)系、個(gè)人成長(zhǎng)、教育、婚姻、親子關(guān)系、心理輔導(dǎo)”等諸多領(lǐng)域,是世界500強(qiáng)企業(yè)高管層最熱衷的、古老又現(xiàn)代的“識(shí)人、用人、管人”系統(tǒng)技能!

如何為中小企業(yè)尤其是具有高成長(zhǎng)性的創(chuàng)新型中小企業(yè),提供有利于創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的融資制度是中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)保持活力和持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵之一。中國(guó)多層次資本市場(chǎng)的建立和完善為企業(yè)提供了廣闊的上市資本運(yùn)作平臺(tái),中小板及創(chuàng)業(yè)板的推出為中小企業(yè)快速發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇!


課程大綱
《青年企業(yè)家接班與機(jī)制創(chuàng)新》主講:鄭敬普3月20日(周五)
一、接班人角色定位與使命
1、定位
2、使命

二、機(jī)制創(chuàng)新的思路與框架
1、運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制創(chuàng)新核心框架
2、人才傳承機(jī)制創(chuàng)新核心框架

三、股權(quán)與決策機(jī)制創(chuàng)新
1、股權(quán)的思考與對(duì)策
2、決策權(quán)思考與對(duì)策

四、運(yùn)營(yíng)與管控機(jī)制創(chuàng)新
1、構(gòu)建符合公司戰(zhàn)略的運(yùn)營(yíng)架構(gòu)
2、用全面預(yù)算提高運(yùn)營(yíng)的有效性和系統(tǒng)性
3、基于預(yù)算的授權(quán)、薪酬、考評(píng)
4、完善信任制度下審計(jì)體系

五、人才傳承機(jī)制創(chuàng)新
1、接班人與團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
2、家族經(jīng)理人職業(yè)化與專業(yè)化
3、職業(yè)經(jīng)理人聘用與激勵(lì)

《九型人格分析與團(tuán)隊(duì)管理溝通》主講:羅惠依3月21日(周六)
一企事業(yè)單位管理者、人力資源經(jīng)理,從“九型人格性格學(xué)”能得哪些實(shí)際幫助和提升?

二應(yīng)該了解的背景知識(shí):
1.“九型人格”的產(chǎn)生來(lái)源、發(fā)展與驗(yàn)證的歷史;
2.人的性格從哪里來(lái)?
3.性格由什么組成?
4.一個(gè)人的人格會(huì)變嗎?

三“九型人格”分析人性的結(jié)構(gòu):
1.九型圖、
2.三大智慧中心;
3.主人格、副人格、逆境(退化)方向、順境(優(yōu)化)方向、特殊高分;

四認(rèn)出他人主人格的判斷方法:
1望、2聞、3問(wèn)、4切;

五管理者應(yīng)知道的“1---9號(hào)人格”的重要特征:
1.了解九類(lèi)人不同的深層價(jià)值觀、最深渴望、最深恐懼、慣性思維;
2.了解九類(lèi)人不同的性格的天賦優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)與盲點(diǎn)、
3.了解九類(lèi)人不同的優(yōu)勢(shì)職業(yè)范圍、劣勢(shì)職業(yè)范圍、4.了解九類(lèi)人不同的他常見(jiàn)情緒反應(yīng)、爆發(fā)模式、
5.了解九類(lèi)人不同的行為習(xí)慣、衣著言行特征;
6.了解屬于九種主人格的名人、事跡

六九型人格運(yùn)用到“管理和招聘”工作中的案例
1.“九型人格”與“四分法”、“MBTI”的區(qū)別在哪里?
2.運(yùn)用在“招聘環(huán)節(jié)”的案例和討論
3.運(yùn)用到“人事管理、人際矛盾”中的案例與討論
4.運(yùn)用在“團(tuán)體成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)”中的案例與討論

七“九型人格”的學(xué)習(xí)應(yīng)用方法與禁忌
1.如何避免“九型”不當(dāng)使用帶來(lái)的危險(xiǎn)性!
2.“九型人格”的最佳學(xué)習(xí)方法;
3.如何確定自己的主人格類(lèi)型、如何確知他人的主人格類(lèi)型?
4.現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的主人格確定、訪談、小組討論、問(wèn)答

《中小企業(yè)融資及上市策略》主講:張曉麗3月21日(周六)
一、中小企業(yè)上市并不難
1.中小企業(yè)家的困惑(三個(gè)問(wèn)題)
2.一組上市公司上市前三年的利潤(rùn)數(shù)據(jù)
3.海倫哲瀕臨破產(chǎn)的故事

二、中小企業(yè)為什么要上市?
(一)上市,因?yàn)橛刑嗪锰?br />1、上市是賺錢(qián)最多的方式,上市是賺錢(qián)最快的方式。
海倫哲賺錢(qián)多的故事;攜程的故事
2、上市是企業(yè)做大、做強(qiáng)的助推器!
騰訊的故事;
上市是賺錢(qián)最多方式,上市是賺錢(qián)最快方式,上市是企業(yè)做大、做強(qiáng)的助推器,上市是企業(yè)高速發(fā)展最得力的助推器,上市是也賺錢(qián)最合法的方式。

3、上市可以拓寬資本市場(chǎng)融資通道,增加借貸能力
海倫哲融資的故事
4、適當(dāng)變現(xiàn)原股東股權(quán),轉(zhuǎn)移和分散風(fēng)險(xiǎn)
海倫哲股東股份變現(xiàn)的故事
5、建立激勵(lì)約束機(jī)制,留住、吸引優(yōu)秀人才
馬化騰的故事;海倫哲的故事;
6、增強(qiáng)企業(yè)品牌效應(yīng),提升企業(yè)形象
海倫哲上市后品牌效應(yīng)的故事;

(二)上市,因?yàn)槟銊e無(wú)選擇
1、有一類(lèi)企業(yè):現(xiàn)在缺資金、缺人才,生存都有問(wèn)題,舉起上市的大旗,成功募集資金,做大、做強(qiáng)了。
2、有一類(lèi)企業(yè):現(xiàn)在每年穩(wěn)定的幾千萬(wàn)利潤(rùn),又不缺錢(qián),日子好過(guò)得很,沒(méi)有抓住上市的機(jī)會(huì),而被淘汰。
聯(lián)眾的案例;賣(mài)掉公司的案例;
3、上市能解決歷史遺留問(wèn)題,煥發(fā)新的生機(jī)和活力
政府業(yè)績(jī);
東星航空蘭世立的故事
國(guó)美電器黃光裕的故事
所以,如果缺錢(qián),不舉起上市的大旗,能夠順利成功地融到資金嗎?如果不缺錢(qián),日子蠻好過(guò),不上市,能夠守得住市場(chǎng)?不上市,能守得住人才嗎?不能。所以,中小企業(yè),不是你想不想上市,不是你能不能上市,而是你別無(wú)選擇,只有上市才能活下來(lái),只有上市才能發(fā)展壯大!

(三)中小企業(yè)上市的歷史性機(jī)遇
1、境外資本證券市場(chǎng)的歷史及特點(diǎn)
2、國(guó)內(nèi)資本證券市場(chǎng)的三個(gè)階段及特點(diǎn)

三、中小企業(yè)怎樣才能上市
(一)上市需要精心策劃
海倫哲上市的策劃
(二)為什么需要精心策劃呢?因?yàn)樯鲜械牡缆飞铣錆M了誤區(qū)和陷阱。
誤區(qū)產(chǎn)生的原因,主要是我們很多企業(yè)家只擅長(zhǎng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則和規(guī)律,不太懂虛擬經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則和規(guī)律,而上市公司兼跨實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)兩方面。那么對(duì)同樣的問(wèn)題、對(duì)同樣的數(shù)據(jù),由于背景知識(shí)不一樣,得出的結(jié)論當(dāng)然會(huì)不一樣。這樣就產(chǎn)生了誤區(qū)。陷阱因?yàn),上市?huì)產(chǎn)生太多的收益,自然會(huì)有陷阱,但主要還是誤區(qū)。

利潤(rùn)3.3億的企業(yè)上市被否的原因;
利潤(rùn)1400萬(wàn)的企業(yè)上市成功的故事;
(三)上市的五種通道
1、上市概念的全新理解:什么是上市?
2、借船出海的故事
3、空手套白狼的故事
4、明星培育、諸侯整合、借船出海、英雄定制、聚沙成塔五大上市服務(wù)系統(tǒng)。

四、中小企業(yè)上市需要解開(kāi)心中的誤區(qū)
誤區(qū)一:企業(yè)要盡快上市、機(jī)不可失、時(shí)不再來(lái)
誤區(qū)二:近期經(jīng)濟(jì)低迷,等牛市的時(shí)候再考慮上市吧
誤區(qū)三:企業(yè)上市,到底誰(shuí)是主角?
誤區(qū)四:花錢(qián)請(qǐng)的中介機(jī)構(gòu),是不是自己人?
誤區(qū)五:上市全憑關(guān)系,證監(jiān)會(huì)里你認(rèn)識(shí)誰(shuí)?
誤區(qū)六:企業(yè)上市——目標(biāo)還是手段?
誤區(qū)七:企業(yè)上市一個(gè)令人糾結(jié)的話題——補(bǔ)稅
誤區(qū)八:規(guī)范的成本太大,不如不上了吧?
誤區(qū)九:PE,我要還是不要?
誤區(qū)十:PE等增資進(jìn)來(lái),股權(quán)會(huì)被稀釋嗎?
誤區(qū)十一:上市是大事,應(yīng)該大張旗鼓地宣傳
誤區(qū)十二:公司啟動(dòng)上市,誰(shuí)可以進(jìn)來(lái)當(dāng)股東?


講師簡(jiǎn)介
張曉麗 (中小企業(yè)融資管理資深講師)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
投融資
教育背景
巴黎第二大學(xué)股權(quán)投資評(píng)估專業(yè);
蘇州大學(xué)研究生院國(guó)際經(jīng)濟(jì)法專業(yè);
南京大學(xué)法學(xué)學(xué)士學(xué)位

職業(yè)背景
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)客座教授

曾擔(dān)任:
北京明業(yè)投資管理有限公司總經(jīng)理;
江蘇東昊創(chuàng)業(yè)投資有限公司的董事副總經(jīng)理;

授課經(jīng)驗(yàn)
張老師為幫助更多的中小企業(yè)避免發(fā)展中的誤區(qū)和陷阱,將自己多年策劃、輔導(dǎo)企業(yè)上市的實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成了《中小企業(yè)轉(zhuǎn)型突破之—融資及上市》、《中小企業(yè)成功上市的策略》等課程,并先后在北京、河北、河南、山東、江蘇、廣東、重慶等省市進(jìn)行了宣講,受到了廣大企業(yè)家的熱烈追捧,被評(píng)價(jià)為顛覆性、最易理解、最實(shí)戰(zhàn)、的企業(yè)上市課程。

典型客戶
南京高科(600064,上交所);華東科技(000727,深交所);長(zhǎng)航油運(yùn)(600087,上交所);棲霞建設(shè)(600533,上交所);南京銀行(601009,上交所); 海倫哲(300201,深交所); 中科軟(430002,新三板);迪馬股份(600565,上交所);江淮動(dòng)力(000816,深交所);焦作萬(wàn)方(000612,深交所);東星能源(HK00668,香港聯(lián)交所);ACCP.PA(紐約泛歐交易所)

講師姓名: 鄭敬普 (企業(yè)管理培訓(xùn)資深講師)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
公司治理

職業(yè)背景
中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)管理咨詢委會(huì)執(zhí)行委員
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)考試評(píng)審專家
清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、北京師范大學(xué)等著名院?妥淌
深圳清華研究院無(wú)錫培訓(xùn)學(xué)院“企業(yè)案例中心”執(zhí)行主任,首席研究員
《浙商》《蘇商》全國(guó)理事會(huì)理事
十二年大型企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷(其中擔(dān)任董事總經(jīng)理3年),十三年管理研究和咨詢從業(yè)經(jīng)歷。
重點(diǎn)研究和咨詢方向:家族企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、人才戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的企業(yè)戰(zhàn)略定位。

咨詢涉及行業(yè):制藥、食品、煤炭、水泥、機(jī)械制造、化工、紡織印染、房地產(chǎn)與建筑、電子、家電、汽車(chē)及零部件、地板、焦化、交通、家具等。著《家業(yè)長(zhǎng)青-將富二代打造成少帥》一書(shū)。

授課經(jīng)驗(yàn)
主持和參與企業(yè)管理咨詢課題70多個(gè),在政府、協(xié)會(huì)、大學(xué)、企業(yè)等平臺(tái)進(jìn)行演講和授課數(shù)百場(chǎng),是國(guó)內(nèi)最富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和思想力的管理咨詢專家之一。

講師姓名: 羅惠依 (國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)禮儀培訓(xùn)師)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
職業(yè)化 商務(wù)禮儀

職業(yè)背景
清華大學(xué)MBA班、北京大學(xué)MBA班、人民大學(xué)MBA班,華北電力大學(xué)MBA班培訓(xùn)導(dǎo)師,日本權(quán)威色彩機(jī)構(gòu)認(rèn)證“色彩形象設(shè)計(jì)師”,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)禮儀學(xué)院認(rèn)證“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)禮儀培訓(xùn)師”,國(guó)際薩提亞“家庭溝通與九型人格”認(rèn)證講師,中科院心理研究所認(rèn)證“催眠與心理治療師” ,“私人衣櫥個(gè)人形象管理中心”形象禮儀導(dǎo)師 ,“德華赫國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”形象禮儀導(dǎo)師,曾受首都精神文明辦公室聘請(qǐng),成為文明禮儀講師團(tuán)成員,配合政府開(kāi)展更廣泛的禮儀培訓(xùn)活動(dòng)。參與了08奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)、08奧運(yùn)志愿者禮儀培訓(xùn)、“神七”發(fā)射基地中央首長(zhǎng)接待培訓(xùn)、國(guó)家大劇院全體員工、06男籃女籃全明星賽、06年“環(huán)球小姐”中國(guó)賽區(qū)禮儀形象培訓(xùn)等大型項(xiàng)目的禮儀培訓(xùn)。

授課經(jīng)驗(yàn)
了解客戶的不同需求,擅長(zhǎng)把專業(yè)性極強(qiáng)的形象禮儀知識(shí),以生動(dòng)有趣、實(shí)用易學(xué)的方式, 講解給不同層次的受眾,并通過(guò)大量互動(dòng)體驗(yàn)式訓(xùn)練,使受眾現(xiàn)場(chǎng)掌握禮儀要領(lǐng),深受組辦方與受眾歡迎。

八年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),成功為1000 多名職業(yè)人士打造精彩職業(yè)與生活形象,并為多家企事業(yè)單位、大學(xué)院校進(jìn)行形象禮儀培訓(xùn),有豐富的造型與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),可以滿足不同單位個(gè)人對(duì)形象禮儀的個(gè)性化需求;

主講課程
《商務(wù)禮儀》、《個(gè)人魅力形象》、《商務(wù)、政務(wù)、服務(wù)禮儀》、《色彩搭配與著裝風(fēng)格》、《領(lǐng)導(dǎo)的社交禮儀與交際藝術(shù)》、《職業(yè)形象與儀態(tài)訓(xùn)練》

授課風(fēng)格
1、氣質(zhì)優(yōu)雅,思路清晰,語(yǔ)言生動(dòng),互動(dòng)性強(qiáng),深入淺出,記憶深刻,是極富個(gè)人魅力的資深培訓(xùn)師,具備豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)及個(gè)性服務(wù)經(jīng)驗(yàn);

2、應(yīng)用所擅長(zhǎng)的“成年人高效學(xué)習(xí)方法”,帶領(lǐng)學(xué)員在愉悅的學(xué)習(xí)氣氛中,現(xiàn)場(chǎng)“理解、記憶”眾多禮儀知識(shí)點(diǎn)90%以上;

3、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)掌握禮儀舉止技巧、得到老師的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)糾正,同時(shí)配合為企事業(yè)做好課后輔導(dǎo),協(xié)助客戶收到培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)效,并保持培訓(xùn)良好的后效。

典型客戶
百度、新浪網(wǎng)、人民網(wǎng)、中華網(wǎng)、千龍網(wǎng)、新京報(bào)、空中網(wǎng)、樂(lè)購(gòu)網(wǎng)、賽迪顧問(wèn)、格上傳媒、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)電信、沈陽(yáng)奧維通信集團(tuán)、浙江移動(dòng)通信、廈門(mén)電信、北京移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通濰坊公司、佳訊飛鴻、摩托羅拉、中海油、中石化、中國(guó)社會(huì)院、聯(lián)想集團(tuán)、金隅集團(tuán)、環(huán)球貿(mào)易中心、中國(guó)人民銀行等企業(yè)。


課程對(duì)象
企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)接班人及各部門(mén)管理人員。

《青年企業(yè)家接班與機(jī)制創(chuàng)新•九型人格分析與團(tuán)隊(duì)管理溝通•中小企業(yè)融資及上市策略》所屬分類(lèi)
特色課程

《青年企業(yè)家接班與機(jī)制創(chuàng)新•九型人格分析與團(tuán)隊(duì)管理溝通•中小企業(yè)融資及上市策略》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效溝通、九型人格在管理中的應(yīng)用、投融資與上市實(shí)務(wù)、企業(yè)創(chuàng)新管理、管理與溝通培訓(xùn)、新產(chǎn)品上市操作實(shí)務(wù)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)融資、中國(guó)式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、企業(yè)重組、職場(chǎng)溝通企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、創(chuàng)新能力培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理投資融資、九型人格與人際溝通培訓(xùn)企業(yè)家培訓(xùn)、

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其它咨詢: 
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