公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 公開課 >> 特色課程 >> 4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力大師認(rèn)證課程
4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力大師認(rèn)證課程 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-04-20      修改時(shí)間: 2015-04-20      課程編號(hào):100278649
《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力大師認(rèn)證課程》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
當(dāng)您選擇4D認(rèn)證課程時(shí),一定會(huì)思考:4D究竟能帶給我什么呢?事實(shí)上,無(wú)論您是企業(yè)的中高層、內(nèi)訓(xùn)師,還是職業(yè)講師或職業(yè)教練,本認(rèn)證項(xiàng)目都會(huì)帶給您意想不到的驚喜!

您會(huì)發(fā)現(xiàn):團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展原來(lái)可以這么簡(jiǎn)單!而最重要的是:您一定是4D系統(tǒng)倡導(dǎo)的、符合人類深層次需求的8項(xiàng)行為的最大受益者!您收獲的不僅是一個(gè)國(guó)際品牌的學(xué)習(xí)系統(tǒng)的認(rèn)證資格,更是一份讓您自己的生命品質(zhì)升華的大禮!

【4D系統(tǒng)簡(jiǎn)介】
4D系統(tǒng)是美國(guó)宇航局(NASA)科學(xué)家、天體物理部門主任、哈勃望遠(yuǎn)鏡項(xiàng)目負(fù)責(zé)人查理·佩勒林博士研發(fā)的一個(gè)集“測(cè)評(píng)、工作坊與教練”為一體的“打造卓越團(tuán)隊(duì)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力”的學(xué)習(xí)系統(tǒng)。

4D系統(tǒng)是當(dāng)前全球公認(rèn)的最具有科學(xué)性、權(quán)威性、有效性和簡(jiǎn)潔性的學(xué)習(xí)系統(tǒng)。一個(gè)坐標(biāo)、四個(gè)維度、八項(xiàng)行為,便可以診斷團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格、以及領(lǐng)導(dǎo)者的性格分類,同步實(shí)現(xiàn)組織背景優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。

4D是英文 four- dimensional 的縮寫形式,具體內(nèi)容可以參考《4D卓越團(tuán)隊(duì)》一書。簡(jiǎn)單地說(shuō), 4D就是領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展的4個(gè)核心維度——藍(lán)色展望visioning、綠色培養(yǎng)cultivating、黃色包融including、橙色指導(dǎo)directing。藍(lán)色展望型領(lǐng)導(dǎo)者,他們關(guān)注創(chuàng)造力,追求卓越,大家耳熟能詳?shù)奶O果公司的創(chuàng)造者斯蒂夫·喬布斯就是藍(lán)色的;綠色培養(yǎng)型領(lǐng)導(dǎo)者,關(guān)注人和價(jià)值觀,甘地、特蕾莎修女是綠色代言人,他們要喚醒人性深層次的愛和慈悲;黃色包融型領(lǐng)導(dǎo)者注重關(guān)系和諧,在最近上演的電影《林肯》中,這位名垂千史的美國(guó)總統(tǒng)表現(xiàn)出來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)就是黃色的——無(wú)論個(gè)人利益的沖突如何,國(guó)家整體的利益高于一切;橙色指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注系統(tǒng)和計(jì)劃,保障成功完成目標(biāo),CEO教父杰克·韋爾奇是代表。

4D系統(tǒng)之所以成效顯著,是因?yàn)?D倡導(dǎo)的八項(xiàng)行為滿足全人類最深層次的內(nèi)心需求----價(jià)值感、歸屬感、未來(lái)有希望和成功有能力。4D系統(tǒng)從人的天生個(gè)性----領(lǐng)導(dǎo)力的天然貢獻(xiàn)開始,識(shí)己、知人、修圓、謀事,支持個(gè)人與組織達(dá)到更卓越。

【4D品牌影響力】
2007年,ICF國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)因“有投資效益高的資料依據(jù),幫助公司達(dá)到更卓越”授予4D教練系統(tǒng) Prism大獎(jiǎng)(全球唯一的團(tuán)隊(duì)教練大獎(jiǎng));

2013年被中國(guó)雜志評(píng)為領(lǐng)導(dǎo)力精品課程;

4D系統(tǒng)歷經(jīng)11年美國(guó)宇航局500支團(tuán)隊(duì)驗(yàn)證,目前已進(jìn)入85個(gè)國(guó)家,同時(shí)被引進(jìn)中國(guó)航天隊(duì)伍的建設(shè)中;

部分國(guó)際客戶:雷神公司、波音公司、強(qiáng)生公司洛克希德.馬丁、加拿大宇航局、法國(guó)電力、通用電器、安永公司、英國(guó)勞埃德銀行;

部分國(guó)內(nèi)客戶:中國(guó)惠普、諾基亞-西門子、宣亞國(guó)際傳播集團(tuán)、吉利集團(tuán)、天翼閱讀、鵬信科技、、中信證劵、 施耐德電氣(中國(guó))、可口可樂(lè)。


課程大綱
【課程綱要】
第五力 -4D系統(tǒng)介紹
天生個(gè)性 -識(shí)己識(shí)人 理解融合
團(tuán)隊(duì)文化 -匹配協(xié)同
焦點(diǎn)管理 -結(jié)果導(dǎo)向
臺(tái)詞管理 -通過(guò)管理語(yǔ)言管理意識(shí)
情緒管理 -守護(hù)激發(fā)能量
八項(xiàng)行為
表達(dá)真誠(chéng)感激與欣賞 -營(yíng)造賦能場(chǎng)域
關(guān)注共同利益 -組織協(xié)同共贏
信守所有協(xié)議 -誠(chéng)信支持高效
適度包融他人 -歸屬凝聚合力
表達(dá)務(wù)實(shí)樂(lè)觀 -挑戰(zhàn)創(chuàng)造機(jī)遇
百分之百投入 -創(chuàng)造奇跡方案
避免指責(zé)抱怨 -降低執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)
明確角色職權(quán) -系統(tǒng)高效執(zhí)行
背景轉(zhuǎn)變工作表 -解決問(wèn)題的新思路
【培訓(xùn)形式及課時(shí)安排】
時(shí)間及課時(shí)
課程名稱
培訓(xùn)導(dǎo)師及培訓(xùn)形式
5月14-17日 主課:
9:00-12:00 13:00-16:50
《4D大師認(rèn)證課程》
4D系統(tǒng)創(chuàng)始人查理親授
體驗(yàn)式互動(dòng)工作坊/與國(guó)際大師深度交流
專家級(jí)4D導(dǎo)師李雪柏翻譯
5月14-16日 沙龍:
17:00-18:30
《4D測(cè)評(píng)報(bào)告解讀》
《企業(yè)4D實(shí)踐案例分享》
《4D系統(tǒng)的應(yīng)用》
專家級(jí)4D導(dǎo)師楊永華主講
可根據(jù)學(xué)員需求調(diào)整主題及內(nèi)容
對(duì)白天課程深度答疑



講師簡(jiǎn)介
查理•佩勒林博士
4D系統(tǒng)創(chuàng)始人,美國(guó)宇航局(NASA)科學(xué)家、原天文物理學(xué)部門主任、原科羅拉多大學(xué)商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力教授,中國(guó)航天系統(tǒng)科學(xué)與工程研究客座教授。曾任NASA哥達(dá)德太空飛行中心首席調(diào)查師,策劃“大太空觀測(cè)站”計(jì)劃,并推動(dòng)建造大太空觀測(cè)站,同時(shí)負(fù)責(zé)哈勃太空望遠(yuǎn)鏡等十多項(xiàng)科學(xué)衛(wèi)星發(fā)射計(jì)劃。

在發(fā)現(xiàn)哈勃瑕疵鏡片后,佩勒林博士成功推動(dòng)太空維修任務(wù),并因此獲頒NASA二等杰出領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)?wù)。佩勒林博士?995年自NASA退休,獲得NASA最高榮譽(yù)“杰出服務(wù)獎(jiǎng)?wù)隆,之后轉(zhuǎn)赴科羅拉多大學(xué)商學(xué)院教授領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。哈勃瑕疵鏡片的失敗經(jīng)驗(yàn),促使他開始深入探究社會(huì)背景對(duì)團(tuán)隊(duì)成敗的影響,由此開發(fā)出“4D系統(tǒng)”,用以輔導(dǎo)NASA以及其他企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

李雪柏/Amy
4D中國(guó)引進(jìn)項(xiàng)目組成員,查理4D核心團(tuán)隊(duì)成員;
4D系統(tǒng)中國(guó)的首代,4D領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始人;
國(guó)際教練聯(lián)盟ICF認(rèn)證教練,《4D卓越團(tuán)隊(duì)》中文譯者;
北京彩虹橋尚智國(guó)際教育咨詢有限公司創(chuàng)始人;
曾先后供職于國(guó)內(nèi)知名媒體,擔(dān)任大學(xué)講師、大型房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職。

楊永華/Cindy
北京大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班特聘4D導(dǎo)師;4D中國(guó)引進(jìn)項(xiàng)目組成員,查理4D核心團(tuán)隊(duì)成員;
4D系統(tǒng)創(chuàng)始人查理·佩勒林親自在美國(guó)認(rèn)證的4D系統(tǒng)導(dǎo)師;
4D系統(tǒng)中國(guó)首代,4D領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院/4D中國(guó)工作室聯(lián)合創(chuàng)始人;
國(guó)際教練聯(lián)盟ICF認(rèn)證教練;《4D卓越團(tuán)隊(duì)》中文審譯;曾十多年服務(wù)于兩家世界500強(qiáng)企業(yè);
2011年以來(lái)專注于4D系統(tǒng)本土化研究與實(shí)踐,服務(wù)企業(yè)近六十家,認(rèn)證4D教練百人以上。


課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理者、內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師/教練/咨詢師

《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力大師認(rèn)證課程》所屬分類
特色課程

《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力大師認(rèn)證課程》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、卓越服務(wù)、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、

《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力大師認(rèn)證課程》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力大師認(rèn)證課程》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十六年誠(chéng)信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問(wèn)服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號(hào):100278649          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力大師認(rèn)證課程
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2025-01-04)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
卓越服務(wù)
共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 《創(chuàng)新黨建領(lǐng)導(dǎo)力》 ———積極心理學(xué)促黨建聚凝
[內(nèi)訓(xùn)課] 《5C卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ———五大習(xí)慣十大承諾
[內(nèi)訓(xùn)課] 4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)教練技術(shù)—教練領(lǐng)導(dǎo)力
[內(nèi)訓(xùn)課] DISC領(lǐng)袖性格領(lǐng)導(dǎo)力
[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力再造
[內(nèi)訓(xùn)課] AFL——非權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力
[內(nèi)訓(xùn)課] 情景沙盤課程——沙漠掘金之領(lǐng)導(dǎo)力
[內(nèi)訓(xùn)課] 精神領(lǐng)袖——高階領(lǐng)導(dǎo)力
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT課程開發(fā)與授課技巧
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝相關(guān)培訓(xùn)師
王文皓
  • 培訓(xùn)師:王文皓
  • 所在地:上海
  • 資深實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師
夏雄武
  • 培訓(xùn)師:夏雄武
  • 所在地:武漢
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝相關(guān)公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過(guò)程中常見的問(wèn)題2. 掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)的3個(gè)轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個(gè)...
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)培訓(xùn)師
翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國(guó)內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師
宋承敏
  • 培訓(xùn)師:宋承敏
  • 所在地:北京
  • 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)
領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過(guò)程中常見的問(wèn)題2. 掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)的3個(gè)轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個(gè)...
2024-12-26 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)相關(guān)培訓(xùn)師
翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國(guó)內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師
郭敬峰
  • 培訓(xùn)師:郭敬峰
  • 所在地:蘇州
  • 壓力情緒疏導(dǎo)專家,高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師
中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)相關(guān)公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過(guò)程中常見的問(wèn)題2. 掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)的3個(gè)轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個(gè)...
中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 19.2 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×