《4D領(lǐng)導(dǎo)力—打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)工作坊（限30人）》課程詳情
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團(tuán)隊(duì)：每團(tuán)隊(duì)人數(shù)在5-20人以內(nèi)（含團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者）；個(gè)體：包括管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、培訓(xùn)師、教練、咨詢師等


課程概要

帶著團(tuán)隊(duì)困惑來，帶著解決方案和行動(dòng)計(jì)劃走！

績(jī)效問題的產(chǎn)生75%歸因于環(huán)境，而第五力就是環(huán)境，它始于心，使眾人行。良好的第五力使個(gè)體、團(tuán)隊(duì)和組織之間通過人為的互動(dòng)展現(xiàn)出有利于結(jié)果達(dá)成的集體性行為，促使人們?cè)趶?fù)雜的環(huán)境下完成艱巨的任務(wù)和挑戰(zhàn)性目標(biāo)，為企業(yè)形成倍增的效益。因此，打造高效能團(tuán)隊(duì)需要第五力的的驅(qū)動(dòng)，企業(yè)的管理者在打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的過程中，常常遇到以下難題——
r 單個(gè)成員績(jī)效突出，然而團(tuán)隊(duì)效能卻不顯？
r 如何促進(jìn)員工間的溝通，提高團(tuán)隊(duì)效率？
r 如何從行為上真正改變團(tuán)隊(duì)工作形式，成為高效團(tuán)隊(duì)？
針對(duì)以上問題，特邀4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師與我們一同分享《4D領(lǐng)導(dǎo)力—打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)工作坊》的精彩課程。本課程基于4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)，在培養(yǎng)、包容、展望和指導(dǎo)四個(gè)維度的基礎(chǔ)上，關(guān)注作為一位卓越領(lǐng)導(dǎo)者和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)所表露的情緒、所表達(dá)的言語(yǔ)以及所表現(xiàn)的八大行為，將測(cè)評(píng)、報(bào)告、解讀、咨詢、工作坊、教練融為一體，有效幫助個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織解決人力困惑，打造高績(jī)效完美團(tuán)隊(duì)。



課程特色

1、保留美國(guó)宇航局(NASA)4D 領(lǐng)導(dǎo)力課程的原創(chuàng)精華和方法論
2、深刻理解企業(yè)難言之隱進(jìn)行定制開發(fā)，工具實(shí)用
3、超越培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，解決團(tuán)隊(duì)績(jī)效問題和個(gè)人糾結(jié)困惑
4、帶走一套可操作的解決方案、持續(xù)的行動(dòng)計(jì)劃和督導(dǎo)跟蹤機(jī)制



課程大綱

一、問題診斷和分析
1、精準(zhǔn)定位個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績(jī)效問題產(chǎn)生的根因
二、第五力和4D系統(tǒng)
1、體驗(yàn)第五力
2、第五力系統(tǒng)的組成要素
3、TDA測(cè)評(píng) 團(tuán)隊(duì)第五力診斷
4、IDA測(cè)評(píng) 個(gè)人第五力診斷
三、4D系統(tǒng)的構(gòu)成要素
1、知己知彼 溝通無阻
2、管理情緒 激發(fā)能量
3、團(tuán)隊(duì)文化 協(xié)同共贏
4、踐行八大為 驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)高績(jī)效
5、管理臺(tái)詞 導(dǎo)向結(jié)果
管理 8大行為
1、表達(dá)真誠(chéng)感激 營(yíng)造正能量氛圍
2、表達(dá)務(wù)實(shí)樂觀 愿景激發(fā)勇氣
3、關(guān)注共同利益 組織協(xié)同共贏
4、百分之百投入 創(chuàng)新奇跡方案
5、適度包融他人 合作橫縱拓展
6、避免指責(zé)抱怨 規(guī)避執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)
7、信守所有協(xié)議 品牌誠(chéng)信可靠
8、明確角色與職權(quán) 各就位實(shí)施
五、解決方案
1、第五力轉(zhuǎn)化模型解決問題，形成落地方案




《4D領(lǐng)導(dǎo)力—打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)工作坊（限30人）》課程目的
1、精準(zhǔn)定位個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績(jī)效問題產(chǎn)生的根因
2、理解4D領(lǐng)導(dǎo)力要素理論，進(jìn)行個(gè)人及團(tuán)隊(duì)第五力診斷
3、掌握改善個(gè)人及團(tuán)隊(duì)8大行為，形成落地方案

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特色課程

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核體系、情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、績(jī)效與薪酬管理課程、績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、卓越團(tuán)隊(duì)和4D領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)人力資源、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、

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