《新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的八大維度與勞動關(guān)系管理十大風(fēng)險防范高級研討會》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 2015年是十二五的收關(guān)之年，伴隨著國際整體經(jīng)濟下行的壓力，在我國城鎮(zhèn)化政策的調(diào)整下，我國進(jìn)入經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型改革的深度期。面對著十二五期間人工成本的逐年增長、國內(nèi)實體經(jīng)濟的下滑，勞動關(guān)系的復(fù)雜化導(dǎo)致勞資沖突日漸突出，成為影響和制約企業(yè)發(fā)展的首要因素。為此，2015年3月21日，中共中央國務(wù)院頒布并實施《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見》，《意見》提出，我國正處于經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型時期，勞動關(guān)系的主體及其利益訴求越來越多元化，勞動關(guān)系矛盾已進(jìn)入凸顯期和多發(fā)期，勞動爭議案件居高不下，集體停工和群體性事件時有發(fā)生，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的任務(wù)艱巨繁重。同時將推動中國特色和諧勞動關(guān)系的建設(shè)和發(fā)展，最大限度增加勞動關(guān)系和諧因素，最大限度減少不和諧因素，提升為對企業(yè)的政治要求。同時，隨著經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的逐步深入，勞動關(guān)系矛盾進(jìn)入凸顯期與多發(fā)期，而勞動關(guān)系管理中的法律風(fēng)險與管理風(fēng)險防范逐步成為企業(yè)勞動關(guān)系管理中的重點；且企業(yè)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定與否已經(jīng)成為影響企業(yè)健康發(fā)展的主要因素。因此，如何按照《意見》的要求構(gòu)建本企業(yè)長效穩(wěn)定的和諧勞動關(guān)系，以及如何在社會轉(zhuǎn)型期有效防范企業(yè)發(fā)展過程中勞動用工風(fēng)險，成為各種類型的企業(yè)發(fā)展過程中的頭要問題。為解決上述問題，為企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系提供思路和建議，為社會轉(zhuǎn)型期企業(yè)勞動關(guān)系管理風(fēng)險做有效防控，特開設(shè)新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的八大維度與勞動關(guān)系管理十大風(fēng)險防范高級研討會，我們誠邀您的蒞臨。


課程大綱
第一部分:新經(jīng)濟環(huán)境下和諧勞動關(guān)系沖突對比
1、新經(jīng)濟形勢下勞動關(guān)系領(lǐng)域的巨大變化
2、勞動立法的規(guī)范性V勞動用工政策紅利的沖突
3、就業(yè)年齡結(jié)構(gòu)的變化V一線員工收入上漲壓力的沖突
4、城鎮(zhèn)化背景下的立法V歷史遺留問題的沖突
5、人工成本的增加V傳統(tǒng)勞動用工形式的沖突
6、混合所有制政策V國企市場經(jīng)營的沖突

第二部分：新經(jīng)濟形勢下構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的八大維度
（一）、勞動關(guān)系觀念維度
1、新經(jīng)濟形勢下管理層、中層管理人員、員工對勞動關(guān)系的觀念如何認(rèn)知？
2、對企業(yè)和員工之間的關(guān)系如何認(rèn)知？
3、對管理與被管理的關(guān)系與方式如何認(rèn)知？
(二)、勞動關(guān)系法律法規(guī)認(rèn)識維度
1、新經(jīng)濟形勢下，管理層、人力資源部對勞動關(guān)系法律法規(guī)認(rèn)識上存在哪些誤區(qū)？
2、員工對法律法規(guī)的認(rèn)識上存在哪些誤區(qū)？
3、勞資雙方的誤區(qū)導(dǎo)致勞動關(guān)系管理的哪些弊端？
（三）、勞動關(guān)系基本權(quán)益維度
1、新經(jīng)濟形勢下，職工有哪些基本勞動權(quán)益，哪些企業(yè)必須滿足，哪些企業(yè)可以根據(jù)自身條件逐步滿足？

（四）、勞動關(guān)系規(guī)范性維度
1、新經(jīng)濟形勢下，如何從勞動合同管理、職業(yè)安全生產(chǎn)管理、女職工保護、入職離職管理等方面構(gòu)建勞動關(guān)系的規(guī)范性維度？

（五）、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制維度
1、新經(jīng)濟形勢下，如何加強對企業(yè)勞動用工的動態(tài)管理？
2、如何建立勞務(wù)派遣、勞務(wù)承攬、勞務(wù)外包等多方用工的協(xié)調(diào)機制？
3、如果建立規(guī)范性的“裁員”行為？如何建立工資上漲指導(dǎo)線以及集體合同與工資集體協(xié)商的協(xié)調(diào)機制？

（六）、勞動關(guān)系民主管理維度
1、新經(jīng)濟形勢下，如何建立符合本企業(yè)特點的職工代表大會制度，
2、如何建立廠務(wù)公開規(guī)范化、制度化？
3、如何推行職工董事、監(jiān)事制度？
（七）勞動關(guān)系勞動爭議調(diào)解維度
1、新經(jīng)濟形勢下，如何建立本企業(yè)勞資沖突的調(diào)解機制？
2、如何建立針對群體性事件的應(yīng)急與預(yù)防機制？
（八、）、勞動關(guān)系企業(yè)氛圍營造維度
1、新經(jīng)濟形勢下，如何建立本企業(yè)和諧勞動關(guān)系的氛圍？
2、如何把握員工關(guān)愛與企業(yè)福利的度，如何建立完善的、適合本企業(yè)發(fā)展的員工關(guān)愛體現(xiàn),實現(xiàn)留人、育人的協(xié)調(diào)發(fā)展？

第三部分：企業(yè)和諧勞動關(guān)系典型案例介紹
1、和諧勞動關(guān)系企業(yè)經(jīng)典案例介紹
2、不和諧勞動關(guān)系企業(yè)經(jīng)典案例介紹
3、企業(yè)由和諧勞動關(guān)系發(fā)展至不和諧勞動關(guān)系經(jīng)典案例介紹
4、企業(yè)由不和諧勞動關(guān)系發(fā)展至和諧勞動關(guān)系經(jīng)典案例介紹

第四部分：勞動關(guān)系管理十大風(fēng)險防范
1、制度化管理過程中的風(fēng)險防范
2、部門管理與人力資源部管理協(xié)調(diào)中的風(fēng)險防范
3、休假管理與日常生產(chǎn)計劃導(dǎo)致的風(fēng)險防范
4、工傷員工管理與職業(yè)安全生產(chǎn)導(dǎo)致的風(fēng)險防范
5、未成年工與職工勞動用工特殊保護中的風(fēng)險防范
6、有毒有害特殊工作崗位中的風(fēng)險防范
7、工時制度與加班管理中的風(fēng)險防范
8、社會保險與住房公積金法定福利繳納中的風(fēng)險防范
9、工資支付與薪酬體系中的風(fēng)險防范
10、特殊員工管理與員工退出機制中的風(fēng)險防范
11、勞動關(guān)系管理常見典型案例解析。


講師簡介
擬請主講嘉賓：
余明勤 國家人力資源和社會保障部法規(guī)司副司長、勞動合同法修改專家
韓智力 中國人力資源和社會保障出版集團副總編輯 著名勞動關(guān)系專家
魯志峰 國家人力資源和社會保障部中國勞動保障報社法律事務(wù)中心主任
楊毅新 國家人力資源和社會保障部法規(guī)司處長
程延園 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授 博士生導(dǎo)師 著名員工關(guān)系專家
白永亮 國家人力資源和社會保障部中國勞動保障報社法律事務(wù)中心副主任、清華大學(xué)法學(xué)博士
鄒 楊 資深律師，知名勞動關(guān)系專家，大連市政府法律顧問


課程對象
1．各級人力資源和社會保障部門、工會組織和勞動爭議仲裁委員會主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員；
2．各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事經(jīng)理（專員）、工會、法務(wù)及相關(guān)專業(yè)人士；
3．國內(nèi)外勞務(wù)派遣、人才服務(wù)中心等各類人力資源專業(yè)服務(wù)機構(gòu)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)經(jīng)理。

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人力資源

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企業(yè)風(fēng)險防范與管控、中國式關(guān)系營銷、對外經(jīng)濟貿(mào)易課程、風(fēng)險管理、新勞動合同法培訓(xùn)、企業(yè)重組、公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范、工廠精細(xì)化管理、風(fēng)險防范與管理培訓(xùn)、

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