《IT風(fēng)險管理》課程詳情
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課程綜述
正如信息系統(tǒng)具有潛在的投資回報一樣,信息系統(tǒng)同樣具有潛在的風(fēng)險。IT與業(yè)務(wù)的融合,在帶來企業(yè)效率提升和持續(xù)競爭力的同時,也加劇了業(yè)務(wù)可能面臨的風(fēng)險。信息系統(tǒng)任何細(xì)微的變故,都有可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程完全失效。正因為如此,IT風(fēng)險管理受到了越來越多企業(yè)高管層特別是CIO的關(guān)注。一定程度上,CIO所面對的管理,更多的是對各種“可能性和不確定性”即“風(fēng)險”的管理。 本課程一改通常風(fēng)險管理課程“為失敗做計劃(Plan for Failure)”的主觀方向,轉(zhuǎn)變?yōu)椤盀槌晒ψ鲇媱?Plan for Success)”的客觀引導(dǎo),通過分享企業(yè)IT管理的成功個案,與學(xué)員共同探討、總結(jié)在動態(tài)企業(yè)環(huán)境下IT風(fēng)險管理策略、管理方法及常見問題,幫助企業(yè)構(gòu)建IT風(fēng)險管理模型,確保風(fēng)險管理的措施能落到實處。
內(nèi)容綱要
● 風(fēng)險管理的定義及與業(yè)務(wù)流程的融合
● 風(fēng)險管理的流程
● 如何定義范圍
● 核心流程/資產(chǎn)/活動識別
● 風(fēng)險評估方法
● 風(fēng)險控制及接受
● 持續(xù)的風(fēng)險管理
● 業(yè)務(wù)連續(xù)性管理
學(xué)員收益
● 掌握風(fēng)險和風(fēng)險管理流程的要素
● 明確開始風(fēng)險管理的最佳時機
● 掌握分析風(fēng)險的工具及應(yīng)對風(fēng)險的策略
● 明確風(fēng)險分析的關(guān)鍵
目標(biāo)學(xué)員
● CIO/CTO
● 企業(yè)架構(gòu)師
● 戰(zhàn)略規(guī)劃部門的高級管理人員、部門經(jīng)理
● 風(fēng)險管控人員
《IT風(fēng)險管理》課程目的
● 掌握風(fēng)險和風(fēng)險管理流程的要素
● 明確開始風(fēng)險管理的最佳時機
● 掌握分析風(fēng)險的工具及應(yīng)對風(fēng)險的策略
● 明確風(fēng)險分析的關(guān)鍵
《IT風(fēng)險管理》所屬分類
綜合管理
《IT風(fēng)險管理》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險防范與管控、
風(fēng)險管理、
內(nèi)部控制培訓(xùn)、
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)、
內(nèi)控評估培訓(xùn)、
公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范、
工廠精細(xì)化管理、
風(fēng)險防范與管理培訓(xùn)、
《IT風(fēng)險管理》授課培訓(xùn)師簡介