《采購人員溝通與演講技巧》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程背景
你知道哪些素質(zhì)是當(dāng)前采購人員最欠缺的嗎?你知道演講與溝通能力幾乎成了采購人員提升的最大障礙嗎?如何營造和諧的內(nèi)部溝通渠道和外部溝通環(huán)境?怎樣才能做到有理有節(jié)的有效溝通?怎樣提高聆聽技能?溝通中的沖突,如何有效處理?
本課程將協(xié)助你達(dá)到目標(biāo)——專業(yè)的采購人員如何制作各種采購工具表格,如何沉著冷靜、思路清晰地、用富于感染力的方式發(fā)表演講;如何與內(nèi)外部有效溝通,從而為你的職業(yè)生涯再奠定一塊重要的基石!
課程目標(biāo)
采購人員怎樣實現(xiàn)有效的內(nèi)/外部溝通?
怎樣學(xué)會設(shè)身處地---積極聆聽?
怎樣進(jìn)行不同部門,不同層面的溝通?
如何處理溝通中的沖突?
演講如何成就采購在企業(yè)中的角色提升
如何組織與準(zhǔn)備演講?
如何作出專業(yè)的采購工具與報告?
課程大綱
一、對有效溝通的認(rèn)知
有效溝通的核心定義
有效溝通在管理中的作用
二、溝通中的障礙及克服方法
有效溝通的六大要素與基本模式
如何克服溝通中的障礙?
三、怎樣實現(xiàn)有效溝通?
主動愿望是有效溝通的關(guān)鍵
雙向性是有效溝通的基本保證
溝通方式的明確性
具有同理心,運用贊美與/寬容/保持理性
學(xué)會設(shè)身處地---積極聆聽是良性溝通的保障
四、采購人員內(nèi)外部的溝通方法
怎樣與外部客戶溝通?
達(dá)成外部客戶滿意的方法
怎樣與內(nèi)部協(xié)作部分溝通?
如何達(dá)成部門間的協(xié)作的訓(xùn)練
五、溝通中沖突的處理
為什么會產(chǎn)生沖突? 如何認(rèn)知溝通中的沖突?
托馬斯-基爾曼沖突處理方式自測
沖突處理的五種方式比較
六、演講與采購
演講是采購人員最佳綜合素質(zhì)的體現(xiàn)
采購人員演講的對象和方式
采購人員為什么而講和講些什么
學(xué)員演講錄像(每人3-5分鐘)
七、什么是成功的演講
每一位聽眾/觀眾才是最終的裁判
演講成功的基本要素
八、如何精心準(zhǔn)備一場演講
演講內(nèi)容的準(zhǔn)備
商務(wù)演講目的;
分析目標(biāo)聽眾;
組織演講主題、材料和組織結(jié)構(gòu);
先聲奪人的開頭 / 余音繞梁的結(jié)尾;
演講的排練
商務(wù)演講的形象準(zhǔn)備
演講輔助設(shè)備的準(zhǔn)備
九、如何利用Powerpoint作出專業(yè)的演示稿
如何寫有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)介紹
如何寫供應(yīng)商選擇的報告
如何寫報價分析
如何寫項目RFQ
如何寫項目階段總結(jié)
如何寫年度總結(jié)
十、學(xué)員PPT講演及點評
學(xué)員演講錄像(每人3-5分鐘)
《采購人員溝通與演講技巧》所屬分類
生產(chǎn)管理
《采購人員溝通與演講技巧》所屬專題
高效溝通、
演講技巧、
采購與供應(yīng)商管理、
商務(wù)演講、
口才就是影響力-公眾演講、
管理者演講技巧、
采購管理培訓(xùn)、
公文寫作特訓(xùn)班、
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、
采購成本培訓(xùn)、
職場溝通、
《采購人員溝通與演講技巧》授課培訓(xùn)師簡介