《員工忠誠度與凝聚力塑造》課程詳情
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參加學(xué)員
企業(yè)HR、制造、質(zhì)量、工程、工藝等部門管理人員。
課程背景
企業(yè)的困惑：
在21世紀(jì)，您是否清楚您將率領(lǐng)您的企業(yè)去向何方？
您是否有過如饑似渴的學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理論，但用在自己的企業(yè)時(shí)卻收效甚微？
您是否想掌握激活組織的成功之道，打造一流的“企業(yè)精英團(tuán)隊(duì)”？
您是否想擁有如何再造鮮活的“企業(yè)文化”密笈？
您是否想了解為什么中國民營(yíng)企業(yè)平均壽命只有2.7年？
您是否想知道我們與世界級(jí)的企業(yè)到底差距在哪里？在日益殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，該如何提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？
您是否清楚為什么我們的制度很好，卻執(zhí)行不下去？為什么我們做了那么多培訓(xùn)，卻沒有效果？
如果您的團(tuán)隊(duì)存在以下問題：
a.員工缺少危機(jī)意識(shí)，工作責(zé)任心不夠。
b.員工缺少忠誠度，這山望著那山高，不能明確自己的定位。
c.工作不斷找借口，相互推諉、扯皮，缺少執(zhí)行力。
d.員工之間溝通不暢，缺少團(tuán)隊(duì)凝聚力。
如果您想了解：
a.決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素是什么？
b.如何快速提升團(tuán)隊(duì)的忠誠度、凝聚力與執(zhí)行力；
c.什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中的作用是什么？
課程效益
培訓(xùn)能達(dá)到的效果：
打破人的心智模式，使學(xué)員真正感悟、理解并接納所學(xué)到得知識(shí)。
使吸收的知識(shí)融會(huì)貫通，學(xué)以致用。
使學(xué)員從心理主動(dòng)要求改變，從思想主動(dòng)接受改變。
如果您渴望改變和提升，請(qǐng)來到這里，您將會(huì)獲得您所需要的答案！
唯有來自內(nèi)心深處的體驗(yàn)與親歷，生命質(zhì)量的感悟才能激發(fā)跨越巔峰的觀念巨變，我們注重的是團(tuán)隊(duì)整體行為思想的轉(zhuǎn)變，唯有這樣才能使培訓(xùn)達(dá)到真正的效果，才能體味成功打造精英團(tuán)隊(duì)；才能成就鷹一樣的個(gè)人、雁一樣的團(tuán)隊(duì)！
課程特色 有豐富企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的資深管理顧問師當(dāng)任主講。
培訓(xùn)方式 錄像、練習(xí)、小組討論、講授、角色扮演、運(yùn)用專業(yè)工具進(jìn)行點(diǎn)評(píng)/回饋等
課程大綱
第一部分：高尚品格：非凡凝聚力的基石
1.用“人格魅力”凝聚人心
2.塑造自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
3.信守諾言——領(lǐng)導(dǎo)者的生命
4.身體力行，以身作則
5.用自信激發(fā)團(tuán)隊(duì)的信心
6.寬容是領(lǐng)導(dǎo)必備的品質(zhì)
第二部分：共同愿景：偉大的“凝結(jié)核”
1.描繪一片美麗的愿景
2.啟動(dòng)遠(yuǎn)景規(guī)劃，打造團(tuán)隊(duì)凝結(jié)核
3.近期目標(biāo)同樣重要
4.制訂科學(xué)的行動(dòng)策略
5.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一定要清晰明確
第三部分：團(tuán)結(jié)合作：凝聚力產(chǎn)生的源泉
1.團(tuán)隊(duì)合作是凝聚力的源泉
2.充分發(fā)揮個(gè)體的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
3.協(xié)作產(chǎn)生戰(zhàn)斗力
4.確立主人翁地位，培養(yǎng)員工歸屬感
5.營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍
6.鍛造一支精誠合作的團(tuán)隊(duì)
第四部分：企業(yè)文化：永久的“凝聚劑”
1.做能創(chuàng)新的“火車頭”
2.創(chuàng)新文化讓團(tuán)隊(duì)永葆活力
3.和諧成就高效團(tuán)隊(duì)
4.妥善處理團(tuán)隊(duì)沖突
5.信任是高效的第一步
6.建設(shè)有“人情味”的企業(yè)文化
7.實(shí)行有效的績(jī)效管理
第五部分：協(xié)調(diào)溝通：高效團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑
1.沒有溝通，就沒有團(tuán)隊(duì)
2.耐心地傾聽不同聲音
3.積極進(jìn)行面對(duì)面的溝通交流
4.用各種方式構(gòu)造萬能溝通
5.順暢的協(xié)調(diào)溝通
6.協(xié)調(diào)溝通，快樂工作
7.建立渠道，避免溝通障礙
第六部分：有效激勵(lì)：打造凝聚力的保障
1.團(tuán)隊(duì)成員需要激勵(lì)
2.敢于授權(quán)，激發(fā)責(zé)任心
3.贊美可以收到神奇的激勵(lì)效果
4.情感激勵(lì)，凝聚力產(chǎn)生的源泉
5.高薪酬帶來高效益
6.競(jìng)爭(zhēng)同樣是激勵(lì)
7.危機(jī)也可以用來激勵(lì)
第七部分：以人為本：提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
1.選好人，才能用好人
2.用重金“買”能人
3.形成平衡互補(bǔ)的人才結(jié)構(gòu)
4.把合適的人放在合適的位置上
5.讓員工和企業(yè)一起成長(zhǎng)
第八部分：團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程總結(jié)
《員工忠誠度與凝聚力塑造》所屬分類
人力資源
《員工忠誠度與凝聚力塑造》所屬專題
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、
團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)、
企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、
《員工忠誠度與凝聚力塑造》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
彭老師
資歷
資深體驗(yàn)式培訓(xùn)師
深圳大學(xué)工商企業(yè)管理學(xué)士
先鋒顧問培訓(xùn)講師
曾任富盈國際酒店人力資源部總監(jiān)、螞蟻聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)總監(jiān)等。山西太原富士康TWI特邀講師、廣東工業(yè)大學(xué)（企業(yè)管理專業(yè)）、美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師、體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)師、國家OSTA鑒定企業(yè)培訓(xùn)師、國家CETTIC鑒定企業(yè)管理師
個(gè)人經(jīng)歷：
深圳大學(xué)工商企業(yè)管理學(xué)士，曾師從香港卓越國際顧問公司首席培訓(xùn)師練錦豐先生以及香港黑鷹國際團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公司主教練張盛權(quán)先生。潛心研究企業(yè)文化構(gòu)建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、職業(yè)禮儀、服務(wù)人員修煉、飯店領(lǐng)班管理實(shí)務(wù)、飯店職業(yè)經(jīng)理人修養(yǎng)等課程。曾在多間東莞知名高星級(jí)酒店擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等職務(wù)，2006年協(xié)助籌建惠州尊爵國際酒店管理公司并擔(dān)任人力資源總監(jiān)，管理下屬多家酒店。具備六年企業(yè)培訓(xùn)、八年企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。
部分客戶
深圳富士康CNSBG事業(yè)群、深圳金德五金、深圳歐達(dá)可電子、深圳金泉米業(yè)、深圳宜搜科技、深圳精研科潔、中原地產(chǎn)、深圳天音通信、深圳嘟嘟文具、深圳國人通信、深圳艾默生科技、江廈郡酒樓、東莞晶苑集團(tuán)、東莞銘基電子、東莞步步高通信、東莞嘉豐機(jī)電、東莞亨域電子、德豐集團(tuán)洪梅電器廠、澳迪集團(tuán)常平澳思制衣廠、康達(dá)紙品廠、山西太原富士康科技園等.
培訓(xùn)特點(diǎn)
生動(dòng)活潑，深入淺出與淺入深出相結(jié)合，推崇寓教于樂及快樂學(xué)習(xí)的方式，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用為教育訓(xùn)練的最終目的，學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均85分以上。
《員工忠誠度與凝聚力塑造》報(bào)名服務(wù)流程
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