《勞動(dòng)用工管理應(yīng)對(duì)策略——企業(yè)如何降低用工風(fēng)險(xiǎn)和管控勞動(dòng)力成本》課程詳情
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課程背景：
《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》（修訂案）頒布施行已經(jīng)近兩年了,修訂案中關(guān)于“勞務(wù)派遣、合同工、勞務(wù)外包”等用工方式的規(guī)定，我們理解了多少，運(yùn)用并整改了多少，各種用工方式可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)我們認(rèn)知了多少，整改了多少？我們又如何主動(dòng)地運(yùn)用這些規(guī)定，來有效規(guī)避各種用工方式帶來的風(fēng)險(xiǎn)呢？
課程特色：
結(jié)合最新《勞動(dòng)合同法》法律規(guī)定,通過大量經(jīng)典案例的分析和講解、每一條法律條文都有一個(gè)以上的典型案例，將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中，案例生動(dòng)有趣，講解深入淺出，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用�，F(xiàn)場(chǎng)答疑、經(jīng)驗(yàn)交流與互動(dòng)研討等方式，全面提升企業(yè)管理者有效預(yù)防與應(yīng)對(duì)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。
課程大綱：
一、新形勢(shì)下企業(yè)的用工背景
1、勞動(dòng)立法日趨完善
2、勞動(dòng)者整體維權(quán)意識(shí)日益提高
3、國(guó)際市場(chǎng)對(duì)合法用工的要求日益提高
4、勞動(dòng)關(guān)系不和諧 企業(yè)發(fā)展難持續(xù)
5、國(guó)企用工管理現(xiàn)狀分析，勞動(dòng)法修訂案頒布將給國(guó)企帶來的直接挑戰(zhàn)
二、《勞動(dòng)合同法》修改重點(diǎn)和具體內(nèi)容權(quán)威解讀
1．《勞動(dòng)合同法》修改的背景和重點(diǎn)
2．立法主要規(guī)范勞務(wù)派遣的哪些內(nèi)容
三、新法頒布后，國(guó)企使用“勞務(wù)派遣”的法律風(fēng)險(xiǎn)，以及應(yīng)對(duì)和防范措施
1、派遣方面臨哪些管理風(fēng)險(xiǎn)
2、派遣方如何降低無固定期限勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)
3、派遣員工的獎(jiǎng)金、福利、加班費(fèi)如何處理，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金責(zé)任如何分?jǐn)?br />4、派遣員工工傷如何認(rèn)定，費(fèi)用由誰支付
5、直接用工、勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、人事代理等多種用工形式的區(qū)別、利弊分析
6、新法下，用工單位是否還能使用勞務(wù)派遣員工，如何使用才合法
7、新法下用工單位如何操作實(shí)現(xiàn)合法“同工同酬”
8、用工單位避免派遣員工身份混同的措施和方法
9、新法下使用非“三性”崗位對(duì)用工方會(huì)造成的法律后果解析
10、用工單位連帶責(zé)任的認(rèn)定和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
11、用工單位如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)
12、規(guī)章制度如何有效適用派遣員工
13、異地派遣、轉(zhuǎn)派遣、自我派遣有什么法律風(fēng)險(xiǎn)
14、派遣員工如何行使民主管理權(quán)和集體協(xié)商權(quán)
15、業(yè)務(wù)外包的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任如何避免
四、《最高人民法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋三》解析與勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
1、用人單位與其招用的已經(jīng)依法享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇或領(lǐng)取退休金的人員發(fā)生用工爭(zhēng)議，怎么辦？
2、我國(guó)承認(rèn)“雙重勞動(dòng)關(guān)系嗎？”
3、勞動(dòng)者主張加班費(fèi)的，由誰來舉證？
4、勞動(dòng)者與用人單位就解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)達(dá)成的協(xié)議，怎樣才算有效？
五、《最高人民法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋四》解析與勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
1、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁管轄、訴訟管轄可否約定？異地用工如何爭(zhēng)取管轄權(quán)？
2、一裁終局裁決如何申請(qǐng)撤銷，可否調(diào)解？裁審如何銜接？
3、員工調(diào)入工齡是否連續(xù)？《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》實(shí)施前后是否有所區(qū)別？
4、有自主用工變更為勞務(wù)派遣，或反之，工齡是否連續(xù)？
5、關(guān)聯(lián)企業(yè)間的員工調(diào)動(dòng)是否工齡承繼？關(guān)聯(lián)企業(yè)如何認(rèn)定？
6、100人以上的用人單位是否應(yīng)成立職工代表大會(huì)？勞務(wù)派遣工如何執(zhí)行民主程序？
7、未約定競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金是否無效？勞動(dòng)者要求履行應(yīng)支付100%工資的補(bǔ)償金？
8、單位未及時(shí)支付補(bǔ)償金是否免除競(jìng)業(yè)限制義務(wù)？
9、單位應(yīng)與勞動(dòng)者協(xié)商一致后方可免除競(jìng)業(yè)限制義務(wù)？單位不具有單方免除權(quán)？
10、單位違法解除合同，勞動(dòng)者因單位過錯(cuò)離職競(jìng)業(yè)限制義務(wù)失效？
11、競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金可否在職期間提前支付或約定提前支付？
12、默示變更勞動(dòng)合同的方式，一年內(nèi)提出異議單位變更合同無效？
13、單位單方解除合同應(yīng)征求工會(huì)意見，未成立工會(huì)是否應(yīng)報(bào)上級(jí)工會(huì)？
14、用人單位營(yíng)業(yè)期限屆滿，終止合同是否須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？
15、外國(guó)人是否適用勞動(dòng)合同法？外商代表處是否具備用人主體資格？
六、典型案例：企業(yè)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)防范
【典型案例】規(guī)章制度沒經(jīng)民主程序討論通過并為員工所明知企業(yè)規(guī)章制度如何公示最合適，并具有法律效力
【典型案例】公司因員工在休息日打黑車將其開除
【專家意見】善意不應(yīng)是違法的理由
1、法律對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的要求
2、規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？
3、規(guī)章制度不符合法律規(guī)定的后果
【典型案例】規(guī)章制度違法 安慶福潤(rùn)公司被裁給付職工補(bǔ)償
4、法院對(duì)規(guī)章制度的效力的認(rèn)定
【典型案例】規(guī)章制度沒有經(jīng)過民主程序
七、勞動(dòng)合同訂立、變更技巧
1、用人單位不使用勞動(dòng)部門的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效？勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門備案是否有效？
2、如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的，用人單位如何應(yīng)對(duì)？
3、勞動(dòng)合同期滿，用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者，但未與勞動(dòng)者續(xù)訂書面勞動(dòng)合同的，是否也需支付兩倍工資？
4、用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，在尚未用工期間，用人單位解除勞動(dòng)合同，是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
5、在校學(xué)生與用人單位是否需要建立勞動(dòng)關(guān)系？
6、勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系如何區(qū)別，能否把勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系？
7、什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間，簽署勞動(dòng)合同？
8、簽訂了勞動(dòng)合同，是否等于難以解雇員工？
9、不簽勞動(dòng)合同，是否等于無須繳納社會(huì)保險(xiǎn)？
10、法律禁止2次約定試用期，那么勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定？
11、用人單位收購其他組織時(shí)，如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同？
12、員工達(dá)到法定退休年齡而繼續(xù)聘用的，是繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同還是簽訂其他協(xié)議？
13、合同的關(guān)鍵核心條款及操作技巧
八、如何有效解雇辭退
1、“末位淘汰制”如何操作，才避免案件敗訴，避免支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金？
2、以“組織架構(gòu)調(diào)整，無合適崗位安排”為由解雇員工，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
3、企業(yè)如何操作以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工？對(duì)“經(jīng)濟(jì)型裁員”新法到底有哪些新規(guī)定？
4、企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，仲裁機(jī)構(gòu)很可能支持勞動(dòng)者的訴求，企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才避免案件敗訴？
5、培訓(xùn)服務(wù)期未到期，而勞動(dòng)合同到期，企業(yè)終止勞動(dòng)合同的，仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前非法解除勞動(dòng)合同，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
6、員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，是否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除？企業(yè)該如何做，才能降低風(fēng)險(xiǎn)成本？對(duì)于勞動(dòng)者的辭職環(huán)節(jié)，有哪些必須注意的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)？
7、勞動(dòng)合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，經(jīng)過一段時(shí)間后企業(yè)才提出補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，但是員工卻提出賠償要求，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大；那么企業(yè)該如何做，才確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險(xiǎn)？
8、解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見，是否構(gòu)成非法解除？
9、《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng)，往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù)，企業(yè)該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？
10、哪些情形下屬于非法解雇員工，須承擔(dān)哪些法律責(zé)任，是承擔(dān)1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償還是1年2個(gè)月工資的賠償金，代通知金是否要承擔(dān)，勞動(dòng)者能否要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系？
九、如何有效處理違紀(jì)違規(guī)員工
1、處分、解雇勞動(dòng)者，往往由于勞動(dòng)者拒絕簽收該通知書而導(dǎo)致企業(yè)的處分、解雇行為被認(rèn)定為無效或非法行為，那么企業(yè)在日常中該如何做，才避免案件敗訴？
2、勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn)，企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略？
3、對(duì)于違紀(jì)違規(guī)的惡意問題員工，他們往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實(shí)，企業(yè)該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？
4、如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定，對(duì)于違紀(jì)員工，部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細(xì)節(jié)問題？
5、對(duì)于違紀(jì)員工，事發(fā)后什么時(shí)間處理，如何書寫《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》？
6、怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”，如何在《懲罰條例》中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī)的“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”？
7、直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴，避免直線經(jīng)理越權(quán)處分員工？
8、勞動(dòng)者不辭而別、無故曠工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴？
9、如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失？
10、采用“錄音錄像”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù)，法院是否采信，企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用，電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用？
【典型案例】客觀情況發(fā)生重大變化下的合同變更爭(zhēng)議
【典型案例】企業(yè)能否以內(nèi)部整合為由解除勞動(dòng)合同
【典型案例】未繳社保換來“人財(cái)兩空”
【典型案例】為員工虛開收入證明要不得
【典型案例】單位好心 可能“引火燒身”
《勞動(dòng)用工管理應(yīng)對(duì)策略——企業(yè)如何降低用工風(fēng)險(xiǎn)和管控勞動(dòng)力成本》課程目的
● 學(xué)習(xí)解除和終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償?shù)挠?jì)算依據(jù)和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)；
● 學(xué)習(xí)各種勞動(dòng)人事管理協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)；
● 掌握各種工傷引起的糾紛如何應(yīng)對(duì)；
● 理解和掌握員工手冊(cè)的基本知識(shí)、制訂的基本方法、原則與技巧；
● 理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識(shí)、制訂的基本方法、原則與技巧；
● 學(xué)習(xí)如何調(diào)崗、調(diào)薪與合理解雇裁員；
● 掌握如何有效在新勞動(dòng)合同法架構(gòu)下調(diào)整薪酬及其體系設(shè)計(jì)；
● 學(xué)會(huì)如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū)，規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)員工的管理及違紀(jì)違規(guī)問題員工處理能力。
《勞動(dòng)用工管理應(yīng)對(duì)策略——企業(yè)如何降低用工風(fēng)險(xiǎn)和管控勞動(dòng)力成本》所屬分類
人力資源
《勞動(dòng)用工管理應(yīng)對(duì)策略——企業(yè)如何降低用工風(fēng)險(xiǎn)和管控勞動(dòng)力成本》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、
風(fēng)險(xiǎn)管理、
新勞動(dòng)合同法培訓(xùn)、
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、
有效的成本控制、
企業(yè)重組、
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、
工廠精細(xì)化管理、
《勞動(dòng)用工管理應(yīng)對(duì)策略——企業(yè)如何降低用工風(fēng)險(xiǎn)和管控勞動(dòng)力成本》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
熊老師
1990年畢業(yè)于華東政法學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)法系；1997年起在福建省最大規(guī)模的律師事務(wù)所之一廈門聯(lián)合信實(shí)律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)律師；現(xiàn)任廈門聯(lián)合信實(shí)律師事務(wù)所勞動(dòng)法律事務(wù)部主任、資深合伙人。廈門勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁員。
1、訴訟法律業(yè)務(wù)經(jīng)歷：
代理了大量國(guó)際貿(mào)易合同、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)合同糾紛訴訟和仲裁案件。如：
在臺(tái)灣長(zhǎng)榮船務(wù)有限公司訴福建某輪船總公司“龍通”輪沉沒貨損賠償爭(zhēng)議仲裁案（標(biāo)的1210萬元）中代理后者成功抗辯，以110萬元結(jié)案；
在江蘇某港務(wù)集團(tuán)有限公司訴某設(shè)備（中國(guó)）有限公司解除合同損失賠償爭(zhēng)議案（訴訟標(biāo)的人民幣2100萬元）中代理被告，通過卓有成效應(yīng)訴，化被動(dòng)為主動(dòng)逼使原告提出和解，最后以人民幣147萬元結(jié)案。
2、非訴訟法律業(yè)務(wù)經(jīng)歷：
承辦了眾多的公司并購、企業(yè)改制、外商投資企業(yè)設(shè)立，合同專項(xiàng)談判等非訴訟法律業(yè)務(wù)。如：
為加拿大某上市公司并購河南某礦業(yè)公司提供法律顧問咨詢服務(wù)，起草并出具共計(jì)近100頁的英文法律報(bào)告；
為澳大利亞某上市公司與北京曠達(dá)科技公司成立合資公司提供法律全程咨詢服務(wù)，審查相關(guān)法律文件，提供法律咨詢意見。
馬來西亞Ire-Tex(Malaysia)Sdn Bhd 公司股票上市，對(duì)其在中國(guó)的三家子公司進(jìn)行審慎法律調(diào)查，并出具40頁英文報(bào)告；
為Paragon 美國(guó)有限公司在廈門設(shè)立百諾肯凈水設(shè)備（廈門）有限公司全資子公司提供全程法律代理服務(wù)；
為羅克威爾自動(dòng)化（廈門）有限公司提供企業(yè)專項(xiàng)法律咨詢服務(wù)，并出具英文法律意見；
3、企業(yè)法律顧問工作經(jīng)歷：
長(zhǎng)期擔(dān)任大型歐美外商投資企業(yè)林德（中國(guó)）叉車有限公司和諾爾起重設(shè)備（中國(guó)）有限公司等近20家大型企事業(yè)單位的常年法律顧問；為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)決策的法律依據(jù)和建議；草擬、審查、修改各類合同及其他法律文書；作為顧問律師參加經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目談判。
4、法律培訓(xùn)工作經(jīng)歷：
對(duì)合同法、公司法、勞動(dòng)法和外商投資企業(yè)法有較深的研究。積累了豐富的法律教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成了以自身經(jīng)辦案例結(jié)合企業(yè)實(shí)際，注重實(shí)效鮮明的法律授課特色。深入淺出，深受好評(píng)。
長(zhǎng)期講授《合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范》、《企業(yè)勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》、《公司法》和《物權(quán)法》等課程。
在《勞動(dòng)合同法》立法正式啟動(dòng)后，一直對(duì)其立法進(jìn)程特別關(guān)注，并受邀參加了廈門市人大就《勞動(dòng)合同法》第二稿提出修改建議。從2006年4月起開設(shè)了幾十幾場(chǎng)《勞動(dòng)合同法草案解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)》、《勞動(dòng)合同法解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)》《勞動(dòng)合同法及企業(yè)人事勞動(dòng)管理風(fēng)險(xiǎn)》等研討和講座。
2007年6月《勞動(dòng)合同法》頒布施行后，為廈、漳、泉等地十幾家大中型企業(yè)提供或正在提供，適應(yīng)《勞動(dòng)合同法》的要求整合完善勞動(dòng)人事管理制度的法律顧問、咨詢專項(xiàng)法律服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括：勞動(dòng)人事管理瑕疵和風(fēng)險(xiǎn)診斷、人事勞動(dòng)管理制度整合、改進(jìn)完善勞動(dòng)人事管理流程，審查修改勞動(dòng)合同、各項(xiàng)規(guī)章制度等，掌握了大量的第一手實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。是一位具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)法專業(yè)資深律師。
同時(shí)，分別在廈門、泉州和龍巖等地舉辦了近幾十場(chǎng)《勞動(dòng)合同法對(duì)企業(yè)影響和應(yīng)對(duì)》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例重要條文解讀》等公開研討講座和大中型企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。深刻剖析新法給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和影響，為企業(yè)提供有效的應(yīng)對(duì)策略和措施，緩解新法沖擊。上千家企業(yè)和用人單位參加了研討和講座。
課程特點(diǎn)：
長(zhǎng)期為企業(yè)提供勞動(dòng)法律服務(wù)，深刻了解企業(yè)的需要和興趣；
不像其他一些課程講述枯燥的法律理論，只講述實(shí)務(wù)操作和技巧；
不會(huì)逐條解讀法律條文，只注重操作細(xì)節(jié)；
深入淺出、案例教學(xué)，緊扣企業(yè)勞動(dòng)人事管理實(shí)務(wù)。
為以下大中型企業(yè)提供了內(nèi)部法律培訓(xùn)：
云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、龍巖卷煙廠、昆明卷煙廠、常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司、烏海市煙草專賣局、太原市煙草公司、合肥市煙草公司、安徽省電力合肥供電公司、貴州電網(wǎng)銅仁供電公司、三明電業(yè)局、廈華電子股份有限公司、林德（中國(guó)）叉車有限公司、法拉電子股份有限公司、廈門星鯊實(shí)業(yè)總公司、廈門匯興石材有限公司、諾爾起重設(shè)備（中國(guó)）有限公司、廈門進(jìn)雄企業(yè)有限公司、廈門市公路局、福建龍洲股份有限公司、特步國(guó)際控股有限公司、廈門廈順鋁箔有限公司、廈門福信房地產(chǎn)有限公司、廈門法拉電子股份有限公司等
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