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首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 市場(chǎng)營(yíng)銷 >> 微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法兩天深度實(shí)操落地運(yùn)營(yíng)班——微網(wǎng)絡(luò)撬動(dòng)大市場(chǎng)
微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法兩天深度實(shí)操落地運(yùn)營(yíng)班——微網(wǎng)絡(luò)撬動(dòng)大市場(chǎng) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2016-03-14      修改時(shí)間: 2016-12-06      課程編號(hào):100282238
《微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法兩天深度實(shí)操落地運(yùn)營(yíng)班——微網(wǎng)絡(luò)撬動(dòng)大市場(chǎng)》課程詳情
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授課方式:講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+現(xiàn)場(chǎng)咨詢與輔導(dǎo)

【溫馨提示】因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)需要跟老師一起學(xué)習(xí)操作,請(qǐng)所有學(xué)員自帶智能手機(jī),安裝好微信軟件.
課程前言
一段有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)思維的奇跡
小米,3年時(shí)間,估值100億美金;
聯(lián)想,30年時(shí)間,港股市值100億美金;
諾基亞,擁有140多年歷史,市值146億美金;
沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)就沒(méi)有小米的傳奇,是什么讓小米走上了神壇?一個(gè)賣(mài)煎餅果子的,怎么就成了互聯(lián)網(wǎng)思維的范本?傳統(tǒng)企業(yè)該如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的夢(mèng)想?

一段有關(guān)微信營(yíng)銷的神話
一群大學(xué)生,用微信營(yíng)銷賣(mài)水果,月收入4萬(wàn)!
柴公子通過(guò)兼職做微信營(yíng)銷賣(mài)板鴨,1個(gè)月流水過(guò)八萬(wàn)!
大雨通過(guò)微信營(yíng)銷賣(mài)黑枸杞,3個(gè)月 100萬(wàn)流水,全國(guó)發(fā)展代理商200家!
7天連鎖酒店通過(guò)微信營(yíng)銷,1個(gè)月內(nèi),會(huì)員數(shù)從30萬(wàn)幾何式增至120萬(wàn)!
小米手機(jī)通過(guò)微信營(yíng)銷,在短短3個(gè)月內(nèi)吸引粉絲105萬(wàn),網(wǎng)上訂單暴增15倍!
星巴克通過(guò)微信營(yíng)銷,3周時(shí)間,僅“冰搖沁爽”一項(xiàng)產(chǎn)品銷售額就突破750萬(wàn)!
Vivo手機(jī)通過(guò)微信營(yíng)銷策劃一場(chǎng)活動(dòng),在0.35秒內(nèi)創(chuàng)造了350W元的銷售奇跡!
凱迪拉克通過(guò)微信平臺(tái)策劃活動(dòng),30天吸粉37萬(wàn),省去傳統(tǒng)推廣費(fèi)用1000萬(wàn)!


這是一個(gè)充滿著奇跡與想像的時(shí)代。
當(dāng)你打開(kāi)手機(jī)時(shí),你就能收到客戶的訂單!
當(dāng)你發(fā)動(dòng)一次活動(dòng),你就能找到你的潛在客戶!
當(dāng)你關(guān)注供應(yīng)商賬號(hào),你就能獲得最新的采購(gòu)行情!
當(dāng)你策劃一場(chǎng)線上活動(dòng),就能把千萬(wàn)粉絲聚集在一起!


這也是一個(gè)“沖動(dòng)就是魔鬼”的時(shí)代
看到一個(gè)個(gè)微信營(yíng)銷的神話在我們身邊發(fā)生,你沖動(dòng)了嗎?如果有,請(qǐng)暫停你的腳步。沖動(dòng),會(huì)讓你付出慘重的代價(jià)!
微信,僅僅只是一種溝通工具。從功能角度說(shuō),并沒(méi)有什么神奇的地方。要想釋放它的營(yíng)銷價(jià)值,關(guān)鍵在“運(yùn)營(yíng)”二字。運(yùn)營(yíng),需要智慧、系統(tǒng)、策略與手段。它需要我們投入精力去研究自己的行業(yè),研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,研究消費(fèi)者心理。
請(qǐng)不要對(duì)技術(shù)盲目崇拜!
如果您對(duì)微信營(yíng)銷感興趣,如果您希望通過(guò)微信提高銷售業(yè)績(jī),如果您希望通過(guò)微信去維護(hù)老客戶,建立自己的魚(yú)塘。那么,《微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法2天深度實(shí)操落地運(yùn)營(yíng)班》這樣的課程也許能夠幫到您


課程大綱:

第一章 互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì),傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)會(huì)與陷阱

第1節(jié) 大勢(shì)如潮,你要和誰(shuí)發(fā)生關(guān)系
 案例分享與思考
第2節(jié) 我們的客戶都去哪兒了
 三份權(quán)威數(shù)據(jù)報(bào)告分析
 一起畫(huà)一張網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的全景地圖
第3節(jié) 這些年,我們一起追過(guò)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷神器
 思考1:我們都追過(guò)哪些互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷神器?
 思考2:我們受到了誰(shuí)的蠱惑?

思考:為什么我們的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大多以失敗告終


第二章 企業(yè)營(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng)思維

第1節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維與一場(chǎng)文化革命的到來(lái)
 案例分析1:雕爺牛楠
 案例分析2:三只松鼠
 案例分析3:小米手機(jī)
第2節(jié) 全面破解9大典型的互聯(lián)網(wǎng)思維
 互聯(lián)網(wǎng)思維1:用戶思維 【案例分析】
 互聯(lián)網(wǎng)思維2:簡(jiǎn)約思維 【案例分析】
 互聯(lián)網(wǎng)思維3:極致思維 【案例分析】
 互聯(lián)網(wǎng)思維4:迭代思維 【案例分析】
 互聯(lián)網(wǎng)思維5:流量思維 【案例分析】
 互聯(lián)網(wǎng)思維6:社會(huì)化思維 【案例分析】
 互聯(lián)網(wǎng)思維7:大數(shù)據(jù)思維 【案例分析】
 互聯(lián)網(wǎng)思維8:平臺(tái)思維 【案例分析】
 互聯(lián)網(wǎng)思維9:跨界思維 【案例分析】
第3節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維下那些成功的營(yíng)銷范本
 深度案例分析:黃太吉

——一個(gè)賣(mài)煎餅果子的,怎么就成了互聯(lián)網(wǎng)思維的范本?


第三章 360度破解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷利器-微信

第1節(jié) 全面破解微信草根號(hào)與公眾號(hào)功能與價(jià)值
 微信個(gè)人賬號(hào)功能與價(jià)值演示
 微信訂閱號(hào)與服務(wù)功能與價(jià)值演示
 公眾號(hào)后臺(tái)功能與操作演示
第2節(jié) 微信統(tǒng)計(jì)功能的使用:用大數(shù)據(jù)拷問(wèn)文案
 微信后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之用戶分析
 微信后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之圖文分析
 微信后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之消息分析
第3節(jié) 微信、來(lái)往與易訊三大平臺(tái)的區(qū)別
 微信、來(lái)往與易訊漸成鼎足之勢(shì)
 微信一騎絕塵:來(lái)往與易訊為什么打不過(guò)微信
第4節(jié) 微博VS微信,到底有什么不同
 新浪微博,無(wú)法抗拒的沒(méi)落
 微博VS微信,到底有什么不同
第5節(jié) 微信賬號(hào)推廣的13種方式
 微信賬號(hào)推廣方式1:合作互推
 微信賬號(hào)推廣方式2:微博大號(hào)推廣
 微信賬號(hào)推廣方式3:其他線上推廣
 微信賬號(hào)推廣方式4:小號(hào)帶大號(hào)
 微信賬號(hào)推廣方式5:基于LBS的推廣
 微信賬號(hào)推廣方式6:搖一搖
 微信賬號(hào)推廣方式7:漂流瓶
 微信賬號(hào)推廣方式8:線下推廣
 微信賬號(hào)推廣方式9:活動(dòng)推廣
 微信賬號(hào)推廣方式10:以號(hào)養(yǎng)號(hào)
 微信賬號(hào)推廣方式11:微博圖片推廣
 微信賬號(hào)推廣方式12:基于社交應(yīng)用的推廣
 微信賬號(hào)推廣方式13:各大社區(qū)論壇處處留情
第6節(jié) 微信群矩陣的建立與推廣手段
 如何建立微信群與微信群矩陣
 微信群的推廣手段

作業(yè):結(jié)合自己的行業(yè),微信公眾平臺(tái)該如何運(yùn)營(yíng)?


第四章 微信營(yíng)銷之前必須思考的3個(gè)問(wèn)題

第1節(jié) 微營(yíng)銷成風(fēng),如何理性運(yùn)營(yíng)?
第2節(jié) 微信營(yíng)銷,定位是否已經(jīng)清楚?

第3節(jié) 什么是微信營(yíng)銷的魂道術(shù)器?


第五章 微信營(yíng)銷7大運(yùn)營(yíng)模式

第1節(jié) 模式1-許可互動(dòng)的推送模式
 模式案例1 VS 延伸案例2
第2節(jié) 模式2-親和陪聊的電臺(tái)模式
 模式案例1 VS 延伸案例2
第3節(jié) 模式3-魔幻多變的二維碼模式
 模式案例1 VS 延伸案例2
第4節(jié) 模式4-屌絲氣質(zhì)的搖一搖模式
 模式案例1 VS 延伸案例2
第5節(jié) 模式5-基于位置為核心的服務(wù)模式
 模式案例1 VS 延伸案例2
第6節(jié) 模式6-充滿商機(jī)與愛(ài)心的漂流瓶模式
 模式案例1 VS 延伸案例2
第7節(jié) 模式7-從PC轉(zhuǎn)戰(zhàn)到手機(jī)端的開(kāi)放平臺(tái)模式

 模式案例1 VS 延伸案例2


第六章 微商城與微官網(wǎng)該怎么玩

第1節(jié) 當(dāng)微信具備手機(jī)支付功能之后
第2節(jié) 微商城/微官網(wǎng)的功能模塊與商業(yè)價(jià)值
 品牌展示模塊與商業(yè)價(jià)值
 客戶互動(dòng)模塊與商業(yè)價(jià)值
 會(huì)員營(yíng)銷模塊與商業(yè)價(jià)值
 會(huì)員互動(dòng)模塊與商業(yè)價(jià)值
 客戶調(diào)研模塊與商業(yè)價(jià)值
 CRM管理模塊與商業(yè)價(jià)值
第3節(jié) 微商城在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用案例
 微餐飲行業(yè)案例與應(yīng)用
 微房產(chǎn)行業(yè)案例與應(yīng)用
 微電商行業(yè)案例與應(yīng)用
 微酒店行業(yè)案例與應(yīng)用
 微旅游行業(yè)案例與應(yīng)用
 微汽車行業(yè)案例與應(yīng)用

 微醫(yī)療行業(yè)案例與應(yīng)用


第七章 微信營(yíng)銷粉絲破萬(wàn)的6種武器

第1節(jié) 粉絲破萬(wàn)的6種武器
 養(yǎng)粉武器1:定位
 養(yǎng)粉武器2:內(nèi)容
 養(yǎng)粉武器3:活動(dòng)
 養(yǎng)粉武器4:游戲
 養(yǎng)粉武器5:認(rèn)證
 養(yǎng)粉武器6:CRM
第2節(jié) 微信營(yíng)銷優(yōu)秀案例賞析
 水果微信營(yíng)銷案例-90后的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)
 餐飲微信營(yíng)銷案例-吉野家
 家具微信營(yíng)銷案例-曲美家具
 服裝微信營(yíng)銷案例-ONLY
 汽車微信營(yíng)銷案例-凱迪拉克
 食品微信營(yíng)銷案例-哈哈鏡
 教育微信營(yíng)銷案例-經(jīng)典繪本
第3節(jié) 微信營(yíng)銷失敗的4大原因
 失敗原因1:把微信當(dāng)微博用
 失敗原因2:推送節(jié)奏無(wú)規(guī)律
 失敗原因3:圖文信息太野蠻
 失敗原因4:沒(méi)有主題沒(méi)靈魂
第4節(jié) 如何做好一份微信營(yíng)銷方案
 前期必須重視的6項(xiàng)工作
 微信營(yíng)銷方案的7大內(nèi)容格式
 快速制作微信營(yíng)銷方案大法
 案例演示:某企業(yè)微信營(yíng)銷策劃執(zhí)行方案

第5節(jié) 微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)公式


第八章 微信要革誰(shuí)的命

第1節(jié) 一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的持續(xù)性革命
第2節(jié) 微信未來(lái)將改變的六大行業(yè)
 廣告業(yè)——找回那浪費(fèi)的50%廣告費(fèi)
 電商業(yè)——電商網(wǎng)站不是平臺(tái)是貨架
 出版業(yè)——數(shù)字出版到自出版的進(jìn)化
 影院餐飲業(yè)——線下服務(wù)業(yè)的O2O
 預(yù)付卡/會(huì)員卡——CRM還可以這樣玩
 銀行基金業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)金融的試驗(yàn)田
第3節(jié) 走向未來(lái)
 當(dāng)想法成為信仰,一切皆有可能

《微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法兩天深度實(shí)操落地運(yùn)營(yíng)班——微網(wǎng)絡(luò)撬動(dòng)大市場(chǎng)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員、企業(yè)營(yíng)銷策略制定者及有志于微信營(yíng)銷者

《微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法兩天深度實(shí)操落地運(yùn)營(yíng)班——微網(wǎng)絡(luò)撬動(dòng)大市場(chǎng)》課程目的
   透過(guò)大量案例的剖析,深刻理解互聯(lián)網(wǎng)思維的規(guī)律與本質(zhì)
結(jié)合行業(yè)特色,全面破解互聯(lián)網(wǎng)思維的9大典型思維
360度全面了解微信草根號(hào)與公眾號(hào)的功能與價(jià)值
掌握微信賬號(hào)推廣的13種方式,構(gòu)建微信營(yíng)銷矩陣
系統(tǒng)梳理,理解并掌握微信營(yíng)銷的7大運(yùn)營(yíng)模式
理解并掌握微信養(yǎng)粉從0到10000的6種武器
掌握微商城、微官網(wǎng)的模塊、功能與營(yíng)銷價(jià)值
掌握做好一份微信營(yíng)銷方案的6項(xiàng)工作與7大內(nèi)容格式
理解并運(yùn)用微信公眾平臺(tái)最重要的1個(gè)運(yùn)營(yíng)公式
學(xué)習(xí)并借鑒各個(gè)行業(yè)50多個(gè)微信營(yíng)銷成功案例的策略與方法。

《微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法兩天深度實(shí)操落地運(yùn)營(yíng)班——微網(wǎng)絡(luò)撬動(dòng)大市場(chǎng)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法兩天深度實(shí)操落地運(yùn)營(yíng)班——微網(wǎng)絡(luò)撬動(dòng)大市場(chǎng)》所屬專題
整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷培訓(xùn)營(yíng)銷管理、微信營(yíng)銷、狼性營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷管理房地產(chǎn)營(yíng)銷、海外營(yíng)銷營(yíng)銷人員培訓(xùn)、微信營(yíng)銷培訓(xùn)、消費(fèi)品營(yíng)銷、

《微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法兩天深度實(shí)操落地運(yùn)營(yíng)班——微網(wǎng)絡(luò)撬動(dòng)大市場(chǎng)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
劉軍榮
劉軍榮
劉軍榮 電商營(yíng)銷專家
---資深實(shí)戰(zhàn)派網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、成功電商淘寶、天貓品牌網(wǎng)店杰出運(yùn)營(yíng)管理專家
---微信、微博營(yíng)銷資深大玩家
---中國(guó)電商現(xiàn)象觀察者
---電商營(yíng)銷實(shí)踐者
---騰訊集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷高級(jí)顧問(wèn)
---匯海集團(tuán)任職講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)
---中國(guó)“電商定位5I模型”與“電商團(tuán)隊(duì)蠱毒理論” 體系建立者
---獲“中國(guó)移動(dòng)12580手機(jī)媒體首席講師”稱號(hào)、“中國(guó)騰訊團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)金牌講師”稱號(hào)
幫助女裝品牌“穎浩時(shí)尚服飾”、予愛(ài)生物科技、全網(wǎng)銀飾第一品牌“久愛(ài)珠寶”、零維男鞋、芊芊佳邑服裝、保溫瓶品牌-子路旗艦店等品牌的電商業(yè)績(jī)至少提升2倍以上。
---具有10年培訓(xùn)與教育工作經(jīng)驗(yàn);6年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);4年互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)品牌建設(shè)與營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
劉軍榮老師 大學(xué)畢業(yè)后任職于上海福祉私立學(xué)校中學(xué)部擔(dān)任授課老師、班主任,任職四年來(lái),碾轉(zhuǎn)于上海、浙江兩省,開(kāi)拓新的學(xué)校市場(chǎng)。在任教方面用心負(fù)責(zé),深受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的歡迎,多次榮獲優(yōu)秀稱號(hào):獲“2003/2004年度優(yōu)秀班主任”、“2004/2005年度教育先鋒貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“愛(ài)崗敬業(yè)獎(jiǎng)”、“2006/2007年度教育崗位杰出工作者”稱號(hào)、“最受歡迎教師”稱號(hào)。后就職于互聯(lián)網(wǎng)上市公司匯海集團(tuán)就職于互聯(lián)網(wǎng)上市公司匯海集團(tuán)任職講師、講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)。專注企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與對(duì)外商業(yè)演講活動(dòng)。演講范圍覆蓋于華東-上海、南京、蘇州、杭州、無(wú)錫、寧波、義烏等地;華南-深圳、廣州、佛山、中山、東莞、汕頭等城市。在歷次演講中獲得中國(guó)騰訊、中國(guó)移動(dòng)各地分公司高度肯定與贊揚(yáng)。獲“中國(guó)移動(dòng)12580手機(jī)媒體首席講師”稱號(hào)、“中國(guó)騰訊團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)金牌講師”稱號(hào)。
劉軍榮老師一直專注互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)領(lǐng)域的研究與實(shí)踐過(guò)程中,幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從0到1、從1到100、從100到10000的轉(zhuǎn)型與跨越!
為實(shí)體女裝品牌“穎浩時(shí)尚服飾”提供電商的品牌定位與營(yíng)銷策劃,建立蒙卓詩(shī)旗艦店。為蒙卓詩(shī)第一次參加淘寶雙十一中獲得成功,單日銷售額178萬(wàn),創(chuàng)造了穎浩時(shí)尚服飾銷售的歷史最高記錄。
為予愛(ài)生物科技提供電商的品牌營(yíng)銷定位與架構(gòu)搭建,把分散的兵力收歸一處,從10家店鋪同時(shí)運(yùn)作收編為3家店鋪運(yùn)作,最終從燒錢(qián)1000萬(wàn)的困境中擺脫出來(lái)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與能力提升,在2013年“雙十一”活動(dòng)中,通過(guò)前期活動(dòng)預(yù)熱、老客戶的維護(hù)與營(yíng)銷策略的調(diào)整,通過(guò)電話與電商的雙軌結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了單日銷售額達(dá)到250萬(wàn)的佳績(jī)。
為全網(wǎng)銀飾第一品牌“久愛(ài)珠寶”進(jìn)行了貨品的全新?tīng)I(yíng)銷規(guī)劃,在全網(wǎng)各大平臺(tái),如淘寶、天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購(gòu)、亞瑪遜、1號(hào)店等各大平臺(tái)都成就了全網(wǎng)類目搜索排名第一的地位。原年?duì)I業(yè)額4500萬(wàn)。2013年“雙十一”活動(dòng)中,創(chuàng)造了單日銷售額超過(guò)800萬(wàn)歷史最高記錄。
為零維男鞋進(jìn)行品牌的重新定位、團(tuán)隊(duì)的重新梳理,關(guān)聯(lián)銷售的再次設(shè)計(jì),最終使其推廣費(fèi)用降低了60%~70%,銷售額卻提升了4倍;為芊芊佳邑服裝品牌進(jìn)行了新的定位與營(yíng)銷設(shè)計(jì),轉(zhuǎn)化率從30%提升到60%,在廣告費(fèi)用不變的前提下,業(yè)績(jī)提升2倍;幫助女裝品牌-朵拉芭娜旗艦店進(jìn)行了全新的定位與策劃,上千萬(wàn)庫(kù)存一月脫銷。幫助保溫瓶品牌-子路旗艦店進(jìn)行了新的定位與策劃,銷售業(yè)績(jī)提升2倍……
劉軍榮老師擁有十余年的教育培訓(xùn)與電商品牌策劃實(shí)操經(jīng)驗(yàn),具有電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、電子商務(wù)品牌策劃與營(yíng)銷設(shè)計(jì)、電商企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的實(shí)踐能力。通過(guò)多年實(shí)踐與研究,將消費(fèi)心理學(xué),職場(chǎng)心理學(xué)、社會(huì)心理學(xué)與電子商務(wù)運(yùn)作、傳統(tǒng)企業(yè)管理緊密結(jié)合,研發(fā)出了一套倍增電商利潤(rùn)(注意不是銷量),突破電商紅海,建立自有品牌的實(shí)效性課程體系。劉老師已成功為數(shù)百家電商企業(yè)提供了品牌策劃與運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)搭建與文化建設(shè)的服務(wù)。通過(guò)與數(shù)百家電商企業(yè)的深入接觸與服務(wù),劉老師深刻地理解傳統(tǒng)企業(yè)在電商化過(guò)程中的困惑與不足,并用自己的知識(shí)與體系幫助眾多企業(yè)重新進(jìn)行了品牌與模式設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)與文化架構(gòu),以最小的投資、最快的速度、最大的力度,最穩(wěn)的平衡度推動(dòng)了電商企業(yè)的快速發(fā)展。
服務(wù)過(guò)的客戶
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)騰訊、無(wú)限訊奇、遠(yuǎn)夢(mèng)家紡、予愛(ài)生物、蔻施中國(guó)、玫瑰柏拉圖、瑪士百網(wǎng)絡(luò)、木兒家居、零維男鞋、美如畫(huà)、鄉(xiāng)村達(dá)人、金盛馬燈飾、盛鼎電子、藍(lán)碟科技、歐盟酒業(yè)、魅影空間、新佳美、廣藥陳李濟(jì)、施奈芙化妝品、楨藍(lán)珠寶、帝諾飾品、依妮莎蒂美體內(nèi)衣、凱舒琪無(wú)痕內(nèi)衣、久愛(ài)珠寶、簡(jiǎn)鏈服飾、灝航服飾、凝蒄貿(mào)易、歐培貿(mào)易、香檳小鎮(zhèn)、瑪卡瑪莎、聚聯(lián)通訊 等數(shù)百家企業(yè)提供服務(wù)。
《微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法兩天深度實(shí)操落地運(yùn)營(yíng)班——微網(wǎng)絡(luò)撬動(dòng)大市場(chǎng)》報(bào)名服務(wù)流程
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