《進(jìn)階管理：病假、三期疑難問題應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)控制》課程詳情
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【課程背景】
日常工作中沒有任何異常，突然稱精神抑郁了，拿出一張病假證明要求休假；剛剛開始懷孕事假、病假申請(qǐng)不斷，人在公司心休假，消極怠工、敷衍了事……業(yè)務(wù)意見大，處理不當(dāng)爭(zhēng)議升級(jí)，甚至對(duì)簿公堂�！芭莶〖佟�、病假工資結(jié)算、醫(yī)療期等問題長(zhǎng)期困擾著HR。
【課程內(nèi)容】
一、病假、三期管理的常見誤區(qū)
1、醫(yī)療期內(nèi)絕對(duì)不能解除
2、試用期內(nèi)患病不能解除
3、三期員工絕對(duì)不能解除
4、未及時(shí)提供病假證明屬于曠工
5、病假、三期管理照搬法律規(guī)定
二、病假管理的疑難問題及風(fēng)險(xiǎn)控制
1、病假與醫(yī)療期的區(qū)別及聯(lián)系
2、如何準(zhǔn)確計(jì)算醫(yī)療期
3、病假期間工資待遇的計(jì)發(fā)
4、醫(yī)療期內(nèi)勞動(dòng)合同到期的員工如何處理
5、如何防范和應(yīng)對(duì)虛假病假、“小病大養(yǎng)”
6、醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)支付條件和支付標(biāo)準(zhǔn)
7、企業(yè)病假福利和病假待遇制度設(shè)計(jì)管理技巧
三、三期管理的疑難問題及風(fēng)險(xiǎn)控制
1、生育政策放寬的背景與影響
2、員工休假與公司管理的權(quán)衡
3、“三期”特殊休息休假與風(fēng)險(xiǎn)控制
4、三期管理中的常見疑難問題分析與風(fēng)險(xiǎn)控制
5、三期管理制度設(shè)計(jì)管理技巧
四、經(jīng)典案例分享與互動(dòng)
《進(jìn)階管理：病假、三期疑難問題應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)控制》培訓(xùn)受眾
總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管
《進(jìn)階管理：病假、三期疑難問題應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)控制》課程目的
一、準(zhǔn)確理解、適用有關(guān)病假、三期有關(guān)法律法規(guī)及仲裁口徑
二、提升病假、三期管理的實(shí)務(wù)操作能力
三、通過合法、合規(guī)的方式去管理病假、三期相關(guān)問題，控制用工法律風(fēng)險(xiǎn)
《進(jìn)階管理：病假、三期疑難問題應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)控制》所屬分類
勞動(dòng)法規(guī)
《進(jìn)階管理：病假、三期疑難問題應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)控制》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、
風(fēng)險(xiǎn)管理、
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、
工廠精細(xì)化管理、
《進(jìn)階管理：病假、三期疑難問題應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)控制》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李永超
李永超 先生 （高級(jí)咨詢顧問）
中國(guó)第一家專注雇主方服務(wù)的勞動(dòng)法與員工關(guān)系解決方案提供商、2014-2015大中華區(qū)最佳勞動(dòng)法咨詢與服務(wù)機(jī)構(gòu)——律師事務(wù)所高級(jí)咨詢顧問。
李先生畢業(yè)于西安交通大學(xué)，碩士研究生，長(zhǎng)期致力于《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》理論和實(shí)務(wù)研究。曾在某全國(guó)性企業(yè)從事用工政策研究及勞資風(fēng)險(xiǎn)管理工作。在人事規(guī)章制度擬定、員工紀(jì)律管理、工傷事故管理、勞資爭(zhēng)議預(yù)防及處理方面實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，參與多起企業(yè)用工轉(zhuǎn)型、裁員、搬遷、關(guān)閉項(xiàng)目。
李先生講授過的課程主題涵蓋勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理各方面，比如，勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)合同管理、入職的風(fēng)險(xiǎn)管理、規(guī)章制度修訂與風(fēng)險(xiǎn)管理、互聯(lián)時(shí)代的新型勞動(dòng)爭(zhēng)議及證據(jù)管理、員工爭(zhēng)議典型案件剖析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防等。
曾為奧托立夫、NEC、世茂集團(tuán)、洲際酒店、羅萊家紡、宅急送、嘉里大通、博西（中國(guó)）、如新（中國(guó)）、三櫻（中國(guó)）、偉爾（中國(guó)）、時(shí)代集團(tuán)、太極計(jì)算機(jī)、豐誠(chéng)物業(yè)、樂普醫(yī)療、埃提斯生物技術(shù)、云南中煙再造、DDI、科之銳、艾杰飛、永旺特慧優(yōu)等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢、顧問服務(wù)。曾在《人力資源》、《員工關(guān)系》等刊物上發(fā)表多篇?jiǎng)趧?dòng)法與人力資源專業(yè)文章，《經(jīng)歷3+1》聯(lián)合作者。
《進(jìn)階管理：病假、三期疑難問題應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)控制》報(bào)名服務(wù)流程
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