《與新生代共舞——90后員工管理》課程詳情
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課程大綱
第一講 認(rèn)識(shí)新生代員工
1、新生代員工的含義與特征
2、新生代員工的群體特征
第二講 新生代員工管理難題
1、新生代員工管理給組織帶來的挑戰(zhàn)
2、新生代員工管理給管理者帶來的挑戰(zhàn)
3、新生代員工管理給職場帶來的挑戰(zhàn)
第三講 新生代員工管理思路
1、新生代員工管理的定義
2、新生代員工管理內(nèi)容
3、新生代員工管理的突破口
第四講 “選人”——適才適崗
1、理念：建立科學(xué)的人才觀
2、技術(shù)：能力素質(zhì)模型
3、流程：新生代員工招聘面試方法——行為面試
4、策略：新生代員工招聘策略
第五講 “育人”——企業(yè)發(fā)展“加油站”
1、新生代員工培訓(xùn)概述
2、新生代員工培訓(xùn)目的、理念、原則和課程設(shè)計(jì)
3、新生代員工培訓(xùn)內(nèi)容和策略
4、新生代員工培訓(xùn)體系和制度
5、打造學(xué)習(xí)型組織
第六講 “用人"——釋放潛能，實(shí)現(xiàn)增值
1、影響個(gè)人行為的因素
2、用人理念
3、用人機(jī)制
4、用人原則及策略
第七講 “留人”——遏止人才流失
1、企業(yè)人才流失的危害
2、新生代員工流失原因
3、留人機(jī)制的建立
《與新生代共舞——90后員工管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)各級(jí)管理人員
《與新生代共舞——90后員工管理》課程目的
新生代（90后）是經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)大變革、大發(fā)展的一代；社會(huì)的急劇發(fā)展給這一代人造成了強(qiáng)大的心理沖擊。他們的觀念已不同于他們的父母輩，他們既有傳承，但更多的是突變。新生代（90后）都已經(jīng)走向職場的舞臺(tái)。所以，我們有必要探索這一代人的整體形態(tài)，學(xué)會(huì)如何與新生代共處。
《與新生代共舞——90后員工管理》所屬分類
人力資源
《與新生代共舞——90后員工管理》所屬專題
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、
90后員工管理、
企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、
工廠精細(xì)化管理、
員工快樂管理、
《與新生代共舞——90后員工管理》授課培訓(xùn)師簡介
王澤仁
資歷背景
美麗心態(tài)塑造講師
職業(yè)素養(yǎng)培育講師
溝通技巧提升講師
國學(xué)心靈輔導(dǎo)講師
傳統(tǒng)文化弘揚(yáng)講師
幸福人生教育講師
授課風(fēng)格
1、多年來親身案例分享，真實(shí)震撼
2、一針見血，入木三分，感化學(xué)員
3、幽默而富有哲理，活潑而不失嚴(yán)謹(jǐn)
4、國學(xué)、心理學(xué)、企業(yè)管理學(xué)完美結(jié)合
5、學(xué)以致用，改變從“心”開始，心動(dòng)必化為行動(dòng)
授課經(jīng)驗(yàn)
中國海油、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、神州數(shù)碼、中國南航、蘇泊爾集團(tuán)、國美電器、寶碩股份；北京農(nóng)商銀行、華夏銀行、光大銀行、廈門銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)；北京國際信托有限公司、北京現(xiàn)代汽車、北汽福田汽車、上海大眾汽車、東風(fēng)汽車、五菱汽車、鄭州日產(chǎn)汽車、中國進(jìn)口汽車貿(mào)易有限公司；同仁堂、北京市醫(yī)藥集中采購服務(wù)中心、福瑞制藥、天力士醫(yī)藥、海南諾爾康藥業(yè)、河北奧星制藥、山西亞寶醫(yī)藥、諸誠市浩天藥業(yè)、沈陽卓越和發(fā)醫(yī)藥；燕京啤酒、好利來食品、威海威東日綜合食品、沈陽可可琳納食品、伊利液態(tài)奶、世聯(lián)一和（中國）食品、勝利飯店、北京西貝餐飲；河北鋼鐵集團(tuán)、永濟(jì)新時(shí)速電機(jī)電器公司、北京華德液壓工業(yè)集團(tuán)、本溪鋼鐵商貿(mào)有限公司；亞通地產(chǎn)、無錫市大眾房地產(chǎn)、遼寧奉天置業(yè)公司、北京首華建設(shè)、中國航空港建設(shè)總公司、深圳市機(jī)場（集團(tuán)）有限公司、國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司、清華大學(xué)建筑業(yè)總裁班、北京大學(xué)培訓(xùn)班、清華大學(xué)河北院政府班……
《與新生代共舞——90后員工管理》報(bào)名服務(wù)流程
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