《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 VIP 實(shí)戰(zhàn)贏利系統(tǒng)—— 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)體店鋪 VIP 創(chuàng)新管理業(yè)績(jī)倍增突圍之道》課程詳情
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【課程收獲】
全國有 30 多個(gè)講店鋪 VIP 管理的課程，為什么要你鐘情“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 VIP 實(shí)戰(zhàn)贏利系統(tǒng)”？
這不是一個(gè)市面上的 VIP 大通課！是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰(zhàn)略零售體系課程的 VIP 縮寫�。�！
這是決定您現(xiàn)在和未來 3-5 年店鋪戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的核心課程！
訓(xùn)前摸底、訓(xùn)中輔導(dǎo)、訓(xùn)后系列工具落地——國內(nèi)罕有。
運(yùn)用【移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 VIP 實(shí)戰(zhàn)贏利系統(tǒng)】復(fù)制職業(yè)化店長(zhǎng)、督導(dǎo)、零售經(jīng)理等，既不同于國內(nèi)商學(xué)院的講學(xué)范疇，也有別于常規(guī)的 CRM 技巧的總結(jié)，而是通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國零售業(yè)深入理解，依托上千個(gè)成功店鋪VIP 案例，通過“整合思維、整合模式、整合平臺(tái)、整合維護(hù)、整合落地”五大系統(tǒng),解決移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電商沖擊下，VIP 不能持續(xù)進(jìn)店購買問題，以及 VIP 用戶持續(xù)倍增業(yè)績(jī)的瓶頸問題，解決難以維護(hù)與復(fù)制難題。本次課程直擊如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代店鋪 VIP 利潤倍增突圍之路。
【課程體系】
模塊一 整合思維：“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下”的 VIP 創(chuàng)新營銷之路
★ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的 VIP 終端行軍整合路徑
★ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 VIP 終端模式運(yùn)營 3 個(gè)變局
★ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 VIP 創(chuàng)新模式亮劍行動(dòng)策略
★ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)現(xiàn)終端目標(biāo) VIP 跨界策略
模塊二 整合模式：排兵布陣，跨界合作讓 VIP 站在贏利制高點(diǎn)
★ 零售突圍聯(lián)姻模式、沙場(chǎng)聯(lián)盟兵法之道
★ 零售突圍跨界合作、強(qiáng)勢(shì)引流進(jìn)店客戶
★ 零售突圍聯(lián)動(dòng)營銷、高端社群精準(zhǔn)客源
★ 零售突圍用戶模式、社群粉絲粘度經(jīng)濟(jì)
模塊三 整合平臺(tái)：確定戰(zhàn)場(chǎng)，打造 VIP 行業(yè)線上線下營銷體系
★ 微信模式裂變中的進(jìn)店率平臺(tái)引流策略
★ 微信模式盈利組合與實(shí)體店盈利設(shè)計(jì)點(diǎn)
★ 微信線上線下模擬營銷的實(shí)戰(zhàn)案例模式
★ 微信粉絲粘度為營銷核心社群維護(hù)體系
模塊四 整合維護(hù)：經(jīng)營管控 VIP 的深度、廣度和忠誠度，促進(jìn)店鋪 VIP 銷售業(yè)績(jī)最大化
★ VIP 忠誠度會(huì)員的日常管理與維護(hù)
★ 情感策略讓 VIP 客戶持續(xù)不斷購買
★ 激活 VIP 客戶維護(hù)策略挖掘新需求
★ VIP 數(shù)據(jù)分析運(yùn)營驅(qū)動(dòng)高轉(zhuǎn)介紹率
★ VIP 專場(chǎng)活動(dòng)策劃執(zhí)行與現(xiàn)場(chǎng)管控
模塊五 整合落地：靈活運(yùn)用移動(dòng)營銷工具，完成任務(wù)的附加值運(yùn)營配置服務(wù)體系
★ 設(shè)定目標(biāo)：目標(biāo)體系的制定和可行性分析
★ 用戶定位：誰是我們的客戶，他們?cè)谀睦?br />★ 確定策略：思維、理念、模式與工具整合
★ 制定方案：工作量化進(jìn)度的整體實(shí)施方案
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 VIP 實(shí)戰(zhàn)贏利系統(tǒng)—— 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)體店鋪 VIP 創(chuàng)新管理業(yè)績(jī)倍增突圍之道》培訓(xùn)受眾
店長(zhǎng)、督導(dǎo)、零售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、老板等零售行業(yè)人士。
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 VIP 實(shí)戰(zhàn)贏利系統(tǒng)—— 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)體店鋪 VIP 創(chuàng)新管理業(yè)績(jī)倍增突圍之道》所屬分類
市場(chǎng)營銷
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 VIP 實(shí)戰(zhàn)贏利系統(tǒng)—— 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)體店鋪 VIP 創(chuàng)新管理業(yè)績(jī)倍增突圍之道》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、
中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營創(chuàng)新、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、
互聯(lián)網(wǎng)金融、
工廠精細(xì)化管理、
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)、
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 VIP 實(shí)戰(zhàn)贏利系統(tǒng)—— 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)體店鋪 VIP 創(chuàng)新管理業(yè)績(jī)倍增突圍之道》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
舒立平
中國總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人
中國實(shí)戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練
中國鞋服行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師
中國經(jīng)銷商加盟商品牌運(yùn)作管理專家
英國布里斯托爾大學(xué)名師講堂客座教授
曾擔(dān)任寶姿服飾（國際）有限公司總經(jīng)理
曾擔(dān)任 Inditex 集團(tuán) ZARA 品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
曾擔(dān)任堅(jiān)持我的服飾（JASONWOOD）公司培訓(xùn)總監(jiān)
【服務(wù)品牌】
寶姿、李寧、ZARA、JASONWOOD、笛莎公主、鴻星爾克、紅蜻蜓、夢(mèng)潔家紡、馬克華菲、哥弟、艾萊依、依曼麗、莎蓮妮、達(dá)點(diǎn)、安乃安、可恩可、小馬包、皮爾卡丹、雅鹿、七只羊、帛逸服飾、榮子服飾、快魚服飾、百斯盾、美特斯邦威、迪萊克斯、雅戈?duì)柗�、艾利歐、戈美其、ONLY、迪莎公主、曼妮芬、伊維斯、蘭卓麗、BODY BEAUTY、喬百仕、COYEEE、鄂爾多斯、駱豪男裝、報(bào)喜鳥、鱷魚恤、威絲曼、利郎男裝、羅夫羅倫、巴拉巴拉、娃哈哈、米奇、巴布豆、蘋果、老人頭、波司登、卓詩尼、優(yōu)衣庫、adidas、耐克、姣瑩內(nèi)衣、唐納.卡蘭、夏奈爾、范思哲、armani、羅蒙、洛茲、紅領(lǐng)西服、婭麗維斯、巴黎公主、圣德西、蘇寧電器、博西電器、西門子、皮阿諾、貝舒樂、沃爾瑪、萬事利、周大福、海南航空、萬匯珠寶等幾百家企業(yè)
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