《服務(wù)旗艦店&體驗(yàn)店打造及運(yùn)營(yíng)》課程詳情
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備注
小班授課，限招35人；
以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿(mǎn)班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。
【課程亮點(diǎn)】
傳統(tǒng)的門(mén)店銷(xiāo)售都在進(jìn)行從門(mén)店銷(xiāo)售的坐商向顧問(wèn)式行商營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)變；門(mén)店不再簡(jiǎn)單的是一個(gè)銷(xiāo)售場(chǎng)所，而是一個(gè)服務(wù)場(chǎng)所和體驗(yàn)場(chǎng)所，業(yè)務(wù)員也不簡(jiǎn)單是個(gè)導(dǎo)購(gòu)或銷(xiāo)售，而是一個(gè)“服務(wù)顧問(wèn)”，互聯(lián)網(wǎng)+的趨勢(shì)加速了O2O轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，虛實(shí)結(jié)合，打造具有品牌特色和服務(wù)特色旗艦店或體驗(yàn)店構(gòu)成了商業(yè)模式的重要一環(huán)，本課程最大的特色是結(jié)合我們實(shí)施的最前沿案例，提供一整套解決方案，并結(jié)合學(xué)員實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性研討。
【課程概述】
用戶(hù)至上，體驗(yàn)為王；
成功始于口碑，服務(wù)決定未來(lái)
互聯(lián)網(wǎng)+是大風(fēng)口 未來(lái)產(chǎn)業(yè)以服務(wù)為主
提升體驗(yàn)店價(jià)值需要通過(guò)建立虛實(shí)結(jié)合的體驗(yàn)終端、打造基于終端的品牌形象、打造別具特色的終端情境，以體驗(yàn)終端為橋梁，變革組織、提升物流能力，建立體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化體系等路徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。
【課程對(duì)象】總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、客戶(hù)服務(wù)管理者、大客戶(hù)經(jīng)理、客戶(hù)服務(wù)人員、銷(xiāo)售人員、維護(hù)人員
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天，6小時(shí)/天
【課程大綱】
模塊一：客戶(hù)體驗(yàn)認(rèn)知
1. 誰(shuí)是我們的客戶(hù)
2. 客戶(hù)從哪里來(lái)
新技術(shù)、新產(chǎn)品
超級(jí)物超所值的服務(wù)
宣傳
3. 什么是客戶(hù)體驗(yàn)
客戶(hù)滿(mǎn)意度與客戶(hù)體驗(yàn)的關(guān)系
客戶(hù)的情感管理
客戶(hù)體驗(yàn)金字塔
4. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路的調(diào)整
賣(mài)“體驗(yàn)”而不是賣(mài)“商品”
你的客戶(hù)體驗(yàn)生態(tài)系統(tǒng)對(duì)嗎？
5. 體驗(yàn)店具有哪些優(yōu)勢(shì)
客戶(hù)資源的開(kāi)發(fā)地
企業(yè)品牌的制勝地
企業(yè)文化生根地
模塊二：六大客戶(hù)體驗(yàn)原則
1. 體驗(yàn)策略：將市場(chǎng)、優(yōu)勢(shì)、收益及核心價(jià)值觀(guān)進(jìn)行統(tǒng)一。
2. 客戶(hù)認(rèn)知：建立體驗(yàn)歷程圖譜
3. 體驗(yàn)設(shè)計(jì)：視覺(jué)、觸覺(jué)、嗅覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)及感覺(jué)體驗(yàn)
4. 測(cè)量：建立客戶(hù)體驗(yàn)測(cè)量框架
5. 管理：發(fā)現(xiàn)并完善客戶(hù)體驗(yàn)
6. 文化：營(yíng)造同一理念的客服團(tuán)隊(duì)
模塊三：體驗(yàn)店服務(wù)團(tuán)隊(duì)打造
1. 服務(wù)人員的招募
2. 服務(wù)人員心態(tài)層級(jí)
3. 服務(wù)人員的心理干預(yù)與修復(fù)
4. 服務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理
模塊四：線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合
1. 互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)的三個(gè)發(fā)展階段
2. O2O線(xiàn)上線(xiàn)下的有效結(jié)合
線(xiàn)上的銷(xiāo)售、高效大數(shù)據(jù)分析、快速反應(yīng)客戶(hù)問(wèn)題。
線(xiàn)下提供極致、讓用戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品和產(chǎn)品體驗(yàn)。
模塊五：體驗(yàn)店定位研討
1. 案例分析
2. 創(chuàng)新工作坊
《服務(wù)旗艦店&體驗(yàn)店打造及運(yùn)營(yíng)》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《服務(wù)旗艦店&體驗(yàn)店打造及運(yùn)營(yíng)》所屬專(zhuān)題
卓越服務(wù)、
微笑服務(wù)培訓(xùn)、
《服務(wù)旗艦店&體驗(yàn)店打造及運(yùn)營(yíng)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
袁琪
袁琪老師
國(guó)資委研究中心特聘講師
西蔓個(gè)人形象診斷咨詢(xún)顧問(wèn)
IMC（中國(guó)）管理咨詢(xún)有限公司培訓(xùn)總監(jiān)
上�；酃葎�(chuàng)業(yè)人才專(zhuān)修學(xué)院課座講師
上海招聘網(wǎng)電話(huà)銷(xiāo)售特聘培訓(xùn)顧問(wèn)
交大昂立管理學(xué)院、聚成、影響力名師工作坊、派輔蒙咨詢(xún)、眾科國(guó)際顧問(wèn)集團(tuán)、總裁在線(xiàn)、成功在線(xiàn)、營(yíng)銷(xiāo)中視網(wǎng)、ASK123、卓弈、森睿、卓行、友眾等多家企管公司特聘講師。
【授課風(fēng)格】
授課中含大量的案例、小組研討、互動(dòng)模擬，行為模擬，情景模擬，心理游戲等寓教于樂(lè)的方式，重視開(kāi)發(fā)意識(shí)潛力，親和力強(qiáng)。
【服務(wù)客戶(hù)】
金融系統(tǒng)：中國(guó)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、商業(yè)銀行、平安保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、太平人壽、泰康人壽、安聯(lián)大眾、上海銀行、浦發(fā)銀行等
衛(wèi)生系統(tǒng)：瑞金醫(yī)院、長(zhǎng)寧中心醫(yī)院、楊浦中心醫(yī)院、南匯中心醫(yī)院、金山中心醫(yī)院、徐家匯地段醫(yī)院、長(zhǎng)橋醫(yī)院、天平路地段醫(yī)院、康健地段醫(yī)院、田林地段醫(yī)院、奉賢衛(wèi)生局、金陵?yáng)|院、國(guó)賓體檢中心、望族國(guó)賓體檢中心、楊浦區(qū)醫(yī)院保險(xiǎn)事務(wù)中心等
房地產(chǎn)行業(yè)：智恒房產(chǎn)、加誠(chéng)房產(chǎn)、萬(wàn)兆房產(chǎn)、中立投資、錦鋒會(huì)展、楊浦創(chuàng)業(yè)中心、卓維700、慧谷創(chuàng)業(yè)中心、南京紅太陽(yáng)集團(tuán)等
生產(chǎn)型企業(yè)：南京LGE、上海東富龍、合豐電子、恒生電子、好孩子、阿爾卡特、上海大眾、東風(fēng)汽車(chē)、天逸電器、泰克科技、凱斯等
國(guó)有企業(yè)、政府機(jī)關(guān)：中國(guó)民航建設(shè)集團(tuán)、上海電器科學(xué)研究院、徐匯稅務(wù)局、嘉定區(qū)稅務(wù)局、虹口國(guó)稅局、中國(guó)電信、小昆山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等企業(yè)、星火開(kāi)發(fā)區(qū)、恒宇幼兒園、上海國(guó)際商品拍賣(mài)有限公司、上海外高橋造船有限公司、申迪集團(tuán)
其他：中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)公司、翰淇國(guó)際貿(mào)易、賽來(lái)國(guó)際、圓緣園管理咨詢(xún)公司、上海招聘網(wǎng)、廣東美資源美容美發(fā)學(xué)校、北京myjob、索迪斯
《服務(wù)旗艦店&體驗(yàn)店打造及運(yùn)營(yíng)》報(bào)名服務(wù)流程
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