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添加時(shí)間:2016-12-16      修改時(shí)間: 2016-12-16      課程編號(hào):100284394
《風(fēng)險(xiǎn)防范——用工法律風(fēng)險(xiǎn)管理與不良成本控制》課程詳情
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課程背景
后勞動(dòng)法時(shí)代,法律與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的雙重壓力下,企業(yè)用工必須做出調(diào)整,否則面臨巨大的用工風(fēng)險(xiǎn)。在勞動(dòng)合同立法廣受爭(zhēng)議同時(shí),如何在現(xiàn)有法律框架內(nèi),合法擴(kuò)大企業(yè)用工自主權(quán)?如何全方位梳理,降低企業(yè)用工的不良成本?如何高效提升企業(yè)用工管理的實(shí)操能力?……一切,盡在本集訓(xùn)營(yíng)。

課程特色
(1)全面打造系統(tǒng)的人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理體系,從入職到離職管理全過程覆蓋,讓你全局把握,運(yùn)籌帷幄;
(2)集訓(xùn)內(nèi)容都是實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)和方法,并提供工具,純干貨奉獻(xiàn);
(3)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,即刻落地,是提升企業(yè)用工管理能力的快捷通道

課程大綱

一、招聘入職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)及管理

1.招聘中的歧視規(guī)定引發(fā)的糾紛;
2.全面二孩政策下女性用工影響;
3.錄用通知書性質(zhì)、設(shè)計(jì)及控制要點(diǎn);
4.雙重勞動(dòng)關(guān)系用工法律風(fēng)險(xiǎn)及管理;
5.冒名入職怎么辦?冒名入職發(fā)生工傷怎么辦?職業(yè)碰瓷現(xiàn)象?
6.員工提供虛假學(xué)歷證書,單位能否單方解除合同?
7.員工提供虛假工作經(jīng)歷,單位能否單方解除合同?
8.員工隱婚、隱孕,單位能否單方解除合同?
9.員工未能轉(zhuǎn)移社保,單位該怎么辦?
10.入職登記表的個(gè)性設(shè)計(jì)與操作指引;
……

二、勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)與管理
1.未簽訂書面勞動(dòng)合同的法律后果及動(dòng)機(jī)剖析;
2.員工借故不簽訂書面勞動(dòng)合同,單位怎么辦?
3.索要雙倍工資常見八種碰瓷招術(shù)分析;
4.未及時(shí)續(xù)簽書面勞動(dòng)合同,是否需要支付雙倍工資?
5.不支付雙倍工資有哪些情形?
6.發(fā)現(xiàn)未簽勞動(dòng)合同單位如何應(yīng)急處理?
7.雙倍工資的仲裁時(shí)效及計(jì)算方法?
8.勞動(dòng)合同必備條款的合法有效約定實(shí)操技巧;
9.勞動(dòng)合同文本如何個(gè)性設(shè)計(jì)?
10.簽訂勞動(dòng)合同后,單方撤銷的法律風(fēng)險(xiǎn)?
……

三、試用期相關(guān)問題及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1.招聘條件是否等同錄用條件?
2.試用期內(nèi)員工長(zhǎng)期請(qǐng)病假,怎么辦?
3.錄用條件如何合理全面設(shè)計(jì)?
4.違法約定試用期,有何法律風(fēng)險(xiǎn)?
5.試用期內(nèi)的工資待遇如何合法確定?
6.能否單獨(dú)簽訂試用期?對(duì)用工的實(shí)際影響剖析;
7.社保放棄聲明,無效與有效的處理?
8.員工申請(qǐng)延長(zhǎng)試用期,可否?
9.試用期內(nèi)解除合同實(shí)操技巧;
……

四、無固定期限勞動(dòng)合同的法律問題及應(yīng)對(duì)
1.無固定期限的立法變化,對(duì)單位用工影響分析;
2.單位拒絕簽訂無固定期限,有何法律風(fēng)險(xiǎn)?
3.連續(xù)簽訂兩次固定后,單位是否有選擇權(quán)?
4.能否約定延長(zhǎng)勞動(dòng)合同期限,規(guī)避無固定期限?
5.能否中斷連續(xù)工作時(shí)間,規(guī)避無固定期限?
6.單位應(yīng)對(duì)無固定期限的思路與實(shí)操技巧?
……

五、規(guī)章制度的法律風(fēng)險(xiǎn)與管理
1.規(guī)章制度的法律地位分析;
2.規(guī)章制度中常見違法性規(guī)定及優(yōu)化策略;
3.規(guī)章制度中合理性的規(guī)定的司法認(rèn)定;
4.規(guī)章制度中嚴(yán)重違紀(jì)與重大損失如何界定?
5.規(guī)章制度是共議共決,還是共議單決?
6.規(guī)章制度民主程序如何高效選擇及實(shí)操技巧;
7.規(guī)章制度的公式方式與實(shí)操技巧;
8.規(guī)章制度合規(guī)性的自我審查方法;
9.規(guī)章制度與合同內(nèi)容沖突,如何處理?
……

六、勞動(dòng)合同履行中的常見問題及法律風(fēng)險(xiǎn)管理
1.單位調(diào)崗的思路與風(fēng)險(xiǎn)管理;
2.單位調(diào)薪的思路與風(fēng)險(xiǎn)管理;
3.單位調(diào)整工作地點(diǎn)的思路與風(fēng)險(xiǎn)管理;
4.員工婚假、喪假、生育假、護(hù)理假的規(guī)定及實(shí)操;
5.帶薪年休假的實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)管理;
6.醫(yī)療期與泡病假,惡意泡病假如何有效管理?
7.產(chǎn)假期滿,女職工不返崗怎么辦?
8.停工留薪期滿,員工不返崗怎么辦?
9.未婚先孕,單位能否單方解除合同?
10.社保真空期,單位如何管理風(fēng)險(xiǎn)?
11.發(fā)生工傷時(shí),單位未參保,怎么辦?
12.工傷賠償約定永無糾紛,單位無憂?
13.工傷等引起群體事件,單位如何危機(jī)處理?
……

七、企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)問題及風(fēng)險(xiǎn)管理
1.現(xiàn)行法律下,單位能要求員工承擔(dān)違約金的情形?
2.勞動(dòng)合同中約定單位承擔(dān)違約金,是否有效?
3.勞動(dòng)者違反服務(wù)期,如何承擔(dān)違約金?
4.試用期內(nèi)解除合同,勞動(dòng)者是否要支付違約金?
5.培訓(xùn)費(fèi)用如何界定?培訓(xùn)期間工資、學(xué)費(fèi)、差旅費(fèi)?
6.不同離職情形,是否影響服務(wù)期的違約金?
7.能否約定多個(gè)服務(wù)期?服務(wù)期與勞動(dòng)合同期限發(fā)生沖突怎么辦?
8.競(jìng)業(yè)限制約定的對(duì)象?單位能否單方解除?
9.未約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,競(jìng)業(yè)限制協(xié)議是否有效?
10.競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何約定?如何支付?
11.違反競(jìng)業(yè)限制的違約金與繼續(xù)履行勞動(dòng)合同關(guān)系?
12.員工工作的QQ、手機(jī)號(hào)碼、電子郵箱等,如何管理?
……

八、加班工資成本控制及實(shí)操技巧
1.何種加班情形可以安排調(diào)休?調(diào)休時(shí)間是否有限制?
2.綜合工時(shí)工作制是否需要支付加班費(fèi)?
3.不定時(shí)工作制是否需要支付加班費(fèi)?
4.計(jì)件工資是否需要支付加班費(fèi)?
5.高管與銷售人員的不定時(shí)工作制,究竟是否需要審批?
6.值班到底算不算加班?部分公民節(jié)假日是否需要支付加班費(fèi)?
7.加班計(jì)算基數(shù)如何確定?能否約定?
8.21.75大揭秘,員工工資你算對(duì)了嗎?
9.如何有效控制員工泡加班?
……

九、勞動(dòng)合同解除與終止環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
1.勞動(dòng)合同解除情形全面梳理,能否約定解除條件?
2.辭職報(bào)告與辭職申請(qǐng)的區(qū)別?
3.勞動(dòng)者違法解除勞動(dòng)合同,單位能怎么辦?
4.嚴(yán)重違紀(jì)等單方解除勞動(dòng)合同的實(shí)操要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理;
5.雙重勞動(dòng)關(guān)系,單位能否單方解除合同?
6. 以員工不配合繳納社保為由,單位能單方解除合同?
7. 不勝任工作單方解除合同實(shí)操要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理;
8. 以客觀情況發(fā)生重大變化單方解除合同實(shí)操要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理;
9. 經(jīng)濟(jì)性裁員分析與單方解除合同實(shí)操要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理;
10. 離職后員工不配合辦理工作交接,單位能怎么辦?
11. 末位淘汰制能否單方解除?單位如何有效運(yùn)用?
12. 單位單方解除勞動(dòng)合同,未通知工會(huì),怎么辦?
13. 工會(huì)人員的任期與勞動(dòng)合同期限沖突,怎么辦?
14. 三期內(nèi)女職工,勞動(dòng)合同到期,怎么辦?
15. 員工不辭而別,單位該怎么辦?
16. 解雇通知書的合法制作、有效送達(dá)實(shí)操技巧;
17. 違法解除勞動(dòng)合同的法律后果,員工要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同怎么辦?
……

十、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金相關(guān)問題及風(fēng)險(xiǎn)管理
1.協(xié)商解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與實(shí)操要點(diǎn);
2.勞動(dòng)合同到期終的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與實(shí)操要點(diǎn);
3.勞動(dòng)者個(gè)人原因單方解除合同后,又以單位存在過錯(cuò),能否要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
4.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同終止,是否需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
5.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算時(shí),是否包含社保?公積金?稅前還是稅后?
6.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算時(shí),被安排工作的工作年限如何計(jì)算?
7.勞動(dòng)者可否同時(shí)主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與經(jīng)濟(jì)賠償金?
8.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)姆忭斉c臨界點(diǎn)現(xiàn)象分析;
9.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否需要繳納個(gè)人所得稅?
10.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償常態(tài)下,企業(yè)如何優(yōu)化用工成本?

十一、用工模式籌劃與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1.用工模式大梳理,你知道多少?
2.暑期工與單位是否存在勞動(dòng)關(guān)系?如何管理風(fēng)險(xiǎn)?
3.實(shí)習(xí)生與單位是否存在勞動(dòng)關(guān)系?如何管理風(fēng)險(xiǎn)?
4.協(xié)保人員、停薪留職人員、內(nèi)退人員與單位是否存在勞動(dòng)關(guān)系?如何管理風(fēng)險(xiǎn)?
5.達(dá)到退休年齡人員與單位的法律關(guān)系界定?如何管理風(fēng)險(xiǎn)?
6.勞動(dòng)者達(dá)到退休年齡,但勞動(dòng)合同期限未到期,怎么辦?
7.勞務(wù)派遣用工的三性規(guī)定與成本分析;
8.非全日制用工的選擇與成本分析;
9.業(yè)務(wù)外包的選擇與實(shí)際管理;
10.多元化用工模式的合理籌劃;

十二、單位涉訴后的宏觀思維與微觀實(shí)操
1.勞動(dòng)爭(zhēng)議個(gè)案對(duì)單位管理的沖擊影響;
2.如何做好智囊團(tuán),給企業(yè)提供精準(zhǔn)的決策參考?
3.涉訴后的處理思路與利弊分析;
4.涉訴后如何迅速完善用工管理中的疏漏?
5.典型案例分析,企業(yè)應(yīng)訴策略分析與實(shí)操技巧;

《風(fēng)險(xiǎn)防范——用工法律風(fēng)險(xiǎn)管理與不良成本控制》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、HRVP、HRD、HRM

《風(fēng)險(xiǎn)防范——用工法律風(fēng)險(xiǎn)管理與不良成本控制》所屬分類
勞動(dòng)法規(guī)

《風(fēng)險(xiǎn)防范——用工法律風(fēng)險(xiǎn)管理與不良成本控制》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控風(fēng)險(xiǎn)管理房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、內(nèi)部控制培訓(xùn)、內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)工廠成本控制、內(nèi)控評(píng)估培訓(xùn)、工廠成本控制和價(jià)值分析、有效的成本控制、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)防范與管理培訓(xùn)、生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)、

《風(fēng)險(xiǎn)防范——用工法律風(fēng)險(xiǎn)管理與不良成本控制》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
梁艷松
梁艷松
法學(xué)碩士,著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家
北京大學(xué)、中國(guó)政法大學(xué)特聘教授.
梁老師曾多年擔(dān)任企業(yè)高級(jí)管理人員,對(duì)于企業(yè)管理過程中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解,從事法律工作后,專門從事勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作,處理各類勞動(dòng)糾紛案件1000余件(包括個(gè)人、企業(yè)),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地。
對(duì)各地勞動(dòng)地方法規(guī)有較深的了解,對(duì)勞動(dòng)法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并被邀參與《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件使用法律若干問題的解釋》的起草工作,受聘為勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)兼職仲裁員.被多家公司聘請(qǐng)為常年法律顧問或勞動(dòng)法專業(yè)顧問.并長(zhǎng)期受邀作為講師,對(duì)企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進(jìn)行勞動(dòng)法培訓(xùn)。
受湖南省人事廳邀請(qǐng),對(duì)該省人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁員進(jìn)行培訓(xùn).接受過中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳電視臺(tái)、荷蘭國(guó)家電視臺(tái)、勞動(dòng)保障報(bào)、南華早報(bào)、北京娛樂信報(bào)、第一財(cái)經(jīng)、法制早報(bào)等多家主流媒體的采訪,并被新浪網(wǎng)等十余家網(wǎng)絡(luò)媒體大量轉(zhuǎn)載.梁老師的這門課程于2007年開始在全國(guó)各地巡講,受益企業(yè)達(dá)5000多家,深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評(píng).
梁老師曾服務(wù)過的部分客戶有:可口可樂、海爾集團(tuán)、SONY(中國(guó))、摩托羅拉(中國(guó))、PHILIP、人保財(cái)險(xiǎn)、國(guó)際優(yōu)孚爾(美國(guó))、聯(lián)想集團(tuán)、戴爾、三泰電子、美國(guó)半導(dǎo)體、安捷倫、北京正豪辦公大廈、賽孚耐網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(美國(guó))有限公司、AXAIR加濕系統(tǒng)、特莫瓦特、瑪斯特系統(tǒng)工程、圣艾爾普環(huán)保設(shè)備、國(guó)銳房地產(chǎn)開發(fā)、藍(lán)地一族服裝服飾、萬邦食品、易美易家家具、金地偉業(yè)科技、廈門南洋模特、艾威點(diǎn)文化、中國(guó)海洋物資公司、中國(guó)黃河文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會(huì)、中國(guó)電源協(xié)會(huì)、北京香山醫(yī)院、西安楊森制藥、上海強(qiáng)生制藥、北大藥業(yè)、中華商務(wù)網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、中人網(wǎng)、國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部外經(jīng)貿(mào)研究院、中國(guó)電子科學(xué)研究院、世紀(jì)金源集團(tuán)、北京京濱飯店、南北天地科技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集團(tuán)、天海宏業(yè)軟件、五岳鑫信息技術(shù)、俠客行網(wǎng)絡(luò)、利通源電子、菱重電器、碧海制衣、海得控制系統(tǒng)、時(shí)代集團(tuán)、HP、比亞迪、挪威聯(lián)廣認(rèn)證、大眾一汽、浙江省棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)、華安基金、昆泰克空氣系統(tǒng)、華數(shù)數(shù)字、格斯生物醫(yī)藥、上海傳順貨運(yùn)、上海高泰稀貴金屬、淮陰華新集團(tuán)、點(diǎn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、江蘇新城房產(chǎn)、上海海威冷擠壓、衡聯(lián)(上海)投資、上海成運(yùn)內(nèi)窺鏡設(shè)備、香江集團(tuán)、鹽城響水供電、上汽通用五菱汽車、美的熱水器、先歌樂器、北京中石元達(dá)電子、主健(北京)生物、北京華陽(yáng)服裝、天津華立達(dá)生物工程、蚌醫(yī)三附院、威海市大山美術(shù)培訓(xùn)、北京暢訊信通科技、中坤信達(dá)、中國(guó)國(guó)旅集團(tuán)、北辰實(shí)業(yè)、艾普斯電源、中國(guó)工程與農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)出口總公司、小松山推工程機(jī)械、杜邦、香港航空、北京建工集團(tuán)、中國(guó)海洋石油總公司、江蘇南星藥業(yè)、武漢安凱、國(guó)美電器、重慶能創(chuàng)科技、山東彩橋駕駛室有限公司、重慶市天龍牧業(yè)、蘇寧電器、廈新電子、山東魯能集團(tuán)、天津賽恩投資集團(tuán)、加拿大蒙特利爾銀行、凱赫威(天津)精密制造、中新集團(tuán)、北京航天福道高、雅馬哈、青山控股集團(tuán)、荷蘭艾爾布勒斯、上;蕽呻娮、上海大業(yè)房地產(chǎn)、小天鵝股份、交通銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、建設(shè)銀行、巨中投資集團(tuán)、天津市建筑設(shè)計(jì)院、天津市南開太陽(yáng)、佳美食品、阿達(dá)尼船務(wù)、上海三埃弗電子、上海弗列加、廣東恒興集團(tuán)、江西恒泰實(shí)業(yè)、廣東省農(nóng)機(jī)所、卡賓服飾、合富輝煌房地產(chǎn)、雅柏藥業(yè)(中國(guó))、廣東華潤(rùn)涂料、廣東中鑒認(rèn)證、廣東愛得樂集團(tuán)、廣州外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)、廣州新基房地產(chǎn)、中鐵九局、深圳市勘察研究院、尼克美制藥、愛普科斯、才展禮品工業(yè)、周大福珠寶、深圳市先歌音響、住友化學(xué)(亞洲)、汕頭高新區(qū)啟博集團(tuán)、金立翔光電科技、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、萬基集團(tuán)、愛科通電子、東莞市英輝集團(tuán)、影兒時(shí)尚集團(tuán)、江鈴控股、哈飛汽車、YKK吉田拉鏈、啟博集團(tuán)、東莞勁勝集團(tuán)、TCL電腦、上海步科電氣、上海地緯集團(tuán)、柳州五菱汽車、浙江圣達(dá)藥業(yè)、寧波杜凱軟管、上海嘉匯大酒店、新疆雅戈?duì)枴⒅袊?guó)核工業(yè)、中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)、江蘇賽摩集團(tuán)、上海柒牌公司、無錫中捷汽車、復(fù)旦大學(xué)、上海市浦東新區(qū)社會(huì)發(fā)展局、上海三共制藥等
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1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn);2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;4.系統(tǒng)掌握預(yù)...
企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和物資具有需求急、技術(shù)更新快、進(jìn)口物資采購(gòu)周期長(zhǎng)、成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等特點(diǎn),如何通過招標(biāo)規(guī)范采購(gòu)行為、降低采...
生產(chǎn)成本控制培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
風(fēng)險(xiǎn)防范與管理相關(guān)培訓(xùn)師
常建軍
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  • 所在地:西安
  • 財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家
湯紅
  • 培訓(xùn)師:湯紅
  • 所在地:廣州
  • 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理專家
公司財(cái)務(wù)分析與相關(guān)公開課
1、對(duì)海關(guān)稽查重點(diǎn)與方法介紹,了解海關(guān)稽查2、分析企業(yè)進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)3、掌握審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)組織和審計(jì)開展準(zhǔn)備4、用關(guān)務(wù)知...
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