《總經(jīng)理卓越管理與經(jīng)營創(chuàng)新研修班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表 【培訓(xùn)名稱】 總經(jīng)理卓越管理與經(jīng)營創(chuàng)新研修班
【培訓(xùn)時間】 10天
【培訓(xùn)日期】 2017年 5月6日：企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新
5月13日：戰(zhàn)略人力資源管理
5月14日：電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)營銷
5月20日：卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
5月21日：成功的項(xiàng)目管理
5月27日：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具
5月28日：企業(yè)法律風(fēng)險防范
6月3日：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與企業(yè)策略
6月4日：全腦表達(dá)沙盤
6月10日：財務(wù)管理與報表分析


項(xiàng)目背景：
企業(yè)家的視野、境界、思維模式和人文底蘊(yùn)決定了企業(yè)發(fā)展最終能達(dá)到的高度。企業(yè)家只有具備全面的管理素養(yǎng)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)智慧，才能夠做到“不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步”。隨著知識經(jīng)濟(jì)社會的到來，公司運(yùn)營與管理等方面的不足已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，追求卓越、創(chuàng)新思維成為企業(yè)家永恒的訴求，如何能使企業(yè)脫穎而出？企業(yè)的管理者需要擁有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光、運(yùn)籌帷幄的駕馭才能，領(lǐng)悟中西文化的深邃智慧、提升管理者的人文競爭力、洞悉商界領(lǐng)袖的運(yùn)籌之道對企業(yè)家來講尤為重要。


無論您處在哪一個行業(yè)，無論您的企業(yè)是大是小，全新的管理思維，幫您探究突破瓶頸的有效路徑�？梢宰屇�明確方向，掌握競爭成功之道，確立市場優(yōu)勢地位，告訴企業(yè)向何處去？怎樣去？如何提高競爭力？并有效地達(dá)到目標(biāo)，保持持續(xù)的贏利能力。


培訓(xùn)目標(biāo)：


源于實(shí)踐的創(chuàng)新管理理念：實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用

實(shí)戰(zhàn)：源于管理實(shí)踐，徹底顛覆傳統(tǒng)工業(yè)時代的管理理念與思維方式，有效地進(jìn)行戰(zhàn)略革命，重塑企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

實(shí)效：隨著新經(jīng)濟(jì)時代的到來，創(chuàng)建品牌成為許多企業(yè)的追求，但傳統(tǒng)的品牌思維正在導(dǎo)致企業(yè)品牌運(yùn)作陷入誤區(qū)，我們將結(jié)合中國企業(yè)普遍存在的問題進(jìn)行實(shí)效的資訊。

實(shí)用：我們不僅僅為您提供全新的管理理念，還將給學(xué)員最實(shí)用戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、及營銷管理的有效方法論，讓學(xué)員能夠在經(jīng)營實(shí)踐中加以有效的運(yùn)用。
這不是講述傳統(tǒng)管理的課程，而是整合資源創(chuàng)新價值，再造利潤的系統(tǒng)課程；這不是流于理論層面探討的課程，它將突破線形思維，幫助企業(yè)解決現(xiàn)實(shí)問題的課程。


培訓(xùn)特色


師從名家
課程匯集了十位國內(nèi)優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)權(quán)威專家，十天的培訓(xùn)課程，我們將全面提升你從內(nèi)部管理、外部管控直至企業(yè)戰(zhàn)略的各項(xiàng)能力，幫助您解決企業(yè)目前存在的各種問題。


精英人脈
學(xué)員80多位，都是來自多不同行業(yè)的企業(yè)總經(jīng)理及企業(yè)高級管理者。建立了一個寵大的互相學(xué)習(xí)和交流的平臺，短期內(nèi)迅速拓展交際網(wǎng)絡(luò)，建立廣泛高層人脈。


事學(xué)雙贏
在精彩的課堂學(xué)習(xí)外，不定期安排豐富多彩的高層論壇、交流、實(shí)踐等活動。跟更多的企業(yè)家進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)、發(fā)展更多的業(yè)務(wù)渠道。同學(xué)之間形成以客戶、供應(yīng)商、合作伙伴為基礎(chǔ)的“企業(yè)家、經(jīng)理人”學(xué)友經(jīng)濟(jì)鏈。


課程收益


1、培養(yǎng)掌握現(xiàn)代企業(yè)管理技巧、具有全球視野、前瞻眼光與先進(jìn)管理理念的企業(yè)家。
2、該管理特訓(xùn)營旨在使學(xué)員能較快地掌握現(xiàn)代工商管理核心知識、最新理念和運(yùn)作方式.
3、幫助學(xué)員在經(jīng)營理念、管理素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力方面得到一定地提升，并提高和發(fā)展高層決策能力。
4、訓(xùn)練學(xué)員戰(zhàn)略思維及戰(zhàn)略謀劃能力，將所學(xué)知識在企業(yè)的經(jīng)營決策和日常管理之中深化運(yùn)用，增強(qiáng)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)本領(lǐng)為重點(diǎn)。
5、結(jié)交高層次朋友，建立事業(yè)發(fā)展所需的人脈資源，同時實(shí)現(xiàn)企業(yè)家人格、思維和視野的自我超越。


課程內(nèi)容


課程一：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與企業(yè)策略（1天）
目標(biāo)：本模塊旨在幫助企業(yè)家開拓經(jīng)營思維和視野、增強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的分析能力，掌握戰(zhàn)略分析方法和分析工具，從而更好地理解和執(zhí)行企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。


簡介：講解了國內(nèi)金融投資市場的變革及影響、期權(quán)的意義及影響、2015年投資機(jī)會及策略等，陸德明教授對國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析、經(jīng)濟(jì)周期循環(huán)，中國政府當(dāng)前如何治理通貨膨脹問題、國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與外貿(mào)企業(yè)的出路、中國經(jīng)濟(jì)增長與中國市場的機(jī)會展開論述。


課程二：財務(wù)管理與報表分析（1天）
目標(biāo)：學(xué)會從財務(wù)的角度看問題，掌握財務(wù)報表的月度重點(diǎn)，透視出財務(wù)報表的隱藏含義，了解營運(yùn)管理中可能存在的問題，利用財務(wù)報告尋求改善的途徑，建立與財務(wù)人員進(jìn)行有效溝通的平臺。


簡介：作為現(xiàn)代化企業(yè)的中高層管理人員，財務(wù)知識是必備的知識。財務(wù)報表是反映公司經(jīng)營情況的重要數(shù)據(jù)報表，正確的財務(wù)報表分析可以發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營管理方面的存在問題和業(yè)績表現(xiàn)，為經(jīng)營管理決策提供數(shù)據(jù)。引導(dǎo)管理者對財務(wù)的報表進(jìn)行深入分析、解讀，從而為企業(yè)管理和風(fēng)險控制打下基礎(chǔ)。


課程三：企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新（1天）
目標(biāo)：企業(yè)學(xué)會企業(yè)戰(zhàn)略管理之方法與策略；幫助學(xué)員超越自我視角，整理各自的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和思路；有效幫助學(xué)員提升創(chuàng)新能力與戰(zhàn)略素養(yǎng)。幫助企業(yè)學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略如何轉(zhuǎn)化成具體的目標(biāo)并有效實(shí)施，認(rèn)識創(chuàng)新的本質(zhì)，理解創(chuàng)新的內(nèi)涵。


簡介：企業(yè)戰(zhàn)略課程通過為管理者提供的戰(zhàn)略思維方法，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)定位的思維來前瞻性的把握未來，以獨(dú)特的眼光和更寬的視野詮釋競爭合作，在越來越全球化的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中尋求自身的有利定位; 幫助管理者從客戶的角度、從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度去思考企業(yè)戰(zhàn)略，并掌握制定戰(zhàn)略的方法，使企業(yè)更有效地面對競爭。


課程四：電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)營銷（1天）
目標(biāo)：讓傳統(tǒng)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷，低成本拓展網(wǎng)絡(luò)市場，大幅提升網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)績。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷模式、產(chǎn)品、客戶、品牌、渠道、競爭力定位。如何打造營銷型的產(chǎn)品展示、銷售公信力、客戶體驗(yàn)、流量、轉(zhuǎn)化率。


簡介：企業(yè)如何成功實(shí)施電子商務(wù)，把握電商營銷和運(yùn)營的核心，又如何從源頭上找準(zhǔn)市場定位，實(shí)現(xiàn)差異化競爭優(yōu)勢。本課程邀請業(yè)內(nèi)資深實(shí)戰(zhàn)專家指導(dǎo)企業(yè)在運(yùn)作電商路上從戰(zhàn)略、運(yùn)營、營銷、客戶管理、電子商務(wù)安全等方面幫助企業(yè)找對方向，少走彎路。


課程五：戰(zhàn)略人力資源管理管理（1天）
目標(biāo)：了解提升人力資源管理的戰(zhàn)略性思維的能力，了解戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，能夠掌握自身角色，為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行良好規(guī)劃，懂得如何依需求規(guī)劃企業(yè)適當(dāng)?shù)娜瞬畔到y(tǒng)，了解績效與戰(zhàn)略之間的關(guān)系，以便在要求績效時能夠符合戰(zhàn)略性的思考，能夠理解員工關(guān)系管理于企業(yè)發(fā)展之積極意義。能夠設(shè)計(jì)符合戰(zhàn)略發(fā)展的薪酬管理制度。


簡介：本課程旨在使學(xué)員熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項(xiàng)，辨識招聘和選才誤區(qū)并有效的避免，制訂完善的企業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和梯隊(duì)計(jì)劃，掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法與技巧，掌握企業(yè)培訓(xùn)特性與技巧，找到有效的企業(yè)激勵模式。


課程六：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具（1天）
目標(biāo)：課程旨在幫助學(xué)員了解創(chuàng)新的各個要素及創(chuàng)新的誤區(qū)、多角度解讀創(chuàng)新，打破慣有的思維模式；解讀創(chuàng)新思維，破除有礙創(chuàng)新的思維定勢，學(xué)習(xí)并了解如何利用不同的創(chuàng)新工具，解決各種創(chuàng)新需求并鼓勵和支持企業(yè)創(chuàng)新；了解如何在企業(yè)中營造創(chuàng)新的文化環(huán)境，激勵員工的創(chuàng)新行為。


簡介：本課程以先進(jìn)理念、全新視野拓展學(xué)員的創(chuàng)新思維，以最新引導(dǎo)、體驗(yàn)、互動、問答式教學(xué)方式授課，通過講授、案例分析、等授課方式，把創(chuàng)新原則、理論、工具和方法展示和傳遞給學(xué)員，高效地應(yīng)用到實(shí)際工作中，在工作中真正形成戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力、競爭力，讓創(chuàng)新成為企業(yè)生命力中的DNA 。


課程七：企業(yè)法律風(fēng)險防范（1天）
目標(biāo)：認(rèn)識企業(yè)經(jīng)營管理中一些常見法律風(fēng)險，學(xué)習(xí)有效的企業(yè)法律風(fēng)險管理的觀念、思路和方法，在關(guān)鍵問題上做到心中有數(shù)，降低風(fēng)險，保障安全，提升效益。可以更好的指導(dǎo)、利用企業(yè)法務(wù)部門和外聘律師，防控企業(yè)法律風(fēng)險。


簡介：本課程以企業(yè)法律風(fēng)險的防控和治理為核心，以提高企業(yè)效益為目的，對企業(yè)經(jīng)營管理過程中十分重要、又非常普遍的法律風(fēng)險進(jìn)行探討，提出解決方案。學(xué)員通過學(xué)習(xí)，可以轉(zhuǎn)變觀念，增加相關(guān)知識，掌握工作中所需的相關(guān)法律法規(guī)知識與操作技巧，有效的規(guī)避法律風(fēng)險。


課程八：成功的項(xiàng)目管理（1天）
目標(biāo)：學(xué)習(xí)本課程幫助學(xué)員清楚地掌握項(xiàng)目管理的理念；加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)意識，學(xué)會在項(xiàng)目管理過程中人的管理策略和技巧；了解項(xiàng)目管理的過程，全面掌握項(xiàng)目管理的方法和工具，保證項(xiàng)目的進(jìn)度、預(yù)算、質(zhì)量等能夠按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)；具備項(xiàng)目管理的全局觀，加強(qiáng)項(xiàng)目管理的風(fēng)險意識，提高項(xiàng)目的執(zhí)行力。


簡介：課程通過大量的實(shí)際項(xiàng)目管理案例，闡述項(xiàng)目各個階段的控制和管理，實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險、按時按質(zhì)的項(xiàng)目成功實(shí)施。包括項(xiàng)目管理的流程和步驟，以及項(xiàng)目管理成員的角色和責(zé)任、項(xiàng)目管理的時間計(jì)劃、成本和人員的管理、項(xiàng)目管理的風(fēng)險控制和匯報機(jī)制。


課程九：卓越領(lǐng)導(dǎo)力（1天）
目標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)力課程幫助學(xué)員了解領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理中的地位與作用，確定正確的角色定位；認(rèn)識管理下屬正確工作態(tài)度的重要性；學(xué)習(xí)掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)的方式和方法：學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)下屬、合理授權(quán)。


簡介：卓越本課程組合即著力于領(lǐng)導(dǎo)力的整體構(gòu)建和提升，提供一致的領(lǐng)導(dǎo)流程、明確的行動要領(lǐng)和直接有效的工具，幫助經(jīng)理人完美完成領(lǐng)導(dǎo)力的規(guī)定動作，教會領(lǐng)導(dǎo)者們通過構(gòu)建組織領(lǐng)導(dǎo)力來實(shí)現(xiàn)個人的有效領(lǐng)導(dǎo)，將組織建設(shè)、文化塑造及個人的領(lǐng)導(dǎo)力融為一體，建立真正高效的團(tuán)隊(duì)。


課程十：全腦表達(dá)沙盤（1天）
目標(biāo)：全腦表達(dá)沙盤課程，旨在使學(xué)員不知不覺中學(xué)會，鼓舞一切聽眾，并幫助你贏得100%的認(rèn)可，掌握感性右腦的刺激技巧，使用右腦力量直抵人心，掌握理性左腦系統(tǒng)思考方法，使用左腦結(jié)構(gòu)化表達(dá)，讓每一個人都會講故事，用故事打動人。


簡介：主持會議需要表達(dá)，匯報工作需要表達(dá)，商務(wù)談判需要表達(dá)，介紹產(chǎn)品需要表達(dá)，接受采訪需要表達(dá)；化解矛盾需要表達(dá)，凝聚人心需要表達(dá)，溝通思想需要表達(dá)，問題解釋需要表達(dá)，提升影響需要表達(dá)。全腦表達(dá)沙盤——猶如破敵于無形的六脈神劍，招術(shù)簡單但威力強(qiáng)大，快速提升管理者縱橫職場的表達(dá)能力。



《總經(jīng)理卓越管理與經(jīng)營創(chuàng)新研修班》培訓(xùn)受眾
企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、高階經(jīng)理人

《總經(jīng)理卓越管理與經(jīng)營創(chuàng)新研修班》所屬分類
綜合管理

《總經(jīng)理卓越管理與經(jīng)營創(chuàng)新研修班》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、卓越服務(wù)、新經(jīng)理人、中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、

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