《公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程詳情
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看似繁雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，隱藏著豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及運(yùn)營(yíng)信息，而這些信息恰恰是改善企業(yè)管理水平，提升經(jīng)營(yíng)效率及管理決策的重要依據(jù)。如何快速?gòu)呢?cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問(wèn)題，并通過(guò)高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法，提高企業(yè)管理和決策水平、防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，將是每個(gè)企業(yè)管理者都需要思考的問(wèn)題。

授課方式：案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動(dòng)式，要求全員參與。

【課程大綱】
第一講：對(duì)財(cái)務(wù)管理的重新認(rèn)識(shí)
1、財(cái)務(wù)管理概述
2、財(cái)務(wù)管理管什么
3、財(cái)務(wù)管理的主要作用
4、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值體現(xiàn)

第二講：讀懂財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，掌握數(shù)據(jù)背后邏輯
一、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀
1、財(cái)務(wù)報(bào)表為我們提供了哪些信息
2、三張財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系
3、管理報(bào)表指標(biāo)的表達(dá)
4、公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何在報(bào)表上反映
二、財(cái)務(wù)報(bào)表的分析
1）企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負(fù)債表
1、錢(qián)從哪里來(lái)的
2、錢(qián)流到哪里去了
3、資金的結(jié)構(gòu)是否合理
2）企業(yè)的“面子”：損益表
1、過(guò)去做了哪些事
2、是否賺到了錢(qián)
3、懂得賺錢(qián)原理才能賺到錢(qián)
3）企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表
1、運(yùn)營(yíng)中收到了多少貨幣資金
2、運(yùn)營(yíng)中花掉了多少貨幣資金
3、沒(méi)有錢(qián)該找誰(shuí)
4）各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的綜合分析
1、企業(yè)盈利能力分析
2、企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析
3、企業(yè)償債能力分析

第三講：通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)
一、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的核心思路
二、通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)運(yùn)營(yíng)
1、一個(gè)起點(diǎn)：銷(xiāo)售收入
2、三大運(yùn)作：利潤(rùn)、周轉(zhuǎn)、資本
3、兩大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和收益的平衡
第四講：營(yíng)運(yùn)資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)
一、國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本分析方法
二、資金周轉(zhuǎn)危機(jī)
1、為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？如何應(yīng)對(duì)？
2、主營(yíng)業(yè)務(wù)及非主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)資本分析
3、不同產(chǎn)品的營(yíng)運(yùn)資本分析
三、分析運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，做好財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策
1、營(yíng)運(yùn)資本分析
2、運(yùn)用營(yíng)運(yùn)資本工具，防范資金風(fēng)險(xiǎn)
3、提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率，優(yōu)化企業(yè)資源

第五講：財(cái)務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
一、企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義
二、通過(guò)財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作
1、信用控制指標(biāo)：信用風(fēng)險(xiǎn)控制與銷(xiāo)售拓展
2、存貨控制指標(biāo)：存貨的管理
3、財(cái)務(wù)杠桿——負(fù)債經(jīng)營(yíng)的效率及風(fēng)險(xiǎn)控制
4、不同利潤(rùn)層次的決策作用
5、綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)
三、財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用
1、杜邦分解及財(cái)務(wù)比率金字塔
2、財(cái)務(wù)比率指標(biāo)自動(dòng)分析表格
3、財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀：綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)透視公司運(yùn)作

第六講：現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)控制
一、現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯
1、企業(yè)的三大現(xiàn)金活動(dòng)分析
2、從不同現(xiàn)金活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
3、從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
二、現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負(fù)債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
三、實(shí)務(wù)應(yīng)用：利潤(rùn)重要還是現(xiàn)金重要

《公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總經(jīng)理、高管、財(cái)務(wù)人員及相關(guān)人員等

《公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程目的
通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)員能意識(shí)到財(cái)務(wù)分析在企業(yè)戰(zhàn)略布局中的重要作用。通過(guò)尋求戰(zhàn)略布局及改善經(jīng)營(yíng)能力的財(cái)務(wù)創(chuàng)新思維和方法，運(yùn)用財(cái)務(wù)分析思路和方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問(wèn)題，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性與效益性。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn)：
1、學(xué)會(huì)運(yùn)用數(shù)據(jù)分析把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財(cái)務(wù)管理方向
2、了解企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析基本理論與知識(shí)框架
3、學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表，透過(guò)數(shù)據(jù)看管理
4、學(xué)會(huì)利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析工具，找出企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)
5、量化分析數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)管理決策提供有力的信息支持
6、找到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法

《公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》所屬分類(lèi)
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》所屬專(zhuān)題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)防范與管理培訓(xùn)、

《公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》報(bào)名服務(wù)流程

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