《解決方案式銷售–深度營(yíng)銷策略與行動(dòng)指南》課程詳情
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課程背景
被譽(yù)為“全球第一CEO”的原美國(guó)通用電氣首席執(zhí)行官杰克維爾奇曾說(shuō)過(guò):“我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)不爭(zhēng)的真理:如果我們所做的一切是使客戶更加成功,不可避免的結(jié)果是對(duì)我們財(cái)務(wù)上的回報(bào)!泵鎸(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化且客戶需求日趨復(fù)雜的市場(chǎng),企業(yè)營(yíng)銷如何勝出?解決方案式銷售開(kāi)辟了一條成功路徑——從單一產(chǎn)品推銷,轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┙鉀Q問(wèn)題的方案與資源,致力于客戶經(jīng)營(yíng)成功。銷售演化為一個(gè)深度診斷客戶問(wèn)題、需求與關(guān)注的過(guò)程,擔(dān)當(dāng)顧問(wèn)而不只是做推銷,提供方案而不只是賣產(chǎn)品。
完整的解決方案式銷售的策略、技巧與應(yīng)用工具是必需掌握的,如此才能成為客戶樂(lè)于接受的商業(yè)合作伙伴,并最大限度提高訂單贏率。這也是銷售的最高境界——成為客戶的顧問(wèn),協(xié)助客戶完成既定目標(biāo)所需的工作任務(wù)。本課程為致力于解決方案深度營(yíng)銷的從業(yè)人員提供一套全面、系統(tǒng)的行動(dòng)指南,實(shí)戰(zhàn)解析六個(gè)核心階段——市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析,客戶需求調(diào)查,產(chǎn)品方案制定,訂單交易達(dá)成,實(shí)施過(guò)程管理及客戶關(guān)系維護(hù),提供解決方案式銷售的路徑圖。
課程大綱Outline
一、營(yíng)銷策略模塊
【課程精讀】銷售決不只是賣,而是懷著有益于客戶的想法,做建設(shè)性拜訪。本質(zhì)上,銷售是為客戶解決問(wèn)題,雪中送炭,拾遺補(bǔ)缺,或錦上添花。
1. 深度營(yíng)銷路徑——以價(jià)值銷售為導(dǎo)向
1) 聚焦客戶問(wèn)題、需求與關(guān)注,提供解決方案
2) 從單一產(chǎn)品交易轉(zhuǎn)型為全過(guò)程協(xié)作與支持
3) 定位商業(yè)合作伙伴,致力于客戶經(jīng)營(yíng)成功
4) 銷售工具箱——業(yè)務(wù)行為改進(jìn)表
2. 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析——致力于建設(shè)性拜訪
1) 收集和研判客戶業(yè)務(wù)問(wèn)題以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)
2) 分析企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源,界定商機(jī)并擬定預(yù)案
3) 帶著構(gòu)想見(jiàn)客戶,提供對(duì)策、資源和幫助
4) 銷售工具箱——交易機(jī)會(huì)評(píng)估表
二、客戶需求模塊
【課程精讀】賣產(chǎn)品的人被稱為推銷員,做解決方案的人被視為顧問(wèn)。前者只想到說(shuō),眼里只有產(chǎn)品,后者則很會(huì)問(wèn),關(guān)注客戶問(wèn)題。
1. 客戶需求調(diào)查——SPIN顧問(wèn)技術(shù)
1) SPIN銷售定律:需求是“問(wèn)”出來(lái)的——
2) 了解現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)客戶既有或潛在的問(wèn)題或難點(diǎn)揭示影響,引導(dǎo)客戶對(duì)解決問(wèn)題的需求和行動(dòng)
3) 銷售工具箱——銷售訪談?dòng)?jì)劃表
2. 客戶需求調(diào)查——需求分析模型
1) 3類人需求模型:業(yè)務(wù)商機(jī)深度發(fā)掘——
2) 客戶的客戶(商業(yè)性需求),客戶的對(duì)手(競(jìng)爭(zhēng)性需求),客戶的企業(yè)(運(yùn)營(yíng)性需求)
3) 銷售工具箱——客戶需求分析表
三、解決方案模塊
【課程精讀】客戶最關(guān)注和想搞定的三類人是自己的客戶、自己的對(duì)手、自己的企業(yè)。銷售意味著在這三個(gè)領(lǐng)域提供解決方案,實(shí)現(xiàn)客戶利益訴求。
1. 產(chǎn)品方案制定——3+5利益法則
1) 精準(zhǔn)提供產(chǎn)品和服務(wù)解決方案,實(shí)現(xiàn)客戶利益
2) 3大企業(yè)利益:解決客戶的“3類人”問(wèn)題
3) 5種個(gè)人利益:信任、工作業(yè)績(jī)、職業(yè)發(fā)展等
4) 銷售工具箱——解決方案制定表
2. 產(chǎn)品方案制定——銷售提案建議
1) 提供專業(yè)呈現(xiàn),表現(xiàn)主動(dòng)姿態(tài),促使客戶接受
2) 與客戶有更多接觸機(jī)會(huì),增加粘性和訂單贏率
3) 項(xiàng)目越大,產(chǎn)品越復(fù)雜,提案營(yíng)銷就越重要
4) 銷售工具箱——提案結(jié)構(gòu)模板
四、行動(dòng)路徑模塊
【課程精讀】當(dāng)面對(duì)一個(gè)未知的客戶采購(gòu)決策鏈,銷售人員要做的就是一次次跟進(jìn),去現(xiàn)場(chǎng),對(duì)接關(guān)鍵人。那些能幫助你的“貴人”一定也在里面。
1. 焦點(diǎn)人物對(duì)策——銷售策略研究制定
1) 尋找接納者,收集客戶信息,開(kāi)辟下一接觸點(diǎn)
2) 對(duì)接不滿者,發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并促發(fā)解決意愿
3) 爭(zhēng)取權(quán)力者,呈現(xiàn)方案和商業(yè)價(jià)值,獲得支持
4) 銷售工具箱——商機(jī)計(jì)劃模板
2. 訂單交易達(dá)成——銷售進(jìn)程計(jì)劃管理
1) 銷售訪談四種結(jié)果:成交、進(jìn)展、拖延、失敗
2) 客戶關(guān)系四個(gè)層級(jí):認(rèn)識(shí)、約會(huì)、伙伴、同盟
3) 做好實(shí)施過(guò)程管理,致力于服務(wù)營(yíng)銷
4) 銷售工具箱——銷售進(jìn)程規(guī)劃表
《解決方案式銷售–深度營(yíng)銷策略與行動(dòng)指南》培訓(xùn)受眾
營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理
《解決方案式銷售–深度營(yíng)銷策略與行動(dòng)指南》課程目的
1. 突破傳統(tǒng)銷售思維和行為模式,變產(chǎn)品推銷者為問(wèn)題解決者,成交幾率上升
2. 懂得收集和研判客戶業(yè)務(wù)問(wèn)題,帶著預(yù)案和構(gòu)想見(jiàn)客戶,更能被接受
3. 掌握SPIN顧問(wèn)技術(shù),銷售訪談專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)和客戶導(dǎo)向,獲得認(rèn)同和信任
4. 學(xué)會(huì)聚焦客戶的客戶的客戶、對(duì)手和企業(yè)三類人,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,鎖定商機(jī)
5. 不局限于一筆交易,更致力于全過(guò)程協(xié)作和客戶經(jīng)營(yíng)成功,并由此勝出
6. 能夠通過(guò)對(duì)客戶關(guān)鍵人員的深度研判,制定前瞻性的銷售策略和行動(dòng)計(jì)劃
《解決方案式銷售–深度營(yíng)銷策略與行動(dòng)指南》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《解決方案式銷售–深度營(yíng)銷策略與行動(dòng)指南》所屬專題
整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、
云營(yíng)銷培訓(xùn)、
銷售技巧培訓(xùn)、
打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)、
門店銷售動(dòng)作分解、
營(yíng)銷管理、
狼性營(yíng)銷、
品牌營(yíng)銷管理、
房地產(chǎn)營(yíng)銷、
營(yíng)銷策略與經(jīng)銷商管理培訓(xùn)、
海外營(yíng)銷、
營(yíng)銷人員培訓(xùn)、
消費(fèi)品營(yíng)銷、
《解決方案式銷售–深度營(yíng)銷策略與行動(dòng)指南》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
王鑒
原美國(guó)輝瑞公司中國(guó)區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理、資深銷售培訓(xùn)顧問(wèn)
資歷背景
國(guó)內(nèi)知名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師
原世界500強(qiáng)美國(guó)輝瑞公司CAPSUGEL事業(yè)部中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)理
澳大利亞MONASH大學(xué)工商管理碩士(MBA)
IPTA國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
《培訓(xùn)》雜志核心推薦講師,“搜狐職場(chǎng)”十大人氣講師
北京大學(xué)、南京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等校營(yíng)銷管理課程常年專家講師
授課風(fēng)格
采用情景式培訓(xùn),運(yùn)用豐富的真實(shí)案例和全程互動(dòng)演練詮釋實(shí)用的銷售策略和成交技法
定制的課程練習(xí)與專題討論確保培訓(xùn)與學(xué)員實(shí)際工作密切相關(guān),力求實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效
提供一整套工具表單供訓(xùn)后參考使用,幫助學(xué)員在專業(yè)銷售領(lǐng)域積累經(jīng)驗(yàn),快速成長(zhǎng)
授課經(jīng)驗(yàn)
美資企業(yè):艾默生電氣,麥克維爾,江森約克,優(yōu)必得石油設(shè)備,宣偉涂料,太古飛機(jī)工程(中美合資),Care Fusion醫(yī)療,江鈴汽車(中美合資),賽萊默水泵,光聯(lián)通訊,優(yōu)必選機(jī)械,西子奧的斯電梯(中美合資),百事可樂(lè),輻基斯玻璃鋼,霍克復(fù)合材料……
德資企業(yè):博星印刷器材,赫思曼電子,多瑪門業(yè),福伊特造紙,威樂(lè)水泵,普旭真空泵,卡爾史托斯,易格斯拖鏈系統(tǒng),永恒力叉車,博世西門子電器,泰諾風(fēng)保泰隔熱材料,柏瑞斯德高建材,斯德寶泵閥,德圖儀器,吉泰電阻器,賀利氏工業(yè)材料,艾森曼機(jī)械設(shè)備;TUV南德集團(tuán)……