公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 采購供應鏈 >> 戰(zhàn)略供應鏈管理
戰(zhàn)略供應鏈管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2018-03-19      修改時間: 2020-05-21      課程編號:100286261
《戰(zhàn)略供應鏈管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
1.新形勢下制造業(yè)困惑分析
2.供應鏈管理概述
• 供應鏈的定義
• 供應鏈的基本內容和類型
• 供應鏈管理的四個發(fā)展階段
• 幾種制造模式與供應鏈管理的關系
3.供應鏈與企業(yè)運營效率
• 為什么供應鏈管理能創(chuàng)造競爭性優(yōu)勢
• 對企業(yè)內部運營成本和效率的影響
• 對企業(yè)投資回報率的影響
• 對新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響
4.供應鏈環(huán)境下的計劃流程與優(yōu)化
• 供應鏈管理中困擾企業(yè)的問題
• 前置期管理和供應鏈“牛鞭效應”原因分析
• 供應鏈需求的分類和診斷
• 需求計劃管理及其功能
• 定性預測方法和定量預測技巧
5.供應鏈環(huán)境下的采購流程優(yōu)化
• 戰(zhàn)略采購管理
• 采購最佳實踐流程
• 供應鏈環(huán)境下的采購流程優(yōu)化
6.供應鏈管理的IT解決方案
• IT系統(tǒng)的戰(zhàn)略性意義
• IT系統(tǒng)與組織流程再造
• 實施供應鏈IT系統(tǒng)的價值鏈分析
7.訂單履行及逆向物流管理流程優(yōu)化
• 需求信息流、貨物流和現(xiàn)金流
• 訂單履行管理及優(yōu)化
• 逆向物流管理優(yōu)化
• 供應鏈活動的價值分析和改善行動
• 供應鏈職能部門與交叉跨部門團隊
8.供應鏈風險管理 
• 風險的概念與定義    
• 風險的識別、流程的確定
• 風險控制
9.供應鏈的度量與外包 
• 全球供應鏈的演變及應對
• 3PL,4PL與供應鏈專家
10.供應鏈效率的度量方法
• 公司業(yè)務層面的衡量指標
• 跨部門合作層面衡量指標
• 供應鏈職能部門層面的衡量指標
• 衡量指標的矩陣式管理




《戰(zhàn)略供應鏈管理》培訓受眾
涉及供應鏈各環(huán)節(jié)的各部門人員均可參加,比如經(jīng)營計劃、生產(chǎn)計劃制定部門、采購、生產(chǎn)、質量、物流、倉儲以及客戶服務的的管理人員。進行運行改善、流程改善、成本控制等相關部門和團隊的成員,比如財務、質量、經(jīng)營戰(zhàn)略、流程管理等人員。

《戰(zhàn)略供應鏈管理》課程目的
供應鏈管理的效益已成為企業(yè)所共認的最后未被開發(fā)的金礦。供應鏈管理,是極為復雜并充滿了艱辛和風險的領域。成功的供應鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團隊合作和精確、經(jīng)濟、靈活、快速反應的供營鏈。
本課程學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運輸策略和技術,在掌握供應鏈管理基本概念和運作模式后,了解供應鏈管理在企業(yè)競爭戰(zhàn)略中的地位和作用。掌握供應鏈流程規(guī)劃的方法和供應鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略;幫助掌握供應鏈業(yè)務領域組織管理的要點和供應鏈流程規(guī)劃的方法。

《戰(zhàn)略供應鏈管理》所屬分類
采購供應鏈

《戰(zhàn)略供應鏈管理》所屬專題
物流供應鏈管理、供應鏈培訓、供應商評估與管理供應鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃培訓、物流管理實務戰(zhàn)略供應鏈管理培訓、戰(zhàn)略決策、物流與供應鏈管理培訓、戰(zhàn)略合并供應鏈管理下的庫存控制與倉庫管理、

《戰(zhàn)略供應鏈管理》授課培訓師簡介
喬老師
喬老師是西安電子科技大學物流工程方向工商管理碩士(MBA),安徽經(jīng)濟管理學院工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)學士。工業(yè)經(jīng)濟師職稱,F(xiàn)為公司供應鏈、物流專業(yè)兼職高級培訓講師
喬老師擁有13年現(xiàn)代物流從業(yè)經(jīng)驗,在DHL敦豪9年從事第三方快消物流,其后在吉利汽車等汽車企業(yè)從事兩年多汽車物流、在中糧我買網(wǎng)從事電商物流兩年多年。負責生產(chǎn)物流、整車物流、備件物流、XDC管理、物流項目論證等多項工作。豐富的物流設計、優(yōu)化、運作管理經(jīng)驗,有一年高校物流專業(yè)授課經(jīng)歷、物流理論和物流實踐相互融合,F(xiàn)任某汽車廠物流副總經(jīng)理,負責幾萬輛轎車工廠物流生產(chǎn)管理、調度工作;十幾萬輛轎車生產(chǎn)線物流—規(guī)劃、設計、庫房改造、物流設施設備選型、物流整體采購、庫存、配送規(guī)劃,以及流程再造、管理模式改進等。
喬老師憑借豐富全面的制造企業(yè)、電子商務及第三方物流等物流管理經(jīng)驗,教學風格緊密聯(lián)系企業(yè)實際、啟發(fā)性強,對學員有很強的實用價值。內容方面邏輯清晰,重點突出;講授理論時,深入淺出、便于學員理解。
單女士
背景介紹:
單老師是中央財經(jīng)大學企業(yè)管理專業(yè)碩士,東北林業(yè)大學物流工程專業(yè)學士,國際教育學會特許注冊物流管理師,具有物流與采購管理師師資職業(yè)培訓證書,物流與供應鏈管理相關方面專業(yè)講師,F(xiàn)任某大學物流系主任、副教授。
工作或項目經(jīng)歷
在近10年的工作經(jīng)歷中,參與主持中德合作項目IHK倉儲物流師項目, IHK倉儲物流師項目,赴德參加中德合作項目為期一個月的IHK倉儲物流師考官培訓,主要負責教學計劃的開發(fā)、制定及修改、制定培訓計劃、制定實訓室建設方案、編寫與德國倉儲物流師學習領域相配套的中文講義、IHK項目成員間的溝通與合作等。先后擔任物流學院教研室主任,某大學學院物流系主任、副教授.參與中物天成咨詢項目,北京國商物流公司等項目.
單老師主持或參與編寫出版了《運輸管理》 《供應鏈管理輔導教材》和《物流案例與實踐》《高職物流管理專業(yè)實訓教學體系創(chuàng)新研究》《物流運輸管理》和《物流案例與實踐》《倉儲管理》《論金融危機新形勢下我國民間投資對經(jīng)濟的影響力》《工商管理經(jīng)典案例分析教程》,發(fā)表了《淺談第三方物流和電子商務的協(xié)同發(fā)展》《基于B2C電子商務企業(yè)的城市物流配送模式選擇策略》,《基于B2C電子商務企業(yè)的城市物流配送模式分析》等論文。
授課風格:
單老師具有豐富的物流知識,擅長和學員分享其以往的知識經(jīng)驗;帶動學員參與,共同研討各種問題和案例,并啟發(fā)和引導學員自主找到解決方案,能幫助企業(yè)切實加強管理,提高員工的素質和技能。
單女士主講的課程有:
 《戰(zhàn)略供應鏈管理》(2天)
 《高效物流管理》(2天)
 《倉儲管理實務》(2天)
 《庫存管理與控制》
 《工廠庫存管理實務》(2天)
 《采購管理》(2天)
 《需求計劃制定》(2天)
 《庫存分析》(2天)
 《主生產(chǎn)計劃》(2天)等
單女士培訓過的部分客戶有:
 中物天成咨詢項目
 北京國商物流公司等
 好望角物流發(fā)展有限公司
 深國際石家莊現(xiàn)代物流港
 通州區(qū)永樂鎮(zhèn)物流基地
 飛利浦液晶顯示有限公司
 絲芙蘭化妝品有限公司
 中國江海木業(yè)有限公司
 雙虎家私
 華澤納米材料有限公司 ……
 康明斯發(fā)電機技術
 如風快遞
 中國江海木業(yè)有限公司
 北大方正軟件技術學院
 北京天緣醫(yī)療設備公司等
 北京亞昆供應鏈管理有限公司
 江西高安汽車物流商貿產(chǎn)業(yè)園區(qū)
 酒鋼集團宏順物流公司 等等
《戰(zhàn)略供應鏈管理》報名服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓顧問服務想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預算
公開課需求        課程編號:100286261          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  戰(zhàn)略供應鏈管理
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-12-26)
上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
同名內訓課
[內訓課] 戰(zhàn)略供應鏈管理
準時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關專題
物流供應鏈管理
供應鏈培訓
供應商評估與管理
供應鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃培訓
物流管理實務
戰(zhàn)略供應鏈管理培訓
戰(zhàn)略決策
物流與供應鏈管理培訓
戰(zhàn)略合并
供應鏈管理下的庫存控制與倉
相關培訓
[內訓課] 互聯(lián)網(wǎng) —供應商管理革新——給供應鏈插上信息化
[內訓課] 情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
[內訓課] 采購談判與供應商管控提升效益 ——打造高效企業(yè)
[內訓課] 供應戰(zhàn)略制定與采購績效技能全面提升
[內訓課] 戰(zhàn)略—從規(guī)劃到執(zhí)行
[內訓課] 基于戰(zhàn)略績效的薪酬體系建設
[內訓課] 基于平衡計分卡的戰(zhàn)略規(guī)劃
[內訓課] 戰(zhàn)略導向的人力資源管理
[內訓課] 戰(zhàn)略變革中公司組織架構的設計
[內訓課] 左手戰(zhàn)略、右手績效——企業(yè)培訓管理核心實務
供應鏈管理下的相關培訓師
李文發(fā)
  • 培訓師:李文發(fā)
  • 所在地:東莞
  • 采購與供應鏈、PMC實戰(zhàn)專家
童志鵬
  • 培訓師:童志鵬
  • 所在地:東莞
  • 精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家
供應鏈管理下的相關公開課
了解VUCA時代企業(yè)供應鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應對了解企業(yè)應當如何制定合適的采購供應戰(zhàn)略了解供應風險和供應商風險來源及應對了解全球供應下特有的風險及應對
供應鏈管理下的相關內訓課
戰(zhàn)略合并相關培訓師
林國泰
  • 培訓師:林國泰
  • 所在地:廣州
  • 戰(zhàn)略財務管理專家
周波
  • 培訓師:周波
  • 所在地:上海
戰(zhàn)略合并相關公開課
1. 通過理論+實踐+案例的多元教學形式,掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實操方式,從理念導入實踐,教會學員如何推動組織戰(zhàn)略和架構設計2. 掌握組織診...
戰(zhàn)略合并相關內訓課
物流與供應鏈管相關培訓師
林江武
  • 培訓師:林江武
  • 所在地:深圳
  • 培訓業(yè)企業(yè)家
葉君
  • 培訓師:葉君
  • 所在地:廣州
  • 資深項目管理講師 跨境電商實戰(zhàn)派講師
物流與供應鏈管相關公開課
智能物流與智能倉儲  講師:張老師
隨著中國制造2025與工業(yè)4.0的提出,信息化與工業(yè)化結合是發(fā)展趨勢,當前物流企業(yè)對智能化物流與倉儲的需求主要包括物流、倉儲數(shù)據(jù)、物流云、物流、倉儲設備...
了解VUCA時代企業(yè)供應鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應對了解企業(yè)應當如何制定合適的采購供應戰(zhàn)略了解供應風險和供應商風險來源及應對了解全球供應下特有的風險及應對
物流與供應鏈管相關內訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 57.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×