《商業(yè)畫布® 商業(yè)模式工作坊》課程詳情
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商業(yè)畫布®，用一張圖讀懂商業(yè)模式
商業(yè)模式畫布，它是一個工具。它用視覺化方法高效地描述，探討，呈現(xiàn)，創(chuàng)新，迭代商業(yè)模式，被譽為全世界最優(yōu)秀的商業(yè)探討工具。BCC興遠引入后，在中國開發(fā)的商業(yè)畫布®，不只是一套提升商業(yè)敏感度，創(chuàng)新、迭代商業(yè)模式的知識方法論，更是一套提升商業(yè)能力與落地企業(yè)商業(yè)模式的解決方案。

【課程收益】
《商業(yè)畫布®|商業(yè)模式工作坊》掌握商業(yè)模式設(shè)計與發(fā)展全路徑，它也是著名商學(xué)院培養(yǎng)全球商業(yè)精英的體系。我們用這套完整體系為企業(yè)培養(yǎng)出“四有”商業(yè)精英
［有意識］掌握一套全球最佳的商業(yè)思考模型及商業(yè)溝通語言，提升商業(yè)敏感度，建立商業(yè)意識;

［有方法］學(xué)會設(shè)計、驗證、推演，掌握完整運營一個商業(yè)的路徑和方法，學(xué)會“做生意”;

［有策略］掌握研究商業(yè)分析方法、理解競爭對手及對標企業(yè)，梳理自身競爭優(yōu)勢，擬定競爭策略；

［有能力］學(xué)會環(huán)境的應(yīng)對方式及商業(yè)的創(chuàng)新方式，在今后的創(chuàng)新實踐過程中擁有應(yīng)對問題的能力

【課程特色】
一張圖讀懂商業(yè)模式，讓復(fù)雜的商業(yè)脈胳被看見；
全案例教學(xué)，用商業(yè)解釋商業(yè)
線上及線下學(xué)習(xí)結(jié)合，學(xué)員可帶回APP及線上復(fù)習(xí)材料，讓學(xué)習(xí)延續(xù)應(yīng)用

課程大綱

第一單元：了解商業(yè)模式畫布（3H）
｜導(dǎo)入｜
· 商業(yè)巨頭的朝夕泯滅
小組討論：消失的公司
· 商業(yè)模式的價值
｜商業(yè)畫布工具學(xué)習(xí)｜
· 商業(yè)畫布工具解析
· 商業(yè)畫布6個最佳使用習(xí)慣
｜個人練習(xí)｜
·制作你部門或喜歡的公司的商業(yè)畫布
并向同組推銷它，選出最受歡迎的畫布

第二單元：商業(yè)分析（3H）
｜商業(yè)模式分析｜
· 商業(yè)模式基本形態(tài)—式樣
· 各式樣的不同適用形式及核心要點
｜商業(yè)生態(tài)分析｜
· 鮮活的商業(yè)模式實例——傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)的O2O轉(zhuǎn)型
· 商業(yè)模式中的相關(guān)利益者利益共存

第三單元：商業(yè)評估及環(huán)境分析（3H）
｜商業(yè)模式自�。�
· 商業(yè)模式7個評估機制
· 小組練習(xí)：為你的商業(yè)模式1.0打分，并找到可優(yōu)化方向，迭代1.1
｜商業(yè)模式外界環(huán)境分析｜
· 四大環(huán)境影響因素
· 環(huán)境中的機遇與挑戰(zhàn)
· 小組練習(xí)：借助提問卡，自我拷問，找尋環(huán)境中的機遇和轉(zhuǎn)化點，迭代1.2

第四單元：商業(yè)模式創(chuàng)新及失敗 2H
｜模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)化｜
＊ 核心資源驅(qū)動
＊全球經(jīng)典商業(yè)模式
·小組練習(xí)：強制性創(chuàng)新，模式套用練習(xí)，產(chǎn)出創(chuàng)新商業(yè)2.0商業(yè)模式
｜商業(yè)模式失�。�
＊商業(yè)模式的常見失敗原因
＊失敗對于商業(yè)模式運作的警示

第五單元：商業(yè)測試及持續(xù)發(fā)展 2H
｜商業(yè)模式測試｜
· 市場性測試
· 可行性測試
· 小組練習(xí)：找到商業(yè)模式中的最薄弱環(huán)節(jié)，測試研討及路徑規(guī)劃

｜結(jié)語｜
· 商業(yè)模式層級式發(fā)展
· 商業(yè)模式全流程總結(jié)

《商業(yè)畫布® 商業(yè)模式工作坊》培訓(xùn)受眾
中高層管理者、新業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、資深產(chǎn)品經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者

《商業(yè)畫布® 商業(yè)模式工作坊》課程目的
［有意識］掌握一套全球最佳的商業(yè)思考模型及商業(yè)溝通語言，提升商業(yè)敏感度，建立商業(yè)意識;

［有方法］學(xué)會設(shè)計、驗證、推演，掌握完整運營一個商業(yè)的路徑和方法，學(xué)會“做生意”;

［有策略］掌握研究商業(yè)分析方法、理解競爭對手及對標企業(yè)，梳理自身競爭優(yōu)勢，擬定競爭策略；

［有能力］學(xué)會環(huán)境的應(yīng)對方式及商業(yè)的創(chuàng)新方式，在今后的創(chuàng)新實踐過程中擁有應(yīng)對問題的能力


《商業(yè)畫布® 商業(yè)模式工作坊》所屬分類
綜合管理

《商業(yè)畫布® 商業(yè)模式工作坊》所屬專題
商業(yè)模式、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、模式構(gòu)建、

《商業(yè)畫布® 商業(yè)模式工作坊》授課培訓(xùn)師簡介

《商業(yè)畫布® 商業(yè)模式工作坊》報名服務(wù)流程

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