《股權(quán)分配攻略—股權(quán)合伙、股權(quán)激勵、股權(quán)投融資》課程詳情
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進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代以來，公司的核心競爭力越來越多地體現(xiàn)在對人力資本的擁有水平和對人力資本潛在價值的開發(fā)能力上。從理論上看，人力資本所有者的“自有性”、使用過程的“自控性”和“質(zhì)與量的不可測量性”等特征使得傳統(tǒng)的、簡單的勞動契約無法保證知識型員工盡最大努力自覺工作，在管理手段上也無法對其進(jìn)行有效的監(jiān)督與約束。
股權(quán)激勵的方式恰恰可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理方法和激勵手段的不足。
上市公司越來越多的采用股權(quán)激勵的的方式進(jìn)行企業(yè)管理，確存在不少的問題：傳統(tǒng)行業(yè)存活艱難？互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)模式落后？企業(yè)股權(quán)架構(gòu)無從下手？現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不過來，企業(yè)面臨崩盤？缺少融資渠道和高端人脈圈？
敬請帶著您在股權(quán)工作中遇到的難題，步入培訓(xùn)現(xiàn)場，與中國著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家高女士現(xiàn)場對話！

課程要點：

《股權(quán)分配攻略—股權(quán)合伙、股權(quán)激勵、股權(quán)投融資》

第一部分 關(guān)于股權(quán)
一、 股權(quán)是個什么物種
1. 股權(quán)是什么
2. 如何獲得股權(quán)
3. 股權(quán)有什么價值
二、 股權(quán)為何有那么大的“本事”
1. 委托代理理論
2. 產(chǎn)權(quán)理論
3. 管理激勵理論
4. 人力資本理論
5. 不完全契約理論

第二部分 關(guān)于合伙
一、 不一樣的角度談合伙
1. 關(guān)于合伙
2. 為什么要合伙
3. 合伙的前提是什么
二、 合伙的類型和機(jī)制
1. 合伙有哪些常見的類型
2. 如何構(gòu)建健康的合伙機(jī)制
3. 合伙的法律依據(jù)有哪些

第三部分 關(guān)于股權(quán)激勵
一、 激勵模式的簡介
1. 股權(quán)激勵模式的分類
2. 期權(quán)VS 限制股份
二、 股權(quán)激勵方案設(shè)計的六個確定
1. 確定激勵主體
2. 確定激勵標(biāo)的
3. 確定配股機(jī)制
4. 確定兌股辦法
5. 確定時間與時期
三、 股權(quán)激勵方案設(shè)計二來源一退出
1. 股份來源
2. 資金來源
3. 退出機(jī)制
四、 十步做好股權(quán)激勵項目導(dǎo)入
1. 做好前期診斷及必要準(zhǔn)備
2. 成立股權(quán)激勵項目工作組
3. 做好前期掃盲培訓(xùn)
4. 商討并確定股權(quán)激勵方案基本內(nèi)容
5. 進(jìn)一步討論并確定方案
6. 形成公司內(nèi)部股權(quán)激勵制度文件
7. 公示并宣傳、頒布制度文件
8. 簽署相關(guān)協(xié)議
9. 股權(quán)激勵后期維護(hù)
10. 做好股權(quán)激勵的風(fēng)險管控
五、 股權(quán)激勵項目實施的法律及財稅必備知識
1. 法律法規(guī)知識
2. 財稅知識

第四部分 關(guān)于股權(quán)投融資
 白話聊股權(quán)投融資常識
1. 融資形式有哪些
2. 投資的方式有哪些
3. 企業(yè)估值方法有哪些

《股權(quán)分配攻略—股權(quán)合伙、股權(quán)激勵、股權(quán)投融資》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長\總經(jīng)理(法人代表)、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書

《股權(quán)分配攻略—股權(quán)合伙、股權(quán)激勵、股權(quán)投融資》課程目的
認(rèn)識股權(quán)激勵的本質(zhì)
了解什么樣的企業(yè)適合采用股權(quán)激勵
如何設(shè)計自己公司的股權(quán)激勵
如何用更低的成本設(shè)計股權(quán)激勵
股權(quán)激勵的有效性

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人力資源

《股權(quán)分配攻略—股權(quán)合伙、股權(quán)激勵、股權(quán)投融資》所屬專題
投融資與上市實務(wù)、管理者激勵與輔導(dǎo)能力提升、股權(quán)激勵、企業(yè)融資、EAP員工幫助計劃培訓(xùn)、企業(yè)股權(quán)激勵、投資融資、

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