《阿里釘釘官方認(rèn)證：數(shù)字化管理師—引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三部曲》課程詳情
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1、課程是基于2000萬釘釘企業(yè)的數(shù)字化管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)而打造的釘釘官方課程，基于釘釘?shù)�不局限于釘釘，具有廣泛的數(shù)字化思維普適性，是行業(yè)內(nèi)唯一系統(tǒng)化專業(yè)化的課程，具有國(guó)家版權(quán)局頒發(fā)的認(rèn)定證書；
2、國(guó)家人社部擬發(fā)布的15個(gè)新職業(yè)中，阿里巴巴旗下釘釘?shù)男侣殬I(yè)數(shù)字化管理師位列之中，成為2019年高薪就業(yè)新趨勢(shì)；
4、參訓(xùn)后頒發(fā)釘釘大學(xué)結(jié)業(yè)證書，并有機(jī)會(huì)獲得阿里巴巴“數(shù)字化管理師”認(rèn)證證書。



一、洞悉未來：數(shù)字化時(shí)代已來
1、數(shù)字化管理
(1)數(shù)字時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)
(2)數(shù)字員工的個(gè)性化
(3)數(shù)字化的管理解讀
(4)數(shù)字化為崗位帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)


二、引領(lǐng)變革：數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理
1、組織在線帶來的高效溝通協(xié)同
(1)多門店多區(qū)域多終端帶來的溝通協(xié)同難題
(2)高效建立一個(gè)數(shù)字孿生組織
(3)線上溝通三要素
(4)溝通協(xié)作閉環(huán)
(5)自驅(qū)力團(tuán)隊(duì)的無縫協(xié)作模式
2、數(shù)字化業(yè)務(wù)流程管理
(1)數(shù)據(jù)采集-分析-決策鏈路
(2)透過數(shù)據(jù)科學(xué)績(jī)效管理，人效突出
(3)透過數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)決策，成本遞減
(4)識(shí)別過程管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，效率倍增
(5)流程管理在線化
(6)銷售管理數(shù)據(jù)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化
3、數(shù)字化知識(shí)管理
(1)企業(yè)的隱形知識(shí)和顯性知識(shí)
(2)數(shù)字化的知識(shí)管理解決方案
(3)隨時(shí)隨地分享和學(xué)習(xí)的“最佳實(shí)踐”
(4)觸手可及的“知識(shí)庫”
4、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
(1)向阿里巴巴學(xué)文化
(2)打造具有企業(yè)自有DNA的文化
(3)激勵(lì)與考核政策
(4)建立一支有溫度有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)
5、項(xiàng)目管理
(1)部門影響力的關(guān)鍵大事
(2)項(xiàng)目管理五要素
(3)項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)鍵使命
(4)任務(wù)分解與跟進(jìn)
(5)數(shù)字化工具助力項(xiàng)目高效溝通


三、運(yùn)籌帷幄：數(shù)字化行動(dòng)計(jì)劃
1、數(shù)字化項(xiàng)目小組
(1)組建敏捷的數(shù)字化項(xiàng)目小組
(2)數(shù)字化轉(zhuǎn)型防范誤區(qū)
(3)化解轉(zhuǎn)型阻力
2、運(yùn)營(yíng)一體化的數(shù)字2.0平臺(tái)
(1)數(shù)字2.0平臺(tái)的內(nèi)核
(2)五個(gè)在線分步落地方案：人事中臺(tái)、運(yùn)營(yíng)管理中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)
(3)中小企業(yè)的平臺(tái)選擇
(4)大型企業(yè)的平臺(tái)規(guī)劃
3、行動(dòng)計(jì)劃
(1)數(shù)字化落地實(shí)施方案
(2)行動(dòng)方案小組PK
(3)結(jié)業(yè)典禮

《阿里釘釘官方認(rèn)證：數(shù)字化管理師—引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三部曲》培訓(xùn)受眾
零售、門店、銷售、HR、運(yùn)營(yíng)等崗位的管理者，企業(yè)數(shù)字化負(fù)責(zé)人。

《阿里釘釘官方認(rèn)證：數(shù)字化管理師—引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三部曲》課程目的
企業(yè)收益：
1、幫助企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物、事的數(shù)字化，促進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；
2、搭建數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理體系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的在線化、數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)降本增效；
3、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的數(shù)據(jù)化管理師，確保數(shù)字化管理的落地與執(zhí)行。
崗位收益：
1、打破原有的思維方式，建立數(shù)據(jù)化思維；
2、掌握建立數(shù)字化業(yè)務(wù)流程的方法：數(shù)據(jù)采集、分析、決策等；
3、學(xué)會(huì)制定數(shù)字化行動(dòng)計(jì)劃，輸出落地實(shí)施方案；
4、獲得多種數(shù)字化應(yīng)用工具，有效進(jìn)行數(shù)字化管理；
4、獲得阿里巴巴“數(shù)字化管理師”認(rèn)證證書。

《阿里釘釘官方認(rèn)證：數(shù)字化管理師—引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三部曲》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《阿里釘釘官方認(rèn)證：數(shù)字化管理師—引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三部曲》所屬專題
企業(yè)轉(zhuǎn)型、

《阿里釘釘官方認(rèn)證：數(shù)字化管理師—引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三部曲》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《阿里釘釘官方認(rèn)證：數(shù)字化管理師—引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三部曲》報(bào)名服務(wù)流程

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