《向阿里學習：新零售驅動商業(yè)變革》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程特色
1、最新的新零售經典案例講解與剖析，幫助學員了解新零售背景下知名品牌的實踐之路；
2、課程內容系統(tǒng)而全面，從新場景、新用戶、新產品和新機制四個維度，幫助學員探索企業(yè)轉型機遇，對企業(yè)零售升級具有實際的指導意義；
3、講師來自阿里巴巴淘大官方認證講師，以最權威的新零售理念和實戰(zhàn)經驗，講解新零售的發(fā)展趨勢，傳授學員新零售趨勢的應對策略和方法。

一、新零售的前世今生
1、零售業(yè)的時代更迭
2、零售的本質與利潤來源
3、從用戶和企業(yè)雙向看新零售應運而生
二、萬物生長-新零售先鋒的探索
1、盒馬、銀泰
2、大潤發(fā)、西湖茶葉、林清軒、Lily
3、快閃店
4、思考：萬物生長的驅動力是什么
三、新零售新場景
1、大數據驅動“場”的重構
2、數據驅動的智慧門店
四、新零售新用戶
1、大數據驅動"人"的重構
2、數據驅動的消費者資產
3、數據驅動的全域營銷
五、新零售新產品
1、大數據驅動"貨"的重構
2、數據驅動的產品研發(fā)與創(chuàng)新
3、數據驅動的供應鏈變革
六、新零售新機制
1、新零售的組織困境
2、降維經銷商體系-合伙人模式
3、承載新零售管理的部門職責
4、終端銷售的賦能和激勵體系重構

《向阿里學習：新零售驅動商業(yè)變革》培訓受眾
思考新零售戰(zhàn)略轉型及期望打造高效創(chuàng)新組織的中高層管理者。

《向阿里學習：新零售驅動商業(yè)變革》課程目的
企業(yè)收益：
1、從新場景、新用戶、新產品和新機制方面，探索新零售下的轉型機遇；
2、重建新的鏈接、營銷、交易與交付的關系，提升門店的交付效率與體驗效率；
3、幫助傳統(tǒng)企業(yè)實現新零售升級，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，打造具有洞察力和創(chuàng)新性的團隊。
崗位收益：
1、了解新零售的本質、發(fā)展趨勢及利潤來源；
2、學習與借鑒盒馬、銀泰等知名品牌的新零售探索路徑；
3、學會利用大數據驅動“場”的重構，打造智慧門店；
4、掌握全域營銷策略，精準觸達消費者；
5、建立終端銷售和激勵體系的新機制。

《向阿里學習：新零售驅動商業(yè)變革》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《向阿里學習：新零售驅動商業(yè)變革》所屬專題
企業(yè)變革管理、零售業(yè)培訓、商業(yè)模式、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓、模式構建、

《向阿里學習：新零售驅動商業(yè)變革》授課培訓師簡介

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