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管理者完美表達與演講技巧 下載課程WORD文檔
添加時間:2020-10-10      修改時間: 2020-10-10      課程編號:100289318
《管理者完美表達與演講技巧》課程詳情
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培訓(xùn)方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。
授課方式:
1、交互教學(xué):講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合加之夏老師生動幽默演繹課堂氛圍好
2、互動演練:現(xiàn)場練習(xí)、小組討論、角色扮演、成果輸出,加上課后作業(yè)和531落地效果好
3、訓(xùn)練營方式:翻轉(zhuǎn)課堂、群策群力、邊講邊練、使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā)成就,體驗評價好
課程背景:
“好人才未必有好口才,有好口才一定是好人才!”公眾演講與表達,正日益成為職業(yè)人士必備的核心素質(zhì)之一,特別對于企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者,演講能力更是必不可少的技能,不僅能提升領(lǐng)導(dǎo)力,更對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要!而實際情況是很多人缺少演講訓(xùn)練,主要體現(xiàn)在:
公眾演講緊張怎么破?如何讓我想說的就是受眾想聽的進而達成演講的目標?
演講內(nèi)容如何組織,思路如何厘清?讀屏的時代怎樣讓演講與PPT巧妙配合?
演講時肢體語言怎么配合?什么樣的手勢動作會讓演講魅力十足?
如何借鑒世界最優(yōu)秀企業(yè)家的演講經(jīng)驗,形成自己的風(fēng)格?
現(xiàn)場出現(xiàn)一些突發(fā)情況怎么處理?演講現(xiàn)場如何控場?
如何提升自己的氣場?什么樣的大場面我都能HOLD住嗎?
《彰顯影響力力 贏在演說力——公眾演講與完美表達》將系統(tǒng)地與您探討各種實用有效的商務(wù)演講與表達技巧,通過課堂與課后的演練,全面提升您的演講與表達技能,幫助您在各種商業(yè)場合應(yīng)對自如,實現(xiàn)自身與企業(yè)價值的提升!
敬請帶著您在溝通的中遇到的難題,步入12月25日培訓(xùn)現(xiàn)場,與中國著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家夏先生現(xiàn)場對話!


課程大綱:
《管理者完美表達與演講技巧》 主講:夏先生(12月25日)
第一節(jié):讓演講成為底層操作系統(tǒng)——打造你的超級演說力
一、什么是公眾演講?
二、為什么一定要練好公眾演講?
1、領(lǐng)導(dǎo)者彰顯自己領(lǐng)導(dǎo)力的有效方式
2、人們總是追隨強者 而演講就是你的強者之光
3、不見得成為超級演說家,但要成為演說+
4、演講是AI人工智能無法替代的知識和技能
5、將演講打造成職場乃至人生的底層操作系統(tǒng)
三、如何學(xué)好練好公眾演講?
1、自己要努力
2、導(dǎo)師要跟對
3、模式要有效
4、學(xué)習(xí)要得法
第二節(jié):你能戰(zhàn)勝最深的恐懼——公眾演講與完美表達緊張破解法
引入:站在受眾角度找出自身演講問題
1、關(guān)注圈與影響圈
2、演講問題收集
一、公眾講話緊張很正常
1、《時代周刊》調(diào)研世界上最可怕的事就是公眾演講
2、丘吉爾認為世界上最難的三件事
二、公眾演講緊張表現(xiàn)
1、生理表現(xiàn)
2、心理表現(xiàn)
三、緊張與壓力的來源
1、恐懼反應(yīng)
2、應(yīng)激反應(yīng)
3、內(nèi)心波動
四、緊張破解六脈神劍
1、深呼吸法
2、解放天性法
3、正向引導(dǎo)法
4、心理暗示法
5、注意力轉(zhuǎn)移法
6、邏輯樹法
第三節(jié):打開手勢 神采飛揚——運用肢體語言讓你演講表達魅力大增
一、演講表達中的55387規(guī)律
1、55%來自視覺印象
2、38%來自聲音信號
3、7%來自文字內(nèi)容
二、牢牢吸引觀眾的注意力的“手眼身法步”
1、手:手勢與肢體
2、眼:眼神與交流
3、身:站姿與身段
4、法:定力與心法
5、步:步伐與走位
第四節(jié):聲動人心 過耳不忘——塑造表達自信之聲與演講魅力之聲
一、讓聽眾過耳不忘的吐字發(fā)聲技巧
1、氣息練習(xí)
2、腹式呼吸
3、聲音動力
二、打造你的職場自信之聲與演講魅力之聲
1、聲音洪亮
2、音質(zhì)飽滿
3、氣息沉穩(wěn)
三、演講表達中的五個語
1、語音:要普通話標準 語音清晰
2、語調(diào):要有高低起伏的變化
3、語氣:要輕重有別 重點突出
4、語速:要有快慢緩急的不同
5、語境:要引人入勝 有畫面感
第五節(jié):掌控六個場 演講控全場——公眾演講六個場全面提升
一、公眾演講的開場
1、引言法:名言佳句,點題扣題
2、提問法:引發(fā)思考,順勢導(dǎo)入
3、故事法:生動形象,引人入勝
4、數(shù)據(jù)法:嚴謹詳實,實事求是
5、案例法:貼近受眾,引起共鳴
6、演示法:巧用道具,吸引力強
7、開門法:開門見山,簡單有效
8、視頻法:視頻開場,抓人眼球
9、互動法:幽默游戲,輕松開場
10、綜合法:綜合運用,效果更佳
二、公眾演講的中場
1、條理性:結(jié)構(gòu)性思維組織匯報內(nèi)容
1)結(jié)論先行
2)以上統(tǒng)下
3)歸類分組
4)邏輯遞進
2、實用性:貼合實際解決問題為導(dǎo)向
3、可信性:麥肯錫以事實為友工作法
4、生動性:比喻排比等各種方法運用
三、公眾演講的結(jié)場
1、贊美祝福法:中規(guī)中矩,催人奮進
2、寓言故事法:經(jīng)典故事,發(fā)人深省
3、名言佳句法:言簡意賅,意味深長
4、歸納總結(jié)法:總結(jié)提升,溫故知新
5、幽默收尾法:快樂收場,余音繞梁
6、首尾呼應(yīng)法:前后搭配,統(tǒng)一和諧
7、呼喚行動法:一句收尾,短促有力
8、綜合應(yīng)用法:舉一反三,綜合應(yīng)用
四、公眾演講轉(zhuǎn)場起承轉(zhuǎn)合
1、總結(jié)式呈上
2、提問式啟下
3、提示語過渡
五、公眾演講臨場隨機應(yīng)變
1、課程時間充分時:從容不迫,娓娓道來
2、課程時間有限時:二八法則,說重點要點
3、學(xué)員人數(shù)比較多:大數(shù)法則,照顧大多數(shù)
4、學(xué)員人數(shù)比較少:盡量照顧每一個學(xué)員
5、現(xiàn)場配合度較高時:增加深度,內(nèi)容為王
6、現(xiàn)場配合度不高時:增加互動,氛圍第一
六、公眾演講控場成竹于胸
1、出現(xiàn)口誤或緊張時的應(yīng)對
2、遇見質(zhì)疑或疑難問題的應(yīng)對
3、遇到調(diào)侃或不和諧場景時的應(yīng)對
訓(xùn)練營回顧與總結(jié):
一、答疑與互動交流:Q & A時間
二、一課四訓(xùn)教學(xué)理念:
1、預(yù)訓(xùn):需求問卷、預(yù)先建群、案例收集、問題訪談
2、正訓(xùn):精力集中、案例演示、現(xiàn)場互動、全情投入
3、自訓(xùn):社群學(xué)習(xí)、微課補充、作業(yè)群覽、期限改變
4、復(fù)訓(xùn):定期復(fù)訓(xùn)、復(fù)盤總結(jié)、持續(xù)跟蹤、不斷提升
三、531落地實施計劃
1、學(xué)員課后寫出至少5個(多者不限)課程中的收獲點
2、列出3個指導(dǎo)實際工作的學(xué)以致用的行動項
3、聚焦1個立刻去做行動,包含詳盡具體的行動步驟
4、以“PDCA”來督促培訓(xùn)成果的落地實施,做到有計劃、有實施、有查核、有總結(jié)
5、以1個月為期限(時間可根據(jù)情況調(diào)整)促使學(xué)員改變,督導(dǎo)者最終給出評估意見

《管理者完美表達與演講技巧》培訓(xùn)受眾
需要提升公眾講話及演講水平的企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者、高管、白領(lǐng)等

《管理者完美表達與演講技巧》課程目的
培訓(xùn)收益:
1、受眾為先——有針對性地組織演講素材,明確商務(wù)演講的目標,使演講呈現(xiàn)符合聽眾需求
2、周延完整——條理清晰地表達觀點,無遺漏、不重復(fù),內(nèi)容充實吸引人,具有感染力說服力
3、擲地有聲——自信大氣地展現(xiàn)自我和企業(yè)形象,用商務(wù)演講使思考形象化表達生動化演繹
4、論證充分——有理有據(jù)地論證觀點,于無聲處說服受眾達成演講目的,彰顯演講的商業(yè)價值
5、恰到好處——熟練巧妙地運用PPT制作和配合技巧,完美呈現(xiàn)演講內(nèi)容,像TED一樣演講

《管理者完美表達與演講技巧》所屬分類
綜合管理

《管理者完美表達與演講技巧》所屬專題
演講技巧、商務(wù)演講口才就是影響力-公眾演講、管理者演講技巧、公文寫作特訓(xùn)班、

《管理者完美表達與演講技巧》授課培訓(xùn)師簡介
夏先生
夏先生
一、講師背景
曾任世界500強AIG集團旗下友邦保險培訓(xùn)部經(jīng)理,大型上市國企北京城建集團技術(shù)部長、項目經(jīng)理,中國傳媒大學(xué)鳳凰學(xué)院特聘講師,致力于為企業(yè)建造一支良好心智、充滿正能量與出色技能的管理隊伍。其專業(yè)的主持功底、深厚的管理功底與經(jīng)驗,100%的傾情投入,極強的舞臺感染魅力,體現(xiàn)出充分的激情,有著強烈的感染力,加上詼諧、幽默的表現(xiàn)形式與手法,目前已為全國數(shù)百家企業(yè)提供團隊管理、思維訓(xùn)練、演講表達培訓(xùn),深受學(xué)員好評,課程滿意率及返聘率極高。
二、授課風(fēng)格:
培訓(xùn)現(xiàn)場互動性強,語言幽默生動,有激情和感染力;
內(nèi)容嚴謹而專注,有完善的教學(xué)體系,系統(tǒng)的課程設(shè)計;
注重教、練結(jié)合,培訓(xùn)實用實際,接地氣能落地,好學(xué)管用;
授課深入淺出,風(fēng)格新穎、活躍,內(nèi)容充實縝密,思路開闊。
以行動學(xué)習(xí)模式,啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、體驗式學(xué)習(xí),小組討論、案例研討、角色扮演、情景模擬、管理游戲。同時遵循原則、工作還原、行為修煉、實踐總結(jié);及時反思、心靈感觸、付諸行動。
三、擅長領(lǐng)域:
《領(lǐng)導(dǎo)力與影響力》、《卓越團隊建設(shè)》、《贏在執(zhí)行力》、《高效溝通》、《時間管理》、《目標共創(chuàng)與計劃實施》、《陽光心態(tài)與職場正能量》、《高效能人士的七個習(xí)慣》、《贏”在職場——中層干部管理提升訓(xùn)練營》、《商務(wù)演講與匯報技巧》等。
四、曾服務(wù)客戶:
中國銀行、中國工行銀行、平安保險、平安銀行、唐山農(nóng)信社、煙臺農(nóng)商行、湖南省農(nóng)商行、交通銀行、中信銀行、中原銀行、濰坊光大銀行、煙臺匯豐銀行、興業(yè)銀行總行、浦發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、中國聯(lián)通、中國移動、中國鐵通、順馳集團、北京城建集團、沿海建設(shè)集團、博洛尼集團、宏城鑫泰集團、沿海集團、北辰集團、中坤集團、北辰集團、宏城鑫泰集團、沈飛集團、中鐵第四設(shè)計院、中石化儀征化纖、聯(lián)合工程、三星電子、中車集團、深圳好博窗控、順景園林、合力集團、中儲糧集團、健康力(北京)醫(yī)療科技、北京華英特機電有限公司、龍湖地產(chǎn)、博洛尼家居、北京稻香湖景酒店、健一公館、中國中小企業(yè)協(xié)會、國家天文臺等。
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