《平衡計(jì)分卡（免費(fèi)）》課程詳情
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一、What is the Balanced Scorecard’s history? 平衡計(jì)分卡的歷史
二、Simply the BALANCED SCORECARD framework 平衡計(jì)分卡的簡(jiǎn)易結(jié)構(gòu)
三、Performance Focused – OPERATING CULTURES Offer Customers Unique Value Propositions
關(guān)注績(jī)效—營(yíng)運(yùn)文化提供顧客特有價(jià)值的建議
四、How To Develop Performance Focused Operations? Core Business Strategy Elements
如何開展關(guān)注績(jī)效的營(yíng)運(yùn)？--核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略基礎(chǔ)
五、How would you implement the BSC? 您如何應(yīng)用平衡計(jì)分卡？
六、10 Key Features of a –BSC Performance Focused Operating Culture
平衡計(jì)分卡關(guān)注績(jī)效的運(yùn)營(yíng)文化的10個(gè)主要特征
七、Using BSC Performance Management Strategies運(yùn)用平衡計(jì)分卡進(jìn)行績(jī)效管理的策略
八、BSC Team Development Model 平衡計(jì)分卡團(tuán)隊(duì)發(fā)展模型
《平衡計(jì)分卡（免費(fèi)）》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《平衡計(jì)分卡（免費(fèi)）》所屬專題
平衡計(jì)分卡培訓(xùn)、
《平衡計(jì)分卡（免費(fèi)）》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
朱小平 (Alex)
碩士BSO中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān) （美國(guó)管理協(xié)會(huì)會(huì)員,ISO9001注冊(cè)主任審核員）有著十多年的教育培訓(xùn)和管理工作經(jīng)驗(yàn)，成功策劃并實(shí)施了多個(gè)重大的管理咨詢項(xiàng)目，主要集中在人力資源管理、知識(shí)管理、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與發(fā)展體系建設(shè)與開發(fā)、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理,績(jī)效管理、平衡計(jì)分卡和組織診斷與分析等。主要客戶包括：南方航空、正大集團(tuán)易初蓮花、兩面針、羊城日?qǐng)?bào)、僑鑫教育、成都才智、中國(guó)聯(lián)通、臺(tái)灣創(chuàng)信、攀鋼、湯姆遜電子、華動(dòng)飛天、世紀(jì)人通訊、柳州高級(jí)管理人才評(píng)價(jià)中心、華南師范大學(xué)和深圳高新技術(shù)協(xié)會(huì)等。
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