公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 《平衡計(jì)分卡在績(jī)效管理中的應(yīng)用》課程介紹
《平衡計(jì)分卡在績(jī)效管理中的應(yīng)用》課程介紹
添加時(shí)間:2015-05-13      修改時(shí)間: 2015-05-13      課程編號(hào):100180011
《《平衡計(jì)分卡在績(jī)效管理中的應(yīng)用》課程介紹》課程大綱
課程時(shí)間:0.5天-1天
培訓(xùn)對(duì)象:人力資源管理人員


【課程目標(biāo)】
1、簡(jiǎn)述平衡計(jì)分卡的基本原理;
2、理解如何結(jié)合平衡計(jì)分卡矩陣設(shè)計(jì)流程,在計(jì)劃、實(shí)施及評(píng)估其在質(zhì)量改進(jìn)、創(chuàng)新和組織轉(zhuǎn)化效果中的影響力;
3、識(shí)別平衡計(jì)分卡工具和技術(shù),在員工成長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)、客戶和財(cái)務(wù)/市場(chǎng)表現(xiàn)矩陣之間整合并建立關(guān)鍵聯(lián)系;
4、圍繞公司戰(zhàn)略,運(yùn)用平衡計(jì)分卡來(lái)驅(qū)動(dòng)組織成長(zhǎng),改進(jìn)策略方案;
5、運(yùn)用平衡計(jì)分卡時(shí),理解戰(zhàn)略執(zhí)行的步驟與挑戰(zhàn)。


【課程內(nèi)容介紹】
一、平衡計(jì)分卡—戰(zhàn)略管理的工具
1、界定平衡計(jì)分卡:戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
討論:優(yōu)秀公司的標(biāo)準(zhǔn)
2、平衡計(jì)分卡產(chǎn)生的背景及發(fā)展歷程
3、平衡計(jì)分卡為何可以成為戰(zhàn)略執(zhí)行的工具
4、平衡計(jì)分卡的內(nèi)涵
5、財(cái)務(wù)維度內(nèi)涵及特征
6、客戶維度內(nèi)涵及特征
7、內(nèi)部流程維度內(nèi)涵及特征
8、學(xué)習(xí)與發(fā)成長(zhǎng)維度內(nèi)涵及特征
9、各維度內(nèi)在邏輯關(guān)聯(lián)
10、戰(zhàn)略地圖與溝通
11、戰(zhàn)略地圖的基本形態(tài)及應(yīng)用
12、繪制戰(zhàn)略地圖
13、繪制戰(zhàn)略地圖的步驟
14、繪制戰(zhàn)略地圖的方法及注意事項(xiàng)
15、開發(fā)貫穿整個(gè)組織的戰(zhàn)略鏈
16、開發(fā)關(guān)鍵因果鏈并舉例
17、開發(fā)KPi并舉例
二、平衡計(jì)分卡—執(zhí)行戰(zhàn)略
1、如何界定組織愿景、使命
2、如何界定戰(zhàn)略目標(biāo)
3、如何評(píng)估戰(zhàn)略的有效性
4、如何分解戰(zhàn)略目標(biāo)
5、KPI體系的開發(fā)
6、KPI的開發(fā)過程
7、建立有效KPI的原則
8、KPI開發(fā)的誤區(qū)
9、戰(zhàn)略管理工具的開發(fā)
10、戰(zhàn)略執(zhí)行與變革推動(dòng)
11、戰(zhàn)略執(zhí)行的障礙是什么
12、人們?yōu)槭裁吹种谱兏?br />13、推動(dòng)變革的策略和步驟
14、平衡計(jì)分卡在實(shí)施中的常見問題及應(yīng)對(duì)策略



《《平衡計(jì)分卡在績(jī)效管理中的應(yīng)用》課程介紹》課程目的
1、簡(jiǎn)述平衡計(jì)分卡的基本原理;
2、理解如何結(jié)合平衡計(jì)分卡矩陣設(shè)計(jì)流程,在計(jì)劃、實(shí)施及評(píng)估其在質(zhì)量改進(jìn)、創(chuàng)新和組織轉(zhuǎn)化效果中的影響力;
3、識(shí)別平衡計(jì)分卡工具和技術(shù),在員工成長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)、客戶和財(cái)務(wù)/市場(chǎng)表現(xiàn)矩陣之間整合并建立關(guān)鍵聯(lián)系;
4、圍繞公司戰(zhàn)略,運(yùn)用平衡計(jì)分卡來(lái)驅(qū)動(dòng)組織成長(zhǎng),改進(jìn)策略方案;
5、運(yùn)用平衡計(jì)分卡時(shí),理解戰(zhàn)略執(zhí)行的步驟與挑戰(zhàn)。



《《平衡計(jì)分卡在績(jī)效管理中的應(yīng)用》課程介紹》所屬分類
人力資源

《《平衡計(jì)分卡在績(jī)效管理中的應(yīng)用》課程介紹》所屬專題
績(jī)效考核體系平衡計(jì)分卡培訓(xùn)、績(jī)效與薪酬管理課程、績(jī)效管理培訓(xùn)、績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、房地產(chǎn)人力資源、工廠精細(xì)化管理、企業(yè)績(jī)效管理實(shí)務(wù)、績(jī)效管理與員工激勵(lì)培訓(xùn)、薪資績(jī)效培訓(xùn)
《《平衡計(jì)分卡在績(jī)效管理中的應(yīng)用》課程介紹》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師安新強(qiáng)老師簡(jiǎn)介
安新強(qiáng)
安新強(qiáng)
安新強(qiáng)老師
——實(shí)戰(zhàn)派人資、管理講師
主要背景
★西安交大MBA
★國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師
★國(guó)際人力資源管理師協(xié)會(huì)高級(jí)講師
★農(nóng)業(yè)銀行特聘講師
★工商銀行特聘講師
★人民大學(xué)客座教授
★清華大學(xué)總裁班特邀講師
★世界500強(qiáng)企業(yè)泰國(guó)正大集團(tuán)人力資源總監(jiān)
工作經(jīng)歷
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)泰國(guó)正大集團(tuán)人力資源總監(jiān)十年,積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。安老師在實(shí)踐中獨(dú)創(chuàng)的“6S績(jī)效管理理論和方法”是讓績(jī)效管理落地的有效工具,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效載體,在業(yè)界擁有較高的聲望。安老師在國(guó)內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表了上百篇專業(yè)研究文章和案例。其中部分文章還榮獲相關(guān)領(lǐng)域金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng),并被編輯錄入北京大學(xué)、浙江大學(xué)的MBA教材中,影響廣泛。
授課特色
★實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論與實(shí)際結(jié)合,內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效;
★神采飛揚(yáng)、聲情并茂、激情四射、深入淺出、形式生動(dòng)、內(nèi)涵深刻;
★實(shí)戰(zhàn)型解答、以真實(shí)案例說明實(shí)際問題;
★觀點(diǎn)新穎,論述精辟,學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁;
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
安新強(qiáng)老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·《中高層管理干部的質(zhì)量意識(shí)和管理技能提升》大綱
·中層管理者的目標(biāo)管理與授權(quán)
·安新強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)管理技能
·《以西點(diǎn)軍校為標(biāo)桿,提升綜合管理能力》大綱
·《經(jīng)理人的三大核心技能培訓(xùn)》課程大綱
·《中基層管理干部綜合管理技能提升》大綱
·《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》課程介紹
·《中層干部職業(yè)生涯規(guī)劃》課程大綱
·職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實(shí)操
·《新入職員工職業(yè)生涯規(guī)劃》課程大綱
相關(guān)專題
績(jī)效考核體系
平衡計(jì)分卡培訓(xùn)
績(jī)效與薪酬管理課程
績(jī)效管理培訓(xùn)
績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
房地產(chǎn)人力資源
工廠精細(xì)化管理
企業(yè)績(jī)效管理實(shí)務(wù)
績(jī)效管理與員工激勵(lì)培訓(xùn)
薪資績(jī)效培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)開售之——樣板房服務(wù)禮儀
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)管理人才系統(tǒng)化訓(xùn)練計(jì)劃 ——孵化人才、訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT課程開發(fā)與授課技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT中級(jí)之培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)開發(fā) 標(biāo)準(zhǔn)教程
[內(nèi)訓(xùn)課] 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的打造路徑
[內(nèi)訓(xùn)課] 中級(jí)TTT——課程開發(fā)之“魂、骨、筋、肉”
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七個(gè)關(guān)鍵要素
[內(nèi)訓(xùn)課] 中高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程 ——從講師TTT到引導(dǎo)師FT
[內(nèi)訓(xùn)課] 問題意識(shí)與八步法解決問題 ——打造高效工廠運(yùn)作
薪資績(jī)效培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
代志杰
  • 培訓(xùn)師:代志杰
  • 所在地:深圳
  • 資深企業(yè)管理導(dǎo)師
薪資績(jī)效培訓(xùn)相關(guān)公開課
全面的績(jī)效管理  講師:張老師 Rob
如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),績(jī)效管理是關(guān)鍵。凡事預(yù)則立,不預(yù)則費(fèi)。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和每個(gè)人的工作結(jié)合起來(lái),千鈞重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),才...
薪資績(jī)效培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
績(jī)效管理與員工相關(guān)培訓(xùn)師
蘇鋒利
  • 培訓(xùn)師:蘇鋒利
  • 所在地:廣州
  • 中國(guó)責(zé)任教育第一人
楊文浩
  • 培訓(xùn)師:楊文浩
  • 所在地:深圳
  • 人力資源管理專家
績(jī)效管理與員工相關(guān)公開課
全面的績(jī)效管理  講師:張老師 Rob
如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),績(jī)效管理是關(guān)鍵。凡事預(yù)則立,不預(yù)則費(fèi)。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和每個(gè)人的工作結(jié)合起來(lái),千鈞重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),才...
績(jī)效管理與員工相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)績(jī)效管理實(shí)相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
代志杰
  • 培訓(xùn)師:代志杰
  • 所在地:深圳
  • 資深企業(yè)管理導(dǎo)師
企業(yè)績(jī)效管理實(shí)相關(guān)公開課
全面的績(jī)效管理  講師:張老師 Rob
如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),績(jī)效管理是關(guān)鍵。凡事預(yù)則立,不預(yù)則費(fèi)。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和每個(gè)人的工作結(jié)合起來(lái),千鈞重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),才...
企業(yè)績(jī)效管理實(shí)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 38.2 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×