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戰(zhàn)略管理課程全部公開課安排-第23頁
課程名稱 講師 開課地點 價格 開課時間
全面對標華為: 以客戶為中心、以奮斗者為本的 專家團隊 杭州 12800 2018年3月29–31日
全面對標華為: 以客戶為中心、以奮斗者為本的 專家團隊 上海 12800 2018年9月13–15日
全面對標華為: 以客戶為中心、以奮斗者為本的 專家團隊 廈門 12800 2018年6月7–9日
向華為學習: 支持戰(zhàn)略實現(xiàn)的責任中心劃分 與全 馬 良 深圳 12800 2018年12月14–15日
向華為學習: 支持戰(zhàn)略實現(xiàn)的責任中心劃分 與全 馬 良 上海 12800 2018年11月23–24日
向華為學習: 支持戰(zhàn)略實現(xiàn)的責任中心劃分 與全 馬 良 上海 12800 2018年1月19–20日
向華為學習: 支持戰(zhàn)略實現(xiàn)的責任中心劃分 與全 馬 良 深圳 12800 2018年10月26–27日
向華為學習: 支持戰(zhàn)略實現(xiàn)的責任中心劃分 與全 馬 良 廈門 12800 2018年8月24–25日
向華為學習: 支持戰(zhàn)略實現(xiàn)的責任中心劃分 與全 馬 良 杭州 12800 2018年6月22–23日
向華為學習: 支持戰(zhàn)略實現(xiàn)的責任中心劃分 與全 馬 良 上海 12800 2018年4月27–28日
向華為學戰(zhàn)略 以客戶為中心、以目標為導向的 戰(zhàn) 汪 瀛 上海 8800 2018年1月19–20日
向華為學戰(zhàn)略 以客戶為中心、以目標為導向的 戰(zhàn) 汪 瀛 深圳 8800 2018年8月24–25日
向華為學戰(zhàn)略 以客戶為中心、以目標為導向的 戰(zhàn) 汪 瀛 廈門 8800 2018年6月22–23日
向華為學戰(zhàn)略 以客戶為中心、以目標為導向的 戰(zhàn) 汪 瀛 杭州 8800 2018年4月27–28日
向華為學習———鍛造交付鐵軍—流程型組織交付 陳樹峰 上海 5800 2018年6月29–30日
向華為學習———鍛造交付鐵軍—流程型組織交付 陳樹峰 上海 5800 2018年9月14–15日
向華為學習———鍛造交付鐵軍—流程型組織交付 陳樹峰 上海 5800 2018年1月19–20日
阿米巴經營模式實戰(zhàn)—構建與落地 刁東平 重慶 3800 2018年10月12–13日
阿米巴經營領先之道:企業(yè)實現(xiàn)高收益的經營模式 宗英濤 深圳 2800 2019年7月25日
阿米巴經營領先之道:企業(yè)實現(xiàn)高收益的經營模式 宗英濤 深圳 2800 2018年9月28日
商業(yè)模式設計——顛覆性商業(yè)思維 周驪曉 廣州 3800 2019年12月21–22日
商業(yè)模式設計——顛覆性商業(yè)思維 周驪曉 廣州 4800 2018年5月26–27日
商業(yè)模式設計——顛覆性商業(yè)思維 周驪曉 廣州 3500 2018年1月20–21日
大數(shù)據(jù)時代流程管理與高效協(xié)同 楊云 上海 6980 2019年5月23–24日
大數(shù)據(jù)時代流程管理與高效協(xié)同 楊云 上海 6980 2019年10月30–31日
大數(shù)據(jù)時代流程管理與高效協(xié)同 楊云 上海 6980 2018年1月18–19日
大數(shù)據(jù)時代流程管理與高效協(xié)同 楊云 上海 6980 2018年7月19–20日
如何做好股權激勵 張老師 北京 1980 2024年5月8日
如何做好股權激勵 張老師 北京 1980 2024年6月5日
如何做好股權激勵 張老師 北京 1980 2020年7月15日
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戰(zhàn)略管理課程最新專題
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戰(zhàn)略管理課程近期公開課
·12-28 北京:向阿里學OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·12-19 上海:流程變革賦能訓練營
·11-30 深圳:向阿里學OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-31 深圳:流程變革賦能訓練營
·10-30 上海:基于平衡計分卡(BSC)的戰(zhàn)略
·10-26 廣州:企業(yè)并購與重組:1+1>2的資本
·10-26 深圳:向華為學習:持續(xù)實現(xiàn)業(yè)務領先
·10-26 上海:向阿里學OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-25 深圳:跟華為學戰(zhàn)略:從戰(zhàn)略到執(zhí)行的
·10-19 廣州:戰(zhàn)略落地五步法—— 科學打通
戰(zhàn)略管理課程相關內訓課
·尹樹剛:情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
·尹樹剛:ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤介紹
·楊棟:培訓規(guī)劃與培訓體系建設
·楊棟:戰(zhàn)略—從規(guī)劃到執(zhí)行
·崔繼長:阿米巴經營總裁精華班
·崔繼長:阿米巴經營體系建設實操班
·左京:戰(zhàn)略變革中公司組織架構的設計
·施宇鵬:“互聯(lián)網 ”時代的中小企業(yè)發(fā)展變
·施宇鵬:中小商業(yè)銀行供應鏈金融與創(chuàng)新思維
·施宇鵬:中國經濟新常態(tài)下的小微企業(yè)金融服
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