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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營
添加時(shí)間:2009-07-28      修改時(shí)間: 2009-07-28      課程編號:100114935
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》課程大綱
訓(xùn)練方式:
演練:通過對選手的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)過程進(jìn)行評析,培養(yǎng)學(xué)員對項(xiàng)目策劃、組織、管理的能力。

選人:通過對選手競賽現(xiàn)場表現(xiàn)的評析,訓(xùn)練學(xué)員對員工

選拔、使用、溝通、教練的能力,提升他們的領(lǐng)導(dǎo)力。

學(xué)習(xí):從評委的點(diǎn)評中,從選手的表現(xiàn)中,從其他學(xué)員的分享中,從老師的講授中學(xué)習(xí)。

思考:對企業(yè)選人用人、組織管理過程中存在的問題進(jìn)行深入思考。

表現(xiàn):通過各種形式的互動,使學(xué)員充分展現(xiàn)自我,提高演講及與人溝通的能力。


培訓(xùn)內(nèi)容:
引言
《贏在中國》節(jié)目介紹
冠軍應(yīng)具備的重要素質(zhì)與能力
選手與評委介紹

一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)與能力訓(xùn)練
中層管理者對團(tuán)隊(duì)的主要管理任務(wù)是什么?
如何提高團(tuán)隊(duì)的業(yè)績水平?
卓越團(tuán)隊(duì)中核心成員的作用是什么?
如何最大化的使用團(tuán)隊(duì)核心成員的全部價(jià)值?

二、團(tuán)隊(duì)制勝的關(guān)鍵要素
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征是什么?
建設(shè)高績效的團(tuán)隊(duì)的途徑是什么?

三、領(lǐng)導(dǎo)者的性格對成功的影響
辯論賽:誰能帶領(lǐng)企業(yè)走向成功?

四、總結(jié)反思

《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》課程目的
本課程利用央視大型商業(yè)實(shí)戰(zhàn)節(jié)目《贏在中國》作為主要課程材料。在教師的引導(dǎo)下進(jìn)行一系列熱烈新穎又引人深思的互動活動。
通過對選手的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)過程進(jìn)行評析,培養(yǎng)學(xué)員面對有挑戰(zhàn)性的復(fù)雜項(xiàng)目進(jìn)行策劃、組織、管理的能力。
通過對選手競賽現(xiàn)場表現(xiàn)的評析,訓(xùn)練學(xué)員對員工選拔、使用、溝通、教練的能力,提升他們的領(lǐng)導(dǎo)力。通過聆聽優(yōu)秀企業(yè)家的現(xiàn)場評析,提升對問題的深入認(rèn)識與系統(tǒng)思考水平,完成一次多角度全方位的綜合學(xué)習(xí)過程。

《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》適合對象
全體員工

《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》所屬分類
人力資源
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師武衛(wèi)軍老師簡介
武衛(wèi)軍
武衛(wèi)軍
1.個(gè)人簡介
武衛(wèi)軍講師是原中石化股份有限公司天津分公司管理培訓(xùn)專家(現(xiàn)內(nèi)退);副教授;MBA; 國資委授予中國企業(yè)培訓(xùn)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師;廣州中山大學(xué)、北京交通大學(xué)、天津師范大學(xué)、中石化管理干部學(xué)院等高等院?妥淌;
勞動部授證高級企業(yè)培訓(xùn)師暨師資講師;
中國職協(xié)全國企業(yè)班組長培訓(xùn)示范基地首席優(yōu)秀培訓(xùn)師;
三十余家企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)特聘高級培訓(xùn)師與咨詢顧問。
天津市十五立功獎(jiǎng)?wù)芦@得者;
中石化集團(tuán)公司建功獎(jiǎng)?wù)芦@得者。
2. 培訓(xùn)特色:
武衛(wèi)軍講師在中石化從事培訓(xùn)工作二十九年,任培訓(xùn)中心管理培訓(xùn)部主任與管理培訓(xùn)專家多年,對企業(yè)的管理體制與運(yùn)作方式非常熟悉,對中層主管、班組長、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的崗位職責(zé)、常見問題與心態(tài)都有比較透徹的了解.積累了大量生動鮮活的企業(yè)案例,在此基礎(chǔ)上開發(fā)了幾十門優(yōu)秀的通用管理類培訓(xùn)課程;多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)加上刻苦的鉆研使得她掌握了各種靈活的培訓(xùn)方式,能夠創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)員輕松接受所培訓(xùn)的內(nèi)容.因此,她的課程深受企業(yè)歡迎.她最擅長的是根據(jù)不同類型企業(yè)的實(shí)際需求,在調(diào)研的基礎(chǔ)上有針對性的開發(fā)與設(shè)計(jì)各類課程。
3. 授課特點(diǎn):
培訓(xùn)原則——實(shí)戰(zhàn)性原則+針對性原則+互動式原則
培訓(xùn)方式——講授+視頻案例解析+情境模擬+行為演練+總結(jié)反思
培訓(xùn)風(fēng)格——激情親和+演講專業(yè)+知識系統(tǒng)+心靈滲透+教練技術(shù)
培訓(xùn)風(fēng)范——極具影響力、感染力和說服力
4. 主要學(xué)術(shù)領(lǐng)域及研究成果:
管理學(xué)、管理心理學(xué)、人力資源管理等;研究成果曾獲中石化管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng),天津石化管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng);曾在各類國家級核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇。是中國職協(xié)與勞動部編寫《企業(yè)班組長培訓(xùn)教程》的主要作者。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·團(tuán)隊(duì)建設(shè)
·商務(wù)禮儀
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·領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)
·副職的角色認(rèn)知與工作藝術(shù)
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·體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
·如何與上級溝通協(xié)調(diào)
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