《品質(zhì)主管 / 經(jīng)理職業(yè)技能研修》課程大綱
一、做品管主管/經(jīng)理并不難
1、初為人官的時(shí)刻
2、五花八門的品管理會(huì)議
3、品管需求拓展空間
4、讓上司肯定我的品管能力
5、讓下屬信賴我的品管天才
6、持續(xù)改良品質(zhì)之路
二、進(jìn)料品管是第一關(guān)
1、IQC,我叫你干什么
2、IQC在什么條件下作業(yè)
3、進(jìn)料檢查有方法
4、幾種特殊情況的處理
5、持續(xù)改進(jìn)進(jìn)料品質(zhì)
6、審核供應(yīng)商
三、制造品管是關(guān)鍵
1、制程品管管什么?
2、高效的制程巡回檢查
3、從QC到FQC
四、品質(zhì)稽核保品質(zhì)
1、QA用什么方法保證品質(zhì)
2、QA代表顧客
3、QA是老板的側(cè)影
五、出貨品管保放心
1、OQC的風(fēng)格
2、完成DOCK CHECK?我說(shuō)BYE-BYE?
六、解析品管工程QE
1、QE管什么
2、必須用活QC七大手法
3、產(chǎn)品質(zhì)量任你審
4、知道顧客下一步的想法
七、實(shí)驗(yàn)室管理與實(shí)踐
1、這樣的實(shí)驗(yàn)室才可以
2、配備有能力的實(shí)驗(yàn)員
3、現(xiàn)在開(kāi)始實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備
4、不同用途的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目
5、確保實(shí)驗(yàn)設(shè)施準(zhǔn)確和可靠
6、實(shí)驗(yàn)后物品的處置方法
八、建立適宜的品管體系
1、什么樣的品質(zhì)管理體系最適合
2、讓品管體系發(fā)揮威力
3、策劃品質(zhì)管理體系的組織結(jié)構(gòu)
4、審核不僅僅是監(jiān)督
5、要及時(shí)處理審查結(jié)果
6、企業(yè)永遠(yuǎn)的追求------持續(xù)改進(jìn)
7、來(lái)自高層的管理評(píng)審
《品質(zhì)主管 / 經(jīng)理職業(yè)技能研修》課程目的
※ 正確對(duì)品管主管、經(jīng)理的角色認(rèn)識(shí)
※ 掌握品管負(fù)責(zé)人的管理核心與技術(shù)
※ 掌握品管負(fù)責(zé)人的職業(yè)技能與工具方法
※ 掌握品質(zhì)管理體系的建立方法與技巧
《品質(zhì)主管 / 經(jīng)理職業(yè)技能研修》所屬分類
人力資源