公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 品質(zhì)主管 / 經(jīng)理職業(yè)技能研修
品質(zhì)主管 / 經(jīng)理職業(yè)技能研修
添加時(shí)間:2006-06-01      修改時(shí)間: 2006-06-01      課程編號(hào):10011729
《品質(zhì)主管 / 經(jīng)理職業(yè)技能研修》課程大綱
一、做品管主管/經(jīng)理并不難
1、初為人官的時(shí)刻
2、五花八門的品管理會(huì)議
3、品管需求拓展空間
4、讓上司肯定我的品管能力
5、讓下屬信賴我的品管天才
6、持續(xù)改良品質(zhì)之路
二、進(jìn)料品管是第一關(guān)
1、IQC,我叫你干什么
2、IQC在什么條件下作業(yè)
3、進(jìn)料檢查有方法
4、幾種特殊情況的處理
5、持續(xù)改進(jìn)進(jìn)料品質(zhì)
6、審核供應(yīng)商
三、制造品管是關(guān)鍵
1、制程品管管什么?
2、高效的制程巡回檢查
3、從QC到FQC
四、品質(zhì)稽核保品質(zhì)
1、QA用什么方法保證品質(zhì)
2、QA代表顧客
3、QA是老板的側(cè)影
五、出貨品管保放心
1、OQC的風(fēng)格
2、完成DOCK CHECK?我說(shuō)BYE-BYE?
六、解析品管工程QE
1、QE管什么
2、必須用活QC七大手法
3、產(chǎn)品質(zhì)量任你審
4、知道顧客下一步的想法
七、實(shí)驗(yàn)室管理與實(shí)踐
1、這樣的實(shí)驗(yàn)室才可以
2、配備有能力的實(shí)驗(yàn)員
3、現(xiàn)在開(kāi)始實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備
4、不同用途的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目
5、確保實(shí)驗(yàn)設(shè)施準(zhǔn)確和可靠
6、實(shí)驗(yàn)后物品的處置方法
八、建立適宜的品管體系
1、什么樣的品質(zhì)管理體系最適合
2、讓品管體系發(fā)揮威力
3、策劃品質(zhì)管理體系的組織結(jié)構(gòu)
4、審核不僅僅是監(jiān)督
5、要及時(shí)處理審查結(jié)果
6、企業(yè)永遠(yuǎn)的追求------持續(xù)改進(jìn)
7、來(lái)自高層的管理評(píng)審

《品質(zhì)主管 / 經(jīng)理職業(yè)技能研修》課程目的
※ 正確對(duì)品管主管、經(jīng)理的角色認(rèn)識(shí)
※ 掌握品管負(fù)責(zé)人的管理核心與技術(shù)
※ 掌握品管負(fù)責(zé)人的職業(yè)技能與工具方法
※ 掌握品質(zhì)管理體系的建立方法與技巧

《品質(zhì)主管 / 經(jīng)理職業(yè)技能研修》所屬分類
人力資源
《品質(zhì)主管 / 經(jīng)理職業(yè)技能研修》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師羅鴻老師簡(jiǎn)介
羅鴻
羅鴻
中國(guó)十大培訓(xùn)師
中國(guó)最具影響力的管理咨詢師
中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)副主任委員
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)管理咨詢師
諾伯特國(guó)際品牌管理咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)師

管理學(xué)碩士,經(jīng)濟(jì)師,國(guó)家勞動(dòng)部高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、高級(jí)營(yíng)銷師、高級(jí)人力資源管理師,國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師。曾任職臺(tái)灣品牌咨詢公司首席品牌策劃形象顧問(wèn)師及國(guó)內(nèi)知名服飾品牌企業(yè)品牌、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、人力資源高層管理多年。至今為國(guó)內(nèi)外三十多家品牌企業(yè)、奢侈品公司提供過(guò)品牌策劃傳播、終端診斷咨詢、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃整合、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理、商品企劃分析、陳列設(shè)計(jì)策劃、賣場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、業(yè)績(jī)提升改善、人力資源管理等咨詢及近五百多場(chǎng)培訓(xùn)服務(wù)工作;并授聘新加坡亞大管理培訓(xùn)中心、香港維多利亞工商管理學(xué)院、香港光華管理學(xué)院、北京時(shí)代光華、中華培訓(xùn)網(wǎng)、商戰(zhàn)名家網(wǎng)、八九點(diǎn)管理培訓(xùn)網(wǎng)、慧之橋咨詢、易達(dá)咨詢、博銳咨詢、益策咨詢、博融咨詢等國(guó)內(nèi)多家知名管理咨詢機(jī)構(gòu)服裝專業(yè)高校特聘高級(jí)講師、顧問(wèn),現(xiàn)任多家知名服裝品牌的高級(jí)顧問(wèn)。幾年來(lái)足跡遍部祖國(guó)大江南北,為幾十家品牌公司進(jìn)行過(guò)近五百多場(chǎng)培訓(xùn),在財(cái)經(jīng)與服飾行業(yè)報(bào)刊、雜志發(fā)布過(guò)近百篇文章著作,深受廣大談?wù)叩暮迷u(píng),影響顯赫。

長(zhǎng)期從事品牌策劃與傳播、終端零售運(yùn)營(yíng)管理和研究工作,曾在國(guó)內(nèi)外知名服飾品牌擔(dān)任常務(wù)副總經(jīng)理、品牌總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職務(wù)。多次赴歐美、日本等地考察與交流------法國(guó)高等經(jīng)濟(jì)與商業(yè)學(xué)院(ESSEC)奢侈品營(yíng)銷研究中心、意大利米蘭歐洲設(shè)計(jì)學(xué)院及國(guó)外多家頂級(jí)奢侈品公司、專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行陳列設(shè)計(jì)、視覺(jué)營(yíng)銷、品牌傳播等考察、交流及專項(xiàng)研究。在法國(guó)高等經(jīng)濟(jì)與商業(yè)學(xué)院(ESSEC)奢侈品營(yíng)銷研究中心參與過(guò)國(guó)外數(shù)家知名奢侈品牌:Loris Vuitton、Gucci、Brmenegildo Zegna、Cheael、dunhill、Balenciaga、Dior、Lssey Miyake、Gianni Versace、ZARA、Hugo Boss等品牌在華發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)規(guī)劃、品牌運(yùn)營(yíng)的考察研究。

在多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作與咨詢顧問(wèn)工作中不斷創(chuàng)新與探索,積累了豐富的營(yíng)銷、管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。授課風(fēng)趣、幽默,演講臺(tái)風(fēng)激情澎湃、活力四射;語(yǔ)言組織幽默詼諧、通俗易懂;內(nèi)容設(shè)計(jì)針對(duì)實(shí)用、簡(jiǎn)單易學(xué);舉例引證發(fā)人深思、觸及心靈。由其擅長(zhǎng)于針對(duì)品牌風(fēng)格提供針對(duì)性的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。是一位同時(shí)具有理論性與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)資深營(yíng)銷管理顧問(wèn)與品牌策劃傳播專家。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
羅鴻老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·中小企業(yè)員工管理
·中小企業(yè)管理變革與創(chuàng)新研修
·中層經(jīng)理核心技能修煉
·中層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
·制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
·工廠如何進(jìn)行成本控制
·戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力
·員工關(guān)系管理
·以人為本的管理藝術(shù)
·學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 54.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×