《戰(zhàn)略導向的崗位設(shè)計》課程大綱
一、 企業(yè)戰(zhàn)略與崗位設(shè)計（戰(zhàn)略-部門-崗位）
1、 崗位設(shè)計的重要意義與含義
2、 崗位設(shè)計的四大誤區(qū)十大問題
3、 戰(zhàn)略導向的崗位設(shè)計
（1）崗位設(shè)計與戰(zhàn)略的關(guān)系
 從崗位的基礎(chǔ)地位戰(zhàn)略與崗位的關(guān)系
 從崗位設(shè)計的作用看戰(zhàn)略與崗位的關(guān)系
（2）戰(zhàn)略地圖對崗位設(shè)計的重要作用
 戰(zhàn)略地圖與部門設(shè)置
 如何應用戰(zhàn)略地圖進行崗位設(shè)計
4、 崗位設(shè)計的四種基礎(chǔ)方法：組織分析法、關(guān)鍵使命法、流程優(yōu)化法、標桿對照法

二、 工作分析與崗位評價
1、 工作分析的重要作用
2、 工作分析的三大流程
3、 工作分析的六大方法與應用范圍
4、 構(gòu)建戰(zhàn)略導向的工作分析系統(tǒng)模型
5、 崗位評價的三大方法

三、 崗位說明書的編寫
1、 崗位說明書的重要意義
2、 崗位說明書的標準構(gòu)成及其模塊應用
3、 崗位說明書設(shè)計的前期準備
4、 崗位說明書編寫的指導原則與重點
5、 崗位說明書的標準用語及其釋義

四、現(xiàn)場演練與模擬

《戰(zhàn)略導向的崗位設(shè)計》課程目的
明晰崗位設(shè)計原理
崗位設(shè)計中戰(zhàn)略地圖的使用
理解掌握崗位設(shè)計的各種方法
學習并演練崗位說明書的編寫

《戰(zhàn)略導向的崗位設(shè)計》所屬分類
人力資源

《戰(zhàn)略導向的崗位設(shè)計》所屬專題
戰(zhàn)略導向的崗位設(shè)計培訓、

《戰(zhàn)略導向的崗位設(shè)計》內(nèi)訓服務流程

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