公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場(chǎng)營銷 >> 化妝品店客戶管理
化妝品店客戶管理
添加時(shí)間:2010-12-27      修改時(shí)間: 2010-12-27      課程編號(hào):100127754
《化妝品店客戶管理》課程大綱
困惑一:如何開發(fā)新客戶
應(yīng)用動(dòng)作:
1. 如何開發(fā)顧客
要有適合店面發(fā)展的經(jīng)營理念;利用介紹卡開發(fā)新顧客;運(yùn)用“顧客地圖”;異業(yè)聯(lián)盟
2. 有哪些具體辦法能夠開發(fā)更多顧客進(jìn)店
換位思考法:你是顧客,你會(huì)怎么樣選擇
直接銷售法;連鎖介紹法;客戶介紹客戶法;參加活動(dòng)法;聯(lián)合銷售法;廣告促銷法;教育引導(dǎo)銷售法
困惑二:如何建立客戶的忠誠度?
應(yīng)用動(dòng)作:
1. 為什么要建立顧客忠誠度:維持老顧客的原因
2. 如何提高顧客滿意度:
3. 維持老顧客忠誠的關(guān)鍵:
①. 樹立真正以顧客為中心的經(jīng)營理念;
②. 盡可能提供零缺陷的產(chǎn)品;
③. 制定公平合理的價(jià)格策略;
④. 建立與老顧客的情感聯(lián)系渠道
4. 如何用高附加值來增加客戶的忠誠度
困惑三:如何進(jìn)行顧客管理,怎么讓她們創(chuàng)造利潤?
應(yīng)用動(dòng)作:
管理動(dòng)作一、顧客組織化
會(huì)員制、顧客俱樂部、顧客聯(lián)盟
1. 方法:一般會(huì)員制度;入場(chǎng)券會(huì)員制度;介紹卡會(huì)員制度;美容研討會(huì)員制度;友誼俱樂部
2. 顧客組織化流程:來店顧客——固定顧客——加入顧客組織——顧客組織化
3. 顧客組織化工作要點(diǎn):
4. 經(jīng)營管理顧客組織:
管理動(dòng)作二、顧客檔案數(shù)據(jù)庫的運(yùn)用
1. 化妝品店客戶檔案的建立與使用
2. 化妝品店客戶信息的搜集與利用
3. 客戶分析及分類
系統(tǒng)調(diào)查各類客戶資料、對(duì)不同類型的客戶進(jìn)行分類管理、對(duì)不同距離、不同銷量和不同業(yè)態(tài)的客戶采用不同的方式來管理
4. 客戶消費(fèi)跟進(jìn)(創(chuàng)造讓顧客滿意的服務(wù))
客戶跟進(jìn)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化,客戶跟進(jìn)的記錄,檢核復(fù)查
5. 如何利用客戶管理來提升業(yè)績(jī)
管理動(dòng)作三、顧客數(shù)據(jù)庫的分析與跟進(jìn)
建立并運(yùn)用顧客數(shù)據(jù)庫:掌握新顧客增長(zhǎng)率是多少;掌握老顧客流失率是多少;掌握哪些是忠實(shí)顧客;掌握哪些是過路客;掌握哪些是“心血來潮”的顧客;感謝忠誠顧客;加強(qiáng)選擇性顧客的向心力

《化妝品店客戶管理》適合對(duì)象
化妝品店門店經(jīng)營管理者、店長(zhǎng)、連鎖企業(yè)店面經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、督導(dǎo)

《化妝品店客戶管理》所屬分類
市場(chǎng)營銷

《化妝品店客戶管理》所屬專題
關(guān)鍵客戶管理、

《化妝品店客戶管理》關(guān)鍵詞
銷售管理、市場(chǎng)營銷、美容化妝品、
《化妝品店客戶管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李奉奇老師簡(jiǎn)介
李奉奇
李奉奇
香港冠成財(cái)智人生商學(xué)院客座教授
浙江溫州市場(chǎng)營銷協(xié)會(huì)戰(zhàn)略總顧問
中國全方位銷售實(shí)戰(zhàn)派訓(xùn)練導(dǎo)師
中國著名感恩教育訓(xùn)練專家
三三階梯教育訓(xùn)練體系創(chuàng)始人
3S創(chuàng)富模式教育訓(xùn)練系統(tǒng) 創(chuàng)始人
“源點(diǎn)”疏導(dǎo)“焦點(diǎn)”管理法則倡導(dǎo)者及實(shí)踐者
激勵(lì)演講師、全方位銷售訓(xùn)練導(dǎo)師、感恩訓(xùn)練專家、三三階梯教育訓(xùn)練體系創(chuàng)始人、“源點(diǎn)”與“焦點(diǎn)”管理法則創(chuàng)始人、團(tuán)隊(duì)3S平衡式管理倡導(dǎo)者、中國傳統(tǒng)文化和佛學(xué)的研修者與傳播者。

培訓(xùn)風(fēng)格 …
授課風(fēng)格生動(dòng)幽默,親和力強(qiáng),善于聯(lián)系實(shí)際案例,具有實(shí)際性、實(shí)效性、針對(duì)性、趣味性、互動(dòng)性等特點(diǎn);善于根據(jù)不同學(xué)員的行業(yè)特性與心理特征,為企業(yè)、個(gè)人以及團(tuán)隊(duì)量身訂做。

數(shù)年來,豐富的人生閱歷和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),累積了極具價(jià)值的,來自最前沿的、最基層的、最真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理智慧,備受美容業(yè)界推崇以及中小企業(yè)老板和員工關(guān)注的,具有“沒有空話,最具實(shí)操性”良好口碑的培訓(xùn)激勵(lì)大師和管理專家,是中國培訓(xùn)界最有潛力的璀璨之星。

講師優(yōu)勢(shì)
1、收效極高:以普通培訓(xùn)師的費(fèi)用,讓您獲得超級(jí)培訓(xùn)大師的培訓(xùn)效果,完全物超所值。
2、實(shí)操性強(qiáng):都是來自一線的經(jīng)驗(yàn)和智慧,實(shí)用且操作性極強(qiáng)。
3、針對(duì)行業(yè):以美容業(yè)、服務(wù)業(yè)、銷售業(yè)為主。
4、服務(wù)對(duì)象:幫助廣大中小企業(yè)老板和員工發(fā)展壯大
5、服務(wù)使命:幫助想要改變的大多數(shù)群體學(xué)得起。

內(nèi)訓(xùn)課程亮點(diǎn)與特色
⑴.針對(duì)性:
  本套系列課程專為企業(yè)訓(xùn)練內(nèi)部行銷人員及打造和諧團(tuán)隊(duì)所用。
⑵.互動(dòng)性:
  課程內(nèi)容活潑,多元化、讓培訓(xùn)人員能夠積極參與。
⑶.強(qiáng)化性:
軍事化訓(xùn)練+學(xué)院化制度+團(tuán)隊(duì)式協(xié)作。
⑷.實(shí)戰(zhàn)性:
  拒絕空頭理論,重在實(shí)用。
⑸.高效性:
簡(jiǎn)單易復(fù)制、知行合一。

服務(wù)流程5步驟:
1)培訓(xùn)需求調(diào)查:
客戶填寫培訓(xùn)需求調(diào)查表
進(jìn)行客戶訪談
進(jìn)一步了解和分析客戶需求
2)課程方案設(shè)計(jì):
確定培訓(xùn)目標(biāo)
為客戶量身定做符合需求的個(gè)性化培訓(xùn)方案
與客戶溝通調(diào)整培訓(xùn)方案
最終方案確定
3)培訓(xùn)實(shí)施過程:
破冰熱身團(tuán)隊(duì)建設(shè)
項(xiàng)目的具體實(shí)施
活動(dòng)、分享、反思、理論、應(yīng)用
4)訓(xùn)后服務(wù)評(píng)估:
培訓(xùn)結(jié)束,學(xué)員對(duì)象進(jìn)行評(píng)估
給訓(xùn)后總結(jié)報(bào)告
培訓(xùn)效果的進(jìn)一步反饋跟進(jìn)
5)進(jìn)階課程提供
學(xué)習(xí)的感受和震撼會(huì)維系一段時(shí)間,使我們有較好的學(xué)習(xí)工作狀態(tài),但真正的成長(zhǎng),是我們能夠持續(xù)吸收到好的營養(yǎng)
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
李奉奇老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·化妝品店銷售與促銷
·化妝品店形象與陳列管理
·化妝品店經(jīng)營管理規(guī)劃分解
·化妝品零售終端化妝品顧問型專業(yè)促銷導(dǎo)購技能
·化妝品專營店的特色化店面空間管理
·化妝品店銷售動(dòng)作分解培訓(xùn)
·化妝品店預(yù)備應(yīng)急方案
·化妝品店日常營運(yùn)流程
·化妝品店財(cái)務(wù)管理
·化妝品店商品管理
相關(guān)專題
關(guān)鍵客戶管理
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 門店VIP客戶管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 基于HEAL模型的客戶管理與營銷
[內(nèi)訓(xùn)課] 市場(chǎng)營銷與客戶管理課程綱要
[內(nèi)訓(xùn)課] 大客戶管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 國際化企業(yè)大客戶管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 農(nóng)資市場(chǎng)開發(fā)與客戶管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 大客戶管理與銷售預(yù)測(cè)(2天課程)
[內(nèi)訓(xùn)課] 項(xiàng)目式銷售與客戶管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 門店VIP客戶管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 大客戶管理與銷售策略
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 41 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×