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銀行網(wǎng)點(diǎn)面對(duì)面顧問(wèn)式主動(dòng)營(yíng)銷技巧
添加時(shí)間:2010-12-27      修改時(shí)間: 2010-12-27      課程編號(hào):100127825
《銀行網(wǎng)點(diǎn)面對(duì)面顧問(wèn)式主動(dòng)營(yíng)銷技巧》課程大綱
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,過(guò)去那種提供簡(jiǎn)單服務(wù)的“服務(wù)代表”的工作環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了重大的變化,今天的環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境,是客戶要求更高服務(wù)水平的環(huán)境,是一個(gè)客戶至上的環(huán)境,是一個(gè)更要求有主動(dòng)工作精神的環(huán)境。 銀行網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)變成了新產(chǎn)品、新服務(wù)的重要銷售渠道,
其次,一線工作人員的工作技能要求也發(fā)生了很大的變化,由單純的服務(wù)變成了服務(wù)營(yíng)銷,要求我們必需掌握以客戶為中心的銷售技能——顧問(wèn)式銷售技巧。最后,“服務(wù)代表”這樣的名稱已經(jīng)不適合時(shí)代的變化了,我們叫做:“服務(wù)營(yíng)銷代表”。
此課程針對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷代表的素質(zhì)和心態(tài)改變,如果接觸客戶,并且發(fā)掘客戶的理財(cái)需求等方面設(shè)計(jì),以提高銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷代表整體服務(wù)水平。


單元一 什么是金牌服務(wù)營(yíng)銷代表
要成為一個(gè)金牌服務(wù)營(yíng)銷代表,首先必須在態(tài)度上進(jìn)行改變,態(tài)度決定行動(dòng)。什么樣的態(tài)度呢?就是主動(dòng)營(yíng)銷的精神,做客戶的理財(cái)顧問(wèn)的精神。在工作中,要積極主動(dòng)地發(fā)掘客戶的理財(cái)需求,滿足客戶的理財(cái)需求;在銷售中,要樹(shù)立客戶理財(cái)顧問(wèn)的意識(shí),一切以客戶利益至上,這樣,才能讓客戶滿意,留住客戶。
l 主動(dòng)營(yíng)銷
l 做客戶的顧問(wèn)

單元二 開(kāi)場(chǎng)白
開(kāi)場(chǎng)白是一個(gè)銷售的前奏,開(kāi)場(chǎng)白是否具備必要的技巧是一個(gè)服務(wù)營(yíng)銷人員的重要標(biāo)志。主動(dòng)詢問(wèn)式、插入探討式、應(yīng)答推薦式開(kāi)場(chǎng)白是銀行網(wǎng)點(diǎn)的環(huán)境中常用的幾種開(kāi)場(chǎng)白。開(kāi)場(chǎng)白不但要掌握它的語(yǔ)言要素,更重要的是,開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)該給客戶你愿意為其真誠(chéng)服務(wù)的信息,使客戶從一開(kāi)始就感受到客戶經(jīng)理的高水平服務(wù)。
l 主動(dòng)詢問(wèn)式
l 插入探討式
l 應(yīng)答推薦式

單元三 發(fā)掘客戶理財(cái)需求
通過(guò)本章的學(xué)習(xí),我們學(xué)習(xí)了顧問(wèn)式銷售技巧了解理財(cái)需求的方法,顧問(wèn)式銷售技巧的背景問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題、暗示問(wèn)題、示益問(wèn)題給我們提供了強(qiáng)大的工具,讓我們能夠了解客戶的潛在理財(cái)需求、發(fā)掘客戶的潛在理財(cái)需求,并幫助客戶把潛在理財(cái)需求變成明確理財(cái)需求。
l 客戶理財(cái)需求分析
l 發(fā)掘客戶理財(cái)需求的技巧

單元四  介紹產(chǎn)品
本章中我們學(xué)習(xí)了介紹理財(cái)產(chǎn)品的技巧,介紹理財(cái)產(chǎn)品是有一定規(guī)律的,我們可以按照特征、優(yōu)點(diǎn)、利益、證據(jù)(FABE)這四個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行理財(cái)產(chǎn)品介紹,除此之外,我們還要了解理財(cái)產(chǎn)品或服務(wù)的基本賣點(diǎn)和附加賣點(diǎn),有針對(duì)性地應(yīng)用FABE的原則。了自如地應(yīng)用FABE的原則,我們需要熟悉我們的理財(cái)產(chǎn)品和服務(wù),平時(shí)要總結(jié)理財(cái)產(chǎn)品和服務(wù)的賣點(diǎn),練習(xí)理財(cái)產(chǎn)品的FABE的介紹原則,收集相應(yīng)的案例。這樣在面對(duì)客戶時(shí)才能應(yīng)用自如。
l 賣點(diǎn)
l 介紹理財(cái)產(chǎn)品和服務(wù)的技巧

單元五 處理異議
客戶的異議處理是服務(wù)營(yíng)銷最重要的階段,異議分為有能力異議和無(wú)能力異議,有能力的異議的處理遵循:表示理解該異議→給予相關(guān)的證據(jù)→詢問(wèn)是否接受;無(wú)能力異議的處理遵循:表示理解該異議→把焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到總體利益上→重提先前客戶已經(jīng)接受的利益以淡化缺點(diǎn)→詢問(wèn)是否接受。作為一個(gè)金牌服務(wù)營(yíng)銷代表,要積極的、正面地看待客戶的異議,客戶異議的處理實(shí)際上是銷售成功的信號(hào)。
l 客戶為什么會(huì)有異議
l 客戶異議的類型
l 處理異議的原則
l 異議的處理方法

單元六  建議購(gòu)買
建議購(gòu)買是一個(gè)銷售流程的最后一步,銷售人員要客戶消極心理,積極主動(dòng)地建議客戶購(gòu)買,并簡(jiǎn)述購(gòu)買的好處。在建議購(gòu)買階段,要注意必要的商務(wù)禮儀,不能客戶說(shuō)不買后,你的臉色就很難看。無(wú)論是否購(gòu)買,都要禮貌相待,因?yàn)榧词共毁?gòu)買的客戶,他也是我們的潛在客戶。
l 為什么要主動(dòng)建議購(gòu)買?
l 如何建議購(gòu)買

《銀行網(wǎng)點(diǎn)面對(duì)面顧問(wèn)式主動(dòng)營(yíng)銷技巧》課程目的
服務(wù)營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)技巧,提升客戶問(wèn)題的解決能力。
改變態(tài)度,具備主動(dòng)營(yíng)銷的精神,積極發(fā)掘客戶理財(cái)?shù)男枨螅瑯?shù)立顧問(wèn)意識(shí)
積極正面地看待客戶的異議,并正確處理異議,促成銷售
幫助客戶消極心理,積極主動(dòng)建議客戶購(gòu)買

《銀行網(wǎng)點(diǎn)面對(duì)面顧問(wèn)式主動(dòng)營(yíng)銷技巧》適合對(duì)象
網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷代表、客戶經(jīng)理

《銀行網(wǎng)點(diǎn)面對(duì)面顧問(wèn)式主動(dòng)營(yíng)銷技巧》所屬分類
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《銀行網(wǎng)點(diǎn)面對(duì)面顧問(wèn)式主動(dòng)營(yíng)銷技巧》所屬專題
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《銀行網(wǎng)點(diǎn)面對(duì)面顧問(wèn)式主動(dòng)營(yíng)銷技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師臧其超老師簡(jiǎn)介
臧其超
臧其超
 一個(gè)既做營(yíng)銷顧問(wèn)師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者
 國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出“狼性營(yíng)銷”的導(dǎo)師
 南京大學(xué) MBA、英國(guó)牛津大學(xué) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)碩士
 國(guó)際數(shù)位教育聯(lián)盟高級(jí)咨詢師
 創(chuàng)立過(guò)5家公司、6家企業(yè)常年顧問(wèn)
 曾擔(dān)任過(guò)時(shí)代光華教育發(fā)展公司(華南區(qū))總經(jīng)理、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)常務(wù)副總裁
三七二一網(wǎng)絡(luò)公司營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理、世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通等8家公司總經(jīng)理,
 10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近500家、學(xué)員近十萬(wàn)人

【自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
擔(dān)任泰康人壽分公司營(yíng)銷總監(jiān),組建近500人團(tuán)隊(duì)。
曾組建安利3000人營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),和雅芳中國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)。
曾經(jīng)用2年時(shí)間創(chuàng)建中企公司并從零到年?duì)I業(yè)額3000萬(wàn),2年時(shí)間營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)從三人發(fā)展到上千人;
曾經(jīng)經(jīng)營(yíng):日用品、臭氧機(jī)、工程機(jī)械、雅虎百度廣告、3G軟體;
現(xiàn)在經(jīng)營(yíng):房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器;
成功銷售近8個(gè)億的業(yè)績(jī)、從一個(gè)銷售員一路成長(zhǎng)為經(jīng)理人和老板;
擅長(zhǎng)營(yíng)銷策略、狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理和執(zhí)行力方面課程。

【成功輔導(dǎo)案例】
在地產(chǎn)行業(yè)咨詢過(guò)以萬(wàn)科、佳兆業(yè)、百仕達(dá)為代表的多家地產(chǎn)公司—狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升。
在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域咨詢輔導(dǎo)3721公司擔(dān)任營(yíng)銷事業(yè)部顧問(wèn)總經(jīng)理、3個(gè)月之內(nèi)業(yè)績(jī)提升30%。
親自參與和組織了近80項(xiàng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)均取得客戶好評(píng)。
自己親自參與和指揮部下共計(jì)300個(gè)銷售項(xiàng)目;
輔導(dǎo)雅絲蘭黛系列會(huì)議營(yíng)銷(招商會(huì))數(shù)次突破億元大關(guān)。

【授課風(fēng)格】
● 實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
● 學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng),學(xué)員愛(ài)聽(tīng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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