《項(xiàng)目管理》課程大綱
《項(xiàng)目管理》課程大綱
在項(xiàng)目建設(shè)取得顯著成就時(shí)，也暴露出很多問(wèn)題。項(xiàng)目失敗的因素很多，其中包括技術(shù)和管理兩方面的原因。大量項(xiàng)目管理工作者意識(shí)到項(xiàng)目管理技術(shù)的重要性。在我國(guó)項(xiàng)目管理方興未艾，而國(guó)際上項(xiàng)目管理已經(jīng)形成完備的知識(shí)體系，那么如何運(yùn)用國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)與中國(guó)國(guó)情相結(jié)合，提高項(xiàng)目管理水平，降低項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，是每個(gè)項(xiàng)目管理者需要思索的問(wèn)題。本課程將對(duì)上述問(wèn)題提供建議。
課程特點(diǎn)
本課程特點(diǎn)：一是知識(shí)體系框架完整，脈絡(luò)清晰；二是有理論深度，不但能夠詮注PMP大綱中的基本概念，而且能夠挖掘出其中更深層次的管理理念和方法論；同時(shí)又與中國(guó)的實(shí)際情況緊密結(jié)合，深入淺出，通俗易懂。
第一部分 概述
項(xiàng)目管理發(fā)展
項(xiàng)目經(jīng)理成長(zhǎng)歷程
成為PMP的N個(gè)理由

第二部分 PMP考試分析
PMP考試簡(jiǎn)介
考試題型分析
如何通過(guò)PMP

第三部分 項(xiàng)目管理框架
項(xiàng)目管理環(huán)境
項(xiàng)目與項(xiàng)目生命期
項(xiàng)目管理生命期

第四部分 項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域
項(xiàng)目集成管理
項(xiàng)目范圍管理
項(xiàng)目進(jìn)度管理
項(xiàng)目成本管理
項(xiàng)目質(zhì)量管理
項(xiàng)目人力資源管理
項(xiàng)目溝通管理
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目采購(gòu)管理

《項(xiàng)目管理》課程目的
幫助學(xué)員：
 了解項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概念及內(nèi)容；
 熟悉項(xiàng)目管理知識(shí)體系與框架
 掌握常用項(xiàng)目管理工具與技術(shù)
 培養(yǎng)項(xiàng)目管理通用技能
 熟悉實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理特點(diǎn)與難點(diǎn)；
 熟知實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理常見(jiàn)誤區(qū)及對(duì)策
 建立和應(yīng)用正確的項(xiàng)目管理工作流程
 掌握項(xiàng)目管理工作內(nèi)容及各階段關(guān)鍵點(diǎn)
 掌握項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制和管理的要點(diǎn)
您的收獲
完成本課程后，您將能解決如下問(wèn)題：
 如何選擇項(xiàng)目？
 如何選擇項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)？
 如何選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員？
 如何啟動(dòng)項(xiàng)目？
 如何編制完整的項(xiàng)目管理計(jì)劃？
 如何控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？
 如何管理項(xiàng)目范圍？
 如何管理項(xiàng)目溝通？
 如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目變更？
 如何控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？
 如何管理項(xiàng)目合同？
 如何收尾項(xiàng)目？

《項(xiàng)目管理》適合對(duì)象
政府或企業(yè)項(xiàng)目管理部門領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目管理者

《項(xiàng)目管理》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《項(xiàng)目管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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