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項目管理
添加時間:2013-08-27      修改時間: 2013-08-27      課程編號:100159755
《項目管理》課程大綱
第一部分 項目管理的基本概念
1、關于項目
* 什么是項目?
* 理解項目的關鍵點
* 項目的相關術語
* 項目無處不在
* 項目與日常運作不同
* 項目干系人
——小組練習


2、關于項目管理
* 影響項目成敗的主要原因——頭腦風暴
* 為什么要有項目管理?
* 什么是項目管理
* 項目管理的要素
* 項目管理的目標


3.關于項目團隊
* 有效項目團隊的特點
* 成功項目經理的技能
* 國際上比較通用的幾種項目管理職業(yè)資格證書
* 成為成功的項目經理的幾個成長階段 ——案例分析


第二部分 項目生命周期和管理工作過程

1、概述
* 項目生命周期的階段
* 項目管理工作過程
* 項目生命周期和管理工作過程的關系
* 項目運作過程分析


2、項目啟動
* 完整準確的需求描述/挖掘是成功的起點 ——小組練習
* 頭腦風暴——項目構思的常用辦法
* 標桿法(Bench-marking)-方案選擇的有效途徑——練習
* 項目申請書的基本方面——案例分析


3、項目計劃---決定項目成敗的關鍵
* 計劃編制過程
* 項目計劃編制的內容
* 編制計劃的主要步驟
(1)定義項目的目標并分解
(2)重中之重:任務分解(WBS) ——小組練習
(3)進行任務排序(節(jié)點法)
(4)完成各項任務所需時間的估算(專家推斷,類推估算,模擬法)
(5)關鍵路徑和GANNT圖 ——案例學習
(6)進行項目各項活動的成本估算
(7)編制項目的進度計劃(里程碑圖)和成本基準計劃
(8)完成資源計劃(人、財、物等)
(9)匯總以上結果制成計劃文檔 ——案例


4、項目實施
* 項目進度控制過程
* 實際進度完成情況的影響
* 將項目變更融入進度
* 更新項目進度
* 進度控制方法
* 項目進程報告—— 小組練習
* 項目實施中的溝通與協(xié)作
* 項目成員的有效溝通和信息傳遞 ——游戲
* 有效地解決沖突 ——案例分析


5、項目收尾
* 項目終止的原因
* 項目總結報告——練習
* 項目驗收
* 項目審計
* 項目后評價報告——案例


第三部分行動計劃及交流

《項目管理》課程目的
了解最新國際項目管理發(fā)展動態(tài)
掌握項目管理知識體系及現代項目管理理論與技術,領會現代項目管理的思想
熟悉現代項目管理基本概念及標準
熟悉國際通用的項目管理使用的語言

《項目管理》所屬分類
研發(fā)項目

《項目管理》所屬專題
項目管理實戰(zhàn)、項目經理培訓
《項目管理》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王琛老師簡介
王琛
王琛
學習與企業(yè)任職情況
 北京大學工商管理學院(現光華管理學院)企業(yè)管理碩士
 四川大學工商管理學院企業(yè)管理專業(yè)、營銷管理博士
 國內著名的企業(yè)管理、思維方法研究者醫(yī)師
 曾任職于世界500強雀巢公司(瑞士)、丹麥多美滋公司、博士倫公司(美國)公司
 曾任紐約NASDAQ股票市場公開上市的美國公司美中互利醫(yī)院產品部總經理
 多家企業(yè)常年管理顧問、高管一對一教練
培訓資質及擔任社會職務 
 北京大學、中加工商管理學院特聘教授
 阿拉巴馬大學(伯明翰)管理學院、訪問學者
 蒙代爾國際企業(yè)家大學教學總監(jiān)
 清華大學研究院總裁班講師
 北京大學企業(yè)管理培訓中心 總裁班講師
 香港財經學院、菲律賓國立大學碩士、博士班講師
講師授課特色
王琛老師乃理論與實戰(zhàn)相結合的實戰(zhàn)派管理專家,擁有完善的知識結構體系和豐富的管理經驗,曾先后就職于瑞士雀巢、丹麥寶隆洋行、美國博士倫公司。
王琛老師曾多次被公司選派赴美國、新加坡、澳大利亞進行海外培訓,長期研修高級管理,具有豐富的實踐經驗和管理知識。在投身管理咨詢及培訓領域后,憑借國際化視野與綜合實力,還多次受邀前往泰國、馬來西亞等亞太地區(qū)國家進行巡回課程講授。
王老師兼具多家跨國公司區(qū)域經理、企業(yè)高管等背景,又有碩士、博士系統(tǒng)教育背景和訪問學者履歷,理論功底和實戰(zhàn)經驗十分豐富,授課具有鮮明特點:
 基于企業(yè)運營視角和專業(yè)職能視角的價值貢獻
 基于專業(yè)理論與中外企業(yè)實操管理經驗
 臺風穩(wěn)健,互動性強,以教練式培訓的方式,注重培訓效果轉化和落地
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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