《企業(yè)計劃與時間管理》課程大綱
動腦筋：到沙漠中探險，你怎樣做才能在遇難時不手足無措？
第一部分 計劃管理
一、 什么是計劃
二、 計劃的種類及特點
案例1：你會先救誰？
案例2：精神勝利法
三、 計劃的步驟
1、 目標明確
2、 收集情報，分析現狀
3、 確定前提
4、 選擇、使用計劃編制的方法進行分析
5、 具體化
6、 制訂計劃
案例3：張三的煩惱
7、 確定計劃
案例4：工作分派
案例5：工作交辦
游戲
第二部分 時間管理
序言 時間管理的陷阱
陷阱一：豬八戒踩西瓜皮，滑到哪里是哪里
陷阱二：不好意思拒絕別人
陷阱三：“反正時間還早”—拖延
陷阱四：不速之客
陷阱五：會議病
陷阱六：文件滿桌病
陷阱七：事必躬親
第一章 認識時間管理
案例6：登山隊員王石
一、 時間的特性
 如何對待時間--不善于利用時間的三種觀念
二、 什么是時間管理？
三、 為什么要進行時間管理？
1、 花費較少的時間就可以把事情辦好；
2、 使自己的工作有條有理；
3、 承受較少的身心壓力；
4、 獲得更大的成就感；
5、 獲得完成更高級任務的資格。
案例7
第二章 時間管理的原則
1、 帕累托80/20法則
2、 ABC時間管理原則
3、 排列優(yōu)先次序原則
4、 制訂計劃原則
5、 養(yǎng)成良好習慣原則
第三章 高效時間管理方法
方法一：只做重要的事情—六項工作法
方法二：日計劃AB表
方法三：標準化操作--電梯測試
方法四：利用零星時間
方法五：有效管理時間四大法則
案例8：美國歌星的時間管理法
第四章 跨越時間陷阱
1、 按“時間管理五項原則”安排工作
2、 以終為始
3、 學會說“NO”！
4、 如何對付不速之客
5、 減少冗長會議
6、 辦公桌上的“5S”運動
7、 時間管理的工具

《企業(yè)計劃與時間管理》課程目的
通過學習企業(yè)生產經營過程中所需要運用的計劃管理和時間管理知識，能夠進一步提高工作效率和企業(yè)經濟效益。

《企業(yè)計劃與時間管理》適合對象
企業(yè)各級工作人員。

《企業(yè)計劃與時間管理》所屬分類
特色課程

《企業(yè)計劃與時間管理》內訓服務流程

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