公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 建立公司培訓(xùn)體系
建立公司培訓(xùn)體系
添加時(shí)間:2011-03-16      修改時(shí)間: 2011-03-16      課程編號:100130895
《建立公司培訓(xùn)體系》課程大綱
現(xiàn)代管理的用人原則
培訓(xùn)是什么?
培訓(xùn)開發(fā)的種類
培訓(xùn)開發(fā)中應(yīng)該注意的問題
人力儲備案例
新進(jìn)員工培訓(xùn)
集中培訓(xùn)
分散訓(xùn)練
合格企業(yè)人的心態(tài)
新員工的考核
員工分類
在職培訓(xùn)
建立培訓(xùn)體系
制定培訓(xùn)計(jì)劃
培訓(xùn)計(jì)劃的要素
實(shí)施培訓(xùn)流程
培訓(xùn)開發(fā)的過程
主管的14門必修課
評估培訓(xùn)單位
主管的培訓(xùn)開發(fā)
建立人力信息庫
與培訓(xùn)體系相關(guān)的制度

《建立公司培訓(xùn)體系》課程目的
本課程提供給經(jīng)理一個(gè)可參照的成功模型,輔以各種相關(guān)的理論與可以調(diào)整的方案,可以輕松的掌握如何建構(gòu)公司培訓(xùn)體系的能力

《建立公司培訓(xùn)體系》適合對象
總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、各部門培訓(xùn)經(jīng)理

《建立公司培訓(xùn)體系》所屬分類
人力資源
《建立公司培訓(xùn)體系》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師蘇鴻志老師簡介
蘇鴻志
蘇鴻志
蘇鴻志老師,男,企業(yè)高級顧問,45歲,出生于生日:1966年3月31日,出生地點(diǎn)臺灣,F(xiàn)居住址:北京市。蘇鴻志先生曾先后就讀臺灣中原大學(xué)資訊工程學(xué)系,畢業(yè)于清華大學(xué)獲MBA工商管理碩士學(xué)位。任北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,社科院研究生院客座教授。蘇老師曾在多家大中型國企與外資企業(yè)任職,某生產(chǎn)制造行業(yè)臺企培訓(xùn)經(jīng)理,任捷鴻軟件技術(shù)公司副總經(jīng)理、北京四慶電腦技術(shù)有限公司總經(jīng)理、北京德星電子技術(shù)公司MIS部處長,HR總監(jiān)、北京暢流集團(tuán)HR總監(jiān),臺灣創(chuàng)見集團(tuán)、暢流集團(tuán)(臺灣創(chuàng)建科技(已上市)高級顧問師兼人力資源部總監(jiān)、現(xiàn)任北京林迦科技公司副總經(jīng)理,北京市臺資企業(yè)協(xié)會培訓(xùn)部部長。蘇鴻志先生長期從事企業(yè)經(jīng)營和管理工作,不同時(shí)期曾分別擔(dān)任過高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)與人力資源和綜合經(jīng)營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),有近18年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),目前仍在產(chǎn)業(yè)管理崗位上任職。

主研方向:人力資源、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、客戶服務(wù)、品牌營銷、客戶服務(wù)、演講與口才、談判技巧、中高層管理等

主要著作:
高效經(jīng)理人之八大核心技術(shù)—華牧文化有限公司 2004年出版
讀三國,學(xué)管理-人力資源篇—華牧文化有限公司 2005年出版
未來管理新趨勢—海洋出版社 2004年出版
生涯贏家-掌握事業(yè)成功的關(guān)鍵—海洋出版社 2004年出版
優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)-搶占成功先機(jī)—海洋出版社 2004年出版
不知不可-學(xué)習(xí)用人的第一本書—海洋出版社 2005年出版
新編漢武帝演義—中信出版社出版籌備中
企業(yè)門診中心—中信出版社出版籌備中
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
蘇鴻志老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·TTT培訓(xùn)課程
·從績效考核提升到績效管理
·從技術(shù)人員走向管理崗位
·大客戶管理與銷售技巧
·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
·非人力資源主管的人力資源管理
·成功人士的習(xí)慣
·共贏薪酬戰(zhàn)略
·新領(lǐng)導(dǎo)力系列課程――管理者的溝通技巧
·管理綜合管理能力訓(xùn)練
相關(guān)專題
培訓(xùn)體系
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)體系建設(shè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 如何建立高績效的培訓(xùn)體系
[內(nèi)訓(xùn)課] 基于人力資本提升的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系
[內(nèi)訓(xùn)課] 《如何建立以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系》課程介紹
[內(nèi)訓(xùn)課] 《生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系的建立》大綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 培訓(xùn)體系的建立與執(zhí)行
[內(nèi)訓(xùn)課] 培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與實(shí)施
[內(nèi)訓(xùn)課] 培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)管理(2天)
[內(nèi)訓(xùn)課] 培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與內(nèi)部課程開發(fā)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 28.1 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×