公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 生產(chǎn)管理 >> 精益供應(yīng)鏈管理
精益供應(yīng)鏈管理
添加時間:2011-07-11      修改時間: 2011-07-11      課程編號:100133865
《精益供應(yīng)鏈管理》課程大綱
供應(yīng)鏈的運(yùn)作模式及特點
供應(yīng)鏈的構(gòu)成
產(chǎn)品的市場背景
產(chǎn)品的技術(shù)背景
產(chǎn)品的制造背景
現(xiàn)有供應(yīng)商分析
現(xiàn)有物流分析
供應(yīng)鏈現(xiàn)有運(yùn)作流程
銷售計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃的衍接
供應(yīng)鏈成本及其它評估指標(biāo)
供應(yīng)鏈成本結(jié)構(gòu)分析
供應(yīng)鏈成本控制方向
供應(yīng)鏈一次合格率
供應(yīng)鏈交付及時率
存貨與周轉(zhuǎn)率
打造內(nèi)外一體化的精益供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈的布局與物流分析、改進(jìn)
供應(yīng)鏈的工藝程序分析、改進(jìn)
供應(yīng)鏈的運(yùn)作程序分析、改進(jìn)
供應(yīng)商的選擇、評估分析
供應(yīng)商的質(zhì)量體系審核
供應(yīng)商的實務(wù)審核
銷售計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃一體化運(yùn)作
供應(yīng)鏈運(yùn)作平臺建設(shè)
供應(yīng)鏈管理組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
10、供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)用

《精益供應(yīng)鏈管理》課程目的
診斷供應(yīng)鏈運(yùn)作模式及特點的方法
評估供應(yīng)鏈成本及其它指標(biāo)
打造內(nèi)外一體化的精益供應(yīng)鏈

《精益供應(yīng)鏈管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《精益供應(yīng)鏈管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師田開軍老師簡介
田開軍
田開軍
杭州德努克企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師,全國著名培訓(xùn)師。田老師的課程以講故事、講案例、講實務(wù)、現(xiàn)場指導(dǎo)、有問必答為主 ;實用與有趣天然渾成!
田老師課程以實戰(zhàn)、實用、實效見長,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動,理論部分觀點新穎,常有驚人之語,實務(wù)部分主要由近十年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實際需要,是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家.
田老師曾在大型外企日本馬自達(dá)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長、首席運(yùn)營官。任生產(chǎn)部長期間,推進(jìn)目標(biāo)管理,創(chuàng)下生產(chǎn)成本連續(xù)5年,每年遞減8%的記錄;在擔(dān)任首席運(yùn)營官期間,推進(jìn)規(guī)范化管理,完成“進(jìn)、銷、存管理體系”,在銷售額增長30%的情況下,創(chuàng)下應(yīng)收款降低9%的業(yè)績。
田老師近年專注于制造型企業(yè)的實操細(xì)節(jié)研究,尤其擅長將管理的智慧、科學(xué)、藝術(shù)、實務(wù)巧妙結(jié)合,推動以現(xiàn)場為中心的系統(tǒng)改善,幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化管理隊伍,其服務(wù)過的華通機(jī)電集團(tuán)、浙江卓力電器集團(tuán)、金華電力開關(guān)、兄弟科技集團(tuán)、湖州龍門實業(yè)、溫州華科、樂清神奇電碳、薩瓦科技、佐力藥業(yè)等企業(yè)對田老師極為推崇。

講課風(fēng)格:
講故事、講案例、講實務(wù)、現(xiàn)場指導(dǎo)、有問必答 ;實用與有趣天然渾成!
分享成功企業(yè)生產(chǎn)管理之真諦;生動樸實的講解與恰當(dāng)?shù)膶崙?zhàn)案例相結(jié)合;全面提升學(xué)員的實戰(zhàn)能力;
課堂教學(xué)輕松互動,控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑,可視化教學(xué)手法運(yùn)用自如。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
田開軍老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·(IE)工業(yè)工程與現(xiàn)場改善實務(wù)
·QC七大手法
·5S推行難點解析與實戰(zhàn)技巧
·6S推行難點解析與實戰(zhàn)技巧
·SPC統(tǒng)計過程控制
·TS16949五大工具
·TWI管理技能提升
·TWI生產(chǎn)主管技能提升
·班組效能提升
·標(biāo) 準(zhǔn) 工 時
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 吳誠-精益供應(yīng)鏈管理
相關(guān)專題
供應(yīng)鏈培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 互聯(lián)網(wǎng) —供應(yīng)商管理革新——給供應(yīng)鏈插上信息化
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)鏈環(huán)境下——供應(yīng)商選擇開發(fā)擇評估和關(guān)系管
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計劃與物料控制
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)鏈環(huán)境下的高效倉儲與庫存管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)鏈變革與管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 中小商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融與創(chuàng)新思維
[內(nèi)訓(xùn)課] 敏捷供應(yīng)鏈與物流管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)鏈成本控制與客戶關(guān)系管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 物流與供應(yīng)鏈管理課綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 36.2 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×