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打造高績效的團(tuán)隊(duì)
添加時(shí)間:2011-09-06      修改時(shí)間: 2011-09-06      課程編號(hào):100135469
《打造高績效的團(tuán)隊(duì)》課程大綱
破冰篇;團(tuán)隊(duì)組建
第一章、學(xué)習(xí)與改變
1、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)---不學(xué)習(xí)的員工是企業(yè)最大的成本,宰掉顧客的“殺手”!
2、員工成功的秘訣:不斷地學(xué)習(xí)!最有效的學(xué)習(xí)方法是什么
3、“老鷹的重生”帶給我們那些啟示!
4、工作抱怨:回報(bào)太少,真正的原因是什么?
5、學(xué)習(xí)最快的方法---向成功者學(xué)習(xí),向最優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí)!
6、學(xué)習(xí)在于認(rèn)同,認(rèn)同公司的文化和價(jià)值觀
7、學(xué)習(xí)的關(guān)鍵:改變工作心態(tài)!
8、認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)活動(dòng)市場(chǎng)競爭的關(guān)鍵-團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。
視頻—亮劍騎兵連
9、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的力量,團(tuán)隊(duì)建設(shè)流程與團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示

第二章 什么是團(tuán)隊(duì)
一、關(guān)于團(tuán)隊(duì)的思考
二、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)核心要素,價(jià)值觀的統(tǒng)一和人心的凝聚
三、團(tuán)隊(duì)特征(Team)新解與團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展階段認(rèn)知
四、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)人成功的重要性?
五、你與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系是?你與你的團(tuán)隊(duì)1+1=?
六、大雁團(tuán)隊(duì)的啟發(fā)(視頻)
七、總結(jié)高績效團(tuán)隊(duì)具備的特征—討論
體驗(yàn):教練技術(shù)類活動(dòng)
第三章 、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)
視頻—什么是執(zhí)行力
一、執(zhí)行力構(gòu)成?執(zhí)行力重要嗎?
二、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力的本質(zhì)?中基層員工執(zhí)行力是否到位的檢視標(biāo)準(zhǔn)?
三、剖析企業(yè)中執(zhí)行力欠缺的思考5大常見現(xiàn)象
四、企業(yè)經(jīng)營的最高境界?與執(zhí)行力的最高境界?
五、組織層面上實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的3大核心方法?
六、 組織層面上實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的9大因素?
七、員工層面實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力方法--執(zhí)行力首先是一種態(tài)度而不是工具
八、執(zhí)行力的最高境界—自動(dòng)自發(fā)
體驗(yàn):教練技術(shù)類活動(dòng)
第四章、職業(yè)心態(tài)修煉—心者道之主宰
一、心態(tài)決定一切
1、DO HAVE BE與BE DO HAVE兩種不同的人生心態(tài)
2、執(zhí)行力三要素-之心態(tài)的應(yīng)用
3、思維模式?jīng)Q定未來的工作成就
4、發(fā)現(xiàn)自己的內(nèi)在冰山和無限潛能
5、摧毀固有的思維模式,我的改變法則---再見了壓力
第五章、職業(yè)心態(tài)修煉--自動(dòng)自發(fā)
實(shí)現(xiàn)自動(dòng)自發(fā)工作的5大方法
視頻-同樣起點(diǎn)與不同的終點(diǎn)
1、起點(diǎn)決定終點(diǎn),事業(yè)成功需要的什么樣的心態(tài)起點(diǎn)?
2、定位決定高度,事業(yè)成功需要什么樣的定位?
3、發(fā)展才是硬道理,能力提升是永恒的成長主題。
4、優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的問題助你更好成長
5、認(rèn)清事物本末,員工更需要企業(yè)平臺(tái)?
第六章、職業(yè)心態(tài)修煉之—溝通合作、共贏發(fā)展
一、狼群捕食成功的根本原因
二、分析什么是工作中的目的和目標(biāo)
三、當(dāng)今社會(huì)競爭的獲勝手段-合作共贏
四、新龜兔賽跑與騾子的命運(yùn)
體驗(yàn):教練技術(shù)類活動(dòng)-體悟合作與溝通

第七章、職業(yè)心態(tài)修煉之—承擔(dān)責(zé)任、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)
一、3個(gè)老鼠故事與認(rèn)識(shí)責(zé)任
二、對(duì)責(zé)任的態(tài)度不同,人生的結(jié)果不同
海爾關(guān)于責(zé)任的視頻
三、認(rèn)識(shí)責(zé)任,責(zé)任牽引人才成長
四、分析企業(yè)里不負(fù)責(zé)員工的現(xiàn)象
五、企業(yè)里需要什么樣的責(zé)任員工
六、企業(yè)里呼喚許三多精神
七、案例“如果是你,你會(huì)如何選擇工作?
體驗(yàn):教練技術(shù)類活動(dòng)
第八章、職業(yè)心態(tài)修煉之—燃燒心火發(fā)揮無限潛能
一、感恩是一種能力
二、學(xué)會(huì)感恩,一切皆因愛
三、每一個(gè)員工都有一顆感恩的心。
四、感恩父母、感恩社會(huì)、感恩企業(yè)
五、感恩的體驗(yàn)活動(dòng)--點(diǎn)亮心燈
五、特殊生日
六、頒獎(jiǎng)
結(jié)束

《打造高績效的團(tuán)隊(duì)》課程目的
充分認(rèn)識(shí)在顧客導(dǎo)向型時(shí)代加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的重要意義
掌握提升管理者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的實(shí)效策略、方法
讓每一位學(xué)員重新認(rèn)識(shí)自我,充分激發(fā)學(xué)員個(gè)人潛能,全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

《打造高績效的團(tuán)隊(duì)》適合對(duì)象
企業(yè)中團(tuán)隊(duì)管理者、中層管理干部
企業(yè)一線銷售人員
培訓(xùn)時(shí)間

《打造高績效的團(tuán)隊(duì)》所屬分類
人力資源
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師初勇鋼老師簡介
初勇鋼
初勇鋼
培訓(xùn)式咨詢師
團(tuán)隊(duì)(組織)執(zhí)行建設(shè)專家
人力資源實(shí)戰(zhàn)管理專家
歷任三得利酒業(yè)人力資源總監(jiān)
華夏基石人力資源公司合伙人
洋河集團(tuán)人力資源中心副總經(jīng)理
人力資源高級(jí)咨詢師、項(xiàng)目經(jīng)理


初先生咨詢與培訓(xùn)的內(nèi)容涉及到人力資源管理與企業(yè)管理的多個(gè)方面,包括集團(tuán)管控、組織設(shè)計(jì)、流程梳理、職位體系、定崗定編、人力資源規(guī)劃、KPI體系、績效管理與薪酬激勵(lì)體系、任職資格體系、招聘與素質(zhì)模型建模、關(guān)鍵崗位人員能力識(shí)別與匹配。
初先生在授課過程中善于分享親身工作的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),分享在咨詢工作中所獲得的大量案例,并引導(dǎo)學(xué)員通過大量的互動(dòng)討論與練習(xí),將其深厚的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)員。

擁有MBA碩士學(xué)位。擁有超過15年的企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)和咨詢經(jīng)驗(yàn);曾任職于鞍鋼新軋、三得利酒業(yè)、和君創(chuàng)業(yè)等知名企業(yè),曾擔(dān)任三得利酒業(yè)培訓(xùn)學(xué)院院長、華糖商學(xué)院院長等職務(wù)。現(xiàn)任華夏基石人力資源公司合伙人。
   先后參與了美的集團(tuán)、三得利酒業(yè)、朝化MP3、北京四一安信公司、國家電網(wǎng)、紅豆股份、三河智能等等多家國內(nèi)知名企業(yè)的咨詢與培訓(xùn)項(xiàng)目。多次為美的、飛雕照明、施可豐集團(tuán)、洋河酒業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)并獲得好評(píng)
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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