《卓越領(lǐng)導(dǎo)高效執(zhí)行力》課程大綱
第一講:執(zhí)行的缺失分析
1、企業(yè)目標(biāo)和結(jié)果中間的執(zhí)行力缺失:
①為何不能成功和為何不能持續(xù)成功
②長(zhǎng)不大、活不長(zhǎng)分析
2、什么是執(zhí)行和執(zhí)行力?
3、企業(yè)執(zhí)行力構(gòu)成要素:
戰(zhàn)略、系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、人才、機(jī)制、文化
4、為什么要執(zhí)行力?
5、執(zhí)行力缺失原因分析:
①高度集權(quán)的管理模式
②職責(zé)不清的管理層次
③不穩(wěn)定的管理機(jī)制
④管理者的心態(tài)、素質(zhì)……
第二講:執(zhí)行力培養(yǎng)
1、如何執(zhí)行?
①觀念創(chuàng)新、思維改變
②身體力行,以身作則
③團(tuán)隊(duì)建設(shè)、形成合力
④天下大事,成于細(xì)節(jié)
2、執(zhí)行力的三大骨髓:
①人員流程及其實(shí)務(wù)分析
②戰(zhàn)略流程及其實(shí)務(wù)分析
③營(yíng)運(yùn)流程及其實(shí)務(wù)分析
3、如何培養(yǎng)執(zhí)行力?
4、執(zhí)行力的授權(quán)管理——真正的授權(quán)能加速執(zhí)行力
5、執(zhí)行力和目標(biāo)管理、時(shí)間管理
第三講:執(zhí)行力文化
1、企業(yè)的執(zhí)行力文化
2、企業(yè)家素質(zhì)和執(zhí)行文化
①組織文化和經(jīng)營(yíng)理念
②企業(yè)文化的十大要素
③企業(yè)文化的四大類型
④文化對(duì)決策風(fēng)格影響分析
⑤何時(shí)改變企業(yè)文化?
3、如何建立執(zhí)行力文化
第四講:執(zhí)行的誤區(qū)
1、執(zhí)行的七大誤區(qū)
老總、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、流程、制度、方法、文化
2、如何選對(duì)人和經(jīng)理人的素質(zhì)
3、如何提升中層經(jīng)理執(zhí)行力
①中層八大管理技能的提升
②打造高績(jī)效的中層管理隊(duì)伍
4、知名經(jīng)理人成敗啟示——案例演示
5、以執(zhí)行力打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
第五講:執(zhí)行的綱要
1、領(lǐng)導(dǎo)者提升下屬執(zhí)行力的方法
①鎖定責(zé)任
②授權(quán)負(fù)責(zé)人
③做好工作分解
④督促下屬及時(shí)“回報(bào)”
⑤讓下屬既報(bào)喜又報(bào)憂
2、優(yōu)秀公司的七大執(zhí)行綱領(lǐng)
①創(chuàng)造危機(jī)
②行動(dòng)能力是淘汰出來(lái)的
③凡是已經(jīng)決定了的,就是對(duì)的
④人們不會(huì)做你希望的,只會(huì)做你檢查的
⑤沒有人會(huì)拒絕改變,但所有人會(huì)拒絕被改變
《卓越領(lǐng)導(dǎo)高效執(zhí)行力》課程目的
卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理的方法,改善工作現(xiàn)場(chǎng)的人際關(guān)系,減少人員流失,增強(qiáng)公司的凝聚力,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力認(rèn)清形勢(shì)、擺正位置,融入團(tuán)隊(duì),和同伴一起進(jìn)步、與公司一道成長(zhǎng);“傳”是組織中基層管理者落實(shí)上級(jí)意圖的執(zhí)行力之道!
高效履行自己的職能,成為合格的“封疆大臣”,為團(tuán)隊(duì)增添風(fēng)采;培養(yǎng)執(zhí)行習(xí)慣,打造和諧團(tuán)隊(duì);關(guān)注成果,強(qiáng)化執(zhí)行,培育高效團(tuán)隊(duì);學(xué)習(xí)禮儀,成就職業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì);感受理論,從體驗(yàn)中感悟深刻為全面、迅速提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,找出企業(yè)管理中執(zhí)行不力的階層,為企業(yè)打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的高效團(tuán)隊(duì)提供實(shí)用方案。我們的培訓(xùn)注重系統(tǒng)性和實(shí)操性,配合大量案例與互動(dòng),是一次激蕩心智的扎實(shí)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,幫您迅速掌握高效執(zhí)行力的精髓與方法,使您和企業(yè)不斷走向成功!
《卓越領(lǐng)導(dǎo)高效執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理