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商業(yè)房地產(chǎn)招商人員專業(yè)銷售技巧
添加時間:2011-11-02      修改時間: 2011-11-02      課程編號:100137407
《商業(yè)房地產(chǎn)招商人員專業(yè)銷售技巧》課程大綱
一、招商人員的11種重要觀念
1、不只是賣(租)商鋪,而是賣一種商業(yè)模式
2、不僅是賣價格,而是賣一種投資的前景;
3、要將傳統(tǒng)的產(chǎn)品觀念轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值觀念;
4、要不斷完善銷售的心智模式;
5、不僅是推銷,更要注重服務(wù);
6、要將推銷轉(zhuǎn)變?yōu)轭檰柺戒N售;
7、業(yè)績是屬于有準(zhǔn)備和主動的人;
8、銷售是一種公關(guān)藝術(shù);
9、說服力就是占領(lǐng)顧客大腦的“制高點”;
10、銷售是你表演的舞臺,你就是主角;
11、抱怨就是機會,要轉(zhuǎn)危為機。
二、如何開發(fā)客戶資源
(一)要迎合招商策略
目標(biāo)為先策略 大客為先策略
形象為先策略 時機為先策略
(二)要根據(jù)招商項目,鎖定目標(biāo)顧客群
1、項目定位 2、將目標(biāo)顧客分類
(三)開發(fā)客戶的方法
客戶的來源?
1、廣告招商 2、地毯式陌生拜訪 3、電話拜訪 4、客戶轉(zhuǎn)介紹
5、公關(guān)拓展(中心開花) 6、公司老顧客資源 7、混合法
三、成功招商面談的“五步循環(huán)”
第一步:寒暄
1、寒暄注意事項
(1)問候語 (2)遞名片 (3)肢體語言
(4)空間管理 (5)安全地帶 (6)氣氛培育
2、寒暄的技巧
(1)自我介紹的技巧 (2)引起注意的技巧 (3)饋贈法
(4)好奇法 (5)展示法 (6)閑話家常法
第二步:了解背景
1、有效溝通的5個條件:
(1)要有誠意 (2)要充分互動(3)信息要充分
(4)信息要有效 (5)可滿足要求
2. 將“導(dǎo)游式”銷售轉(zhuǎn)變?yōu)?“飛鏢式”銷售
銷售中的 獵場定律
3、發(fā)問技巧
為何問?問什么?怎樣問?
發(fā)問技巧與應(yīng)用
(1)封閉式發(fā)問:1.二選一發(fā)問法 2.反問式發(fā)問
(2)開放式發(fā)問:1.探詢式提問 2.引導(dǎo)式提問 3.請教式提問
(3)遞進(jìn)式提問
第一步:開門見山 第二步:誘客深入 第三步:引蛇出洞
第四步:拔云見日 第五步:一網(wǎng)打盡
第三步:銷售介紹
投資者買(租)鋪主要看:地理位置,價格,品質(zhì)、規(guī)劃,投資價值,趨勢,開發(fā)商信譽,交通
1、認(rèn)識產(chǎn)品
(1)核心產(chǎn)品 (2)形式產(chǎn)品 (3)延伸產(chǎn)品
2、認(rèn)識商圈
(1)核心商圈(2)次級商圈 (3)外圍商圈
3、產(chǎn)品介紹的技巧
(1)特性、優(yōu)點、利益介紹法 (2)右腦銷售法
(3)拉銷法 (4)暈輪效應(yīng) (5)拉動顧客的五層內(nèi)需
第四步:異議處理
異議處理包括:問題解答 和 條件談判。
問題解答
一、什么是異議
二、顧客為何會有異議
三、異議的三大功能
四、辨明假異議
五、異議處理的四大原則
1.切忌用否定式 2. 七分聽三分講 3. 忍 4. 以 “理”服人
六、成功處理異議基于充分的準(zhǔn)備
七、各種異議處理技巧
當(dāng)顧客不出聲,隱藏意見時
當(dāng)顧客表示要再考慮考慮時
當(dāng)顧客認(rèn)為價格貴時
1.搞清楚 “為何說貴” 2.本利比較法 3.“回力棒”說服法
4. 品質(zhì)、服務(wù)無折扣 5. “縮小放大法” 6.先貶后褒法
利用資料說服
利用其他客戶來說服
利用好在場的人
當(dāng)顧客與別的品牌比較時
順藤摸瓜、探聽利弊
條件談判。
1、要明確談判的目標(biāo)
2、談判前的準(zhǔn)備
3、制定談判的策略與步驟
4、進(jìn)行談判
(1)掌握談判節(jié)奏
(2)談判的原則與技巧
1)雙贏思維 2)換位思考 3)天秤法則
4)加強非價格的要素競爭 5)階梯法則 6)中斷技巧
7)方案重組 8)底線試探 9)條件交換 10)限期法
第五步:促成交易
1.小狗交易法
2、推定承諾法
3.釋約成交法
4、優(yōu)惠協(xié)定法
5、利弊比較法
6、獨一無二法
7、饑餓成交法
8、心理暗示法
9.信念銷售法
10、竟?fàn)幊山环?
11、強定法
四、招商人員不受歡迎原因
1、態(tài)度死板,性格不開朗
2、說話小聲小氣,口齒不清
3、表現(xiàn)拘謹(jǐn),有失大方
4、言談輕率,不穩(wěn)重
5、情緒負(fù)面,皺眉頭
6、態(tài)度傲慢,自以為是
7、過分熱情
8、言語表達(dá)不得體
9、衣著不檢點,講話有 "口臭"
10、攻于心計,老奸巨滑
11、碰到客戶就沉不住氣,一副急于成交的樣子

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4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李廣偉老師簡介
李廣偉
李廣偉
清華大學(xué)MBA總裁班特聘高級講師;
北京大學(xué)出版社特邀培訓(xùn)師;
浙江大學(xué)MBA特聘講師;
中山大學(xué)MBA客座教授;
華南理工大學(xué)MBA特聘講師;
暨南大學(xué)管理學(xué)院MBA特聘講師;
亞太CI戰(zhàn)略研究所特約研究員;
SGS集團(tuán)特聘高級講師;
BV國際檢驗集團(tuán)特聘高級講師;
廣州日報業(yè)集團(tuán)“贏周刊”特聘高級講師;
資深團(tuán)隊、銷售及潛能訓(xùn)練專家。
李廣偉老師是香港人,曾經(jīng)擔(dān)任香港上市公司中國部總裁,現(xiàn)在國內(nèi)從事培訓(xùn)工作13年,服務(wù)過數(shù)千間企業(yè),課程被全國各大專院校MBA爭相采購。
2010年李廣偉老師的《高績效團(tuán)隊》和《思維創(chuàng)績效》課程被華南理工大學(xué)MBA的學(xué)員投票評選為最受歡迎的課程。
2009年度李廣偉老師被中華講師網(wǎng)、阿里巴巴及美國競爭力研究院評選為全球500強華人培訓(xùn)師之一。
2011年首屆中國私立博物館可持續(xù)發(fā)展論壇與2011年廣州頂級私人藝術(shù)收藏品交流會,李廣偉老師榮獲十大收藏家稱號。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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