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高效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)
添加時(shí)間:2011-12-08      修改時(shí)間: 2011-12-08      課程編號(hào):100139006
《高效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程大綱
認(rèn)識(shí)銷售團(tuán)隊(duì)
高效銷售團(tuán)隊(duì)基本概念(什么是銷售團(tuán)隊(duì)?什么是高效率銷售團(tuán)隊(duì)?影響銷售團(tuán)隊(duì)效率的因素有哪些?)
工作效率(包括業(yè)績(jī)、效率、投入產(chǎn)出比、質(zhì)量等)
行為結(jié)果(客戶滿意度、交流通暢、創(chuàng)新、參與程度)
成員觀點(diǎn)(凝聚力、參與感、自豪感、身份認(rèn)同感)
復(fù)雜的銷售團(tuán)隊(duì)心理(客觀認(rèn)識(shí)銷售團(tuán)隊(duì)心理,不天真,也不偏激)
親近感
歸屬感
利他主義
既有互助也有競(jìng)爭(zhēng)(團(tuán)隊(duì)良性發(fā)展的必須)
銷售團(tuán)隊(duì)協(xié)作的樂(lè)趣
銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展的5階段模型(簡(jiǎn)單卻實(shí)用的銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段模型,讓大家從理性上明白銷售團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的規(guī)律,從而做到未雨綢繆。)
組建期
激蕩期
規(guī)范期
執(zhí)行期
休整期
提高團(tuán)隊(duì)效率的6條法則(銷售團(tuán)隊(duì)由個(gè)體組成,只有個(gè)體之間聯(lián)系緊密,團(tuán)隊(duì)的價(jià)值才能充分發(fā)揮。提高銷售團(tuán)隊(duì)效率的6條法則就是圍繞著如何密切銷售團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系展開(kāi)。)
增進(jìn)情感,密切銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系(個(gè)人有個(gè)人的情商,團(tuán)隊(duì)有團(tuán)隊(duì)的情商,正確培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)的情商,是處理一切銷售團(tuán)隊(duì)事務(wù)的基礎(chǔ)。)
樹(shù)立銷售團(tuán)隊(duì)成員的自豪感(有了自豪感,銷售團(tuán)隊(duì)的事情就是自己的事情,就會(huì)真正用心,上心。)
換位思考,彼此尊重(自豪感不會(huì)憑空產(chǎn)生,換位思考和彼此尊重是培養(yǎng)自豪感的必經(jīng)之路。)
建立并調(diào)整銷售團(tuán)隊(duì)制度(沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。前面所說(shuō)的都是基礎(chǔ),這里要強(qiáng)調(diào)什么該做,什么不該做。)
上下級(jí)溝通的4大“潛規(guī)則”
員工必須知道的職場(chǎng)生存準(zhǔn)則
銷售團(tuán)隊(duì)生存的“十大禁忌”
橫向思維(所有的制度都有局限性,如何處理規(guī)定以外的突發(fā)狀況和意外情況,其實(shí)是有章可循的。)
6頂思維帽處理意外狀況
合理分配銷售團(tuán)隊(duì)成員的角色(正確認(rèn)識(shí)自己的角色,履行自己的職責(zé),是對(duì)彼此為對(duì)方負(fù)責(zé)的具體落實(shí),是團(tuán)隊(duì)信任的體現(xiàn)。)
取得信任的3個(gè)條件
建立互相合作的信賴文化
建立相互分享的給予文化(重點(diǎn)講如何授權(quán))
處理銷售團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系(這是大原則下面的具體實(shí)操,沒(méi)有實(shí)操,只有原則是無(wú)法把銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)落到實(shí)處的。)
表?yè)P(yáng)(贊美)
鼓勵(lì)(肯定)
批評(píng)
談心
溝通(協(xié)調(diào))
不得不提的激勵(lì)(激勵(lì)是銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)中不可缺少的一部分,激勵(lì)不是簡(jiǎn)單的喊口號(hào)發(fā)獎(jiǎng)金,而應(yīng)該是融入到每個(gè)人內(nèi)心深處的深層動(dòng)力。)
激勵(lì)首先是意識(shí)
興奮劑療法與無(wú)知無(wú)畏的勇氣
精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)
短期行為和長(zhǎng)期動(dòng)力
自我激勵(lì)
讓激勵(lì)成為工作的常態(tài)
銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的細(xì)節(jié)
銷售團(tuán)隊(duì)的根本目的:達(dá)成目標(biāo)。ńM建銷售團(tuán)隊(duì)不是過(guò)家家,沒(méi)有目標(biāo),再融洽的關(guān)系也沒(méi)有意義。這是所有行為的指向和目的。)

《高效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《高效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師溫耀南老師簡(jiǎn)介
溫耀南
溫耀南
 軍人出身,轉(zhuǎn)戰(zhàn)保險(xiǎn)公司,在無(wú)任何背景情況下從業(yè)務(wù)員做到經(jīng)理,深知業(yè)務(wù)員甘苦。
 隨著時(shí)代發(fā)展進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),從基層電話銷售和培訓(xùn)師開(kāi)始,到分公司總監(jiān)、總部銷售管理部經(jīng)理(全國(guó)有4000人的銷售團(tuán)隊(duì));北方區(qū)總監(jiān);最后至公司副總裁,主管運(yùn)營(yíng)和培訓(xùn)。
 經(jīng)歷了從連續(xù)3個(gè)月零業(yè)績(jī)零收入到年薪50萬(wàn)的職業(yè)歷程,對(duì)銷售工作和中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)有了自己深刻理解,進(jìn)而進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè),主講銷售和銷售管理培訓(xùn)百余場(chǎng),受訓(xùn)人次過(guò)萬(wàn)。

銷售戰(zhàn)績(jī):
 做保險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí),月均標(biāo)保2-3萬(wàn),頻繁獲得公司各種獎(jiǎng)勵(lì)。
 用1個(gè)月時(shí)間帶領(lǐng)一家長(zhǎng)期虧損的公司扭虧為盈。
 用3個(gè)月時(shí)間完成分公司的業(yè)績(jī)飛躍,帶領(lǐng)20人的團(tuán)隊(duì)超越60人團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),在全國(guó)43家分公司排名中名列前10,同級(jí)別公司排名第一。
 擔(dān)任阿聯(lián)酋皇家電子商務(wù)平臺(tái)中國(guó)機(jī)構(gòu)北方區(qū)老總期間,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成億元采購(gòu)大單。
 作為全公司4個(gè)營(yíng)銷區(qū)域之一,所負(fù)責(zé)的北方區(qū)業(yè)績(jī)占公司總業(yè)績(jī)75%。
培訓(xùn)成績(jī):
 泰康和光大永明的認(rèn)證高級(jí)講師。
 主講銷售培訓(xùn)百余場(chǎng),受訓(xùn)人次過(guò)萬(wàn)。
 獨(dú)立研發(fā)的各種電話銷售工具表格在業(yè)務(wù)員中廣為流傳,實(shí)現(xiàn)約訪成功率提高30%,簽單成功率提高25%,幫助眾多銷售人員走向成功。
 擔(dān)任多家公司銷售培訓(xùn)顧問(wèn),通過(guò)培訓(xùn)提升了業(yè)務(wù)員能力,穩(wěn)定了銷售隊(duì)伍,銷售人員流失率從58%降低到32%。
 獨(dú)創(chuàng)“美女戀愛(ài)游戲”的銷售培訓(xùn)架構(gòu),開(kāi)創(chuàng)輕松時(shí)尚的銷售培訓(xùn)風(fēng)格。經(jīng)過(guò)多次實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn),深得一線好評(píng),學(xué)員業(yè)績(jī)大幅上升。
 強(qiáng)調(diào)銷售培訓(xùn)的實(shí)用性、訓(xùn)練業(yè)務(wù)員的本能反應(yīng),(提高業(yè)務(wù)員的危機(jī)反應(yīng)能力),將多年親身實(shí)際經(jīng)驗(yàn),傾囊銷售,最大限度提升培訓(xùn)效果。
老師魅力:
 咨詢式服務(wù),教練式授課。
 實(shí)效、幽默、時(shí)尚,一針見(jiàn)血,過(guò)耳不忘。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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