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優(yōu)秀員工職業(yè)化建設(shè)
添加時間:2011-12-19      修改時間: 2011-12-19      課程編號:100139837
《優(yōu)秀員工職業(yè)化建設(shè)》課程大綱
課程內(nèi)容:
課程時間 :2天一夜(14)
課程大綱
第一部分:做個終生的學(xué)習(xí)者
1、主題研討:為什么學(xué)習(xí)
2、企業(yè)員工學(xué)習(xí)的7種途徑
3、學(xué),然后知不足
4、你是企業(yè)的資產(chǎn)還是負(fù)債
5、欲升職先升值
第二部分:服從是卓越員工的重要品質(zhì)
1、服從的意義
2、服從的重要性
3、老板出錯時是服從還是違抗
4、服從給我們帶來更多機遇
5、最具執(zhí)行力的組織——軍隊
6、軍隊組織對我們員工的啟示
第三部分:態(tài)度決定一切
1、你在為誰工作
2、養(yǎng)成“三不”習(xí)慣
3、勇于付出、樂于奉獻
4、學(xué)會贊美(心語掘金給你的收獲)
5、寬以待人、嚴(yán)以待己
6、有平常心、有歡喜笑
7、學(xué)會傾聽
8、學(xué)會換位思考
9、把每一個人都當(dāng)成重要的人來看待
10、把你的職業(yè)當(dāng)事業(yè)
第四部分:細(xì)節(jié)決定成敗
1、“千里之堤潰于蟻穴”的啟示
2、海爾的細(xì)節(jié)管理
3、成也細(xì)節(jié)、敗也細(xì)節(jié)
第五部分:勇于提出合理化建議
1、忠誠者才會有建議
2、提建議應(yīng)注意的四點
3、誠懇使自己成長
4、企業(yè)與員工的雙贏
第六部分:遵守辦公室“規(guī)則” 做好本職工作
1、辦公室政治玩不得
2、“小山頭主義”危害無窮
3、危險的辦公室戀情
4、不要越級活動
5、守住企業(yè)的秘密
第七部分:學(xué)會正面溝通 切勿輕信謠言
1、謠言的特點
2、謠言的危害
3、學(xué)會正面溝通
4、營造企業(yè)和諧
第八部他:突破自我 一切皆有可能
1、你是自己最大的障礙
2、人的潛能是無限的
3、杯中針的啟示
4、跳出你的舒適圈你會更舒適
5、學(xué)會放下,你才能全力以赴
第九部分:締造勝利果實 打造卓越團隊
1、高效團隊的特征
2、團隊不是個體成員的避風(fēng)港
3、靠團隊不是靠個人
4、打造高績效團隊
結(jié)訓(xùn)
以上課程為基本設(shè)置,講師在授課過程中,將根據(jù)具體情況以及企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成進行調(diào)整。

《優(yōu)秀員工職業(yè)化建設(shè)》課程目的
課程采取理論引導(dǎo)和親身體驗的方式,通過引導(dǎo)并設(shè)置一系列模擬真實的情境及事件,使參與者在參與活動的體驗過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài),提升自我洞察的能力,發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足,是一個打造無障礙溝通、責(zé)任、互信、執(zhí)行、協(xié)作、感恩、高效、學(xué)習(xí)型團隊的訓(xùn)練課程。

《優(yōu)秀員工職業(yè)化建設(shè)》適合對象
企業(yè)中高層管理者、全體員工

《優(yōu)秀員工職業(yè)化建設(shè)》所屬分類
特色課程
《優(yōu)秀員工職業(yè)化建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師馮崑老師簡介
馮崑
馮崑
﹡工商管理碩士
﹡海南師范大學(xué)職業(yè)心態(tài)建設(shè)特聘導(dǎo)師
﹡太平洋壽險省公司個人業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理
﹡太平洋壽險省公司培訓(xùn)管理部總經(jīng)理
供職太平洋人壽保險公司從事高級管理,歷任營銷、培訓(xùn)、行政管理等高級職務(wù)。具有15年市場營銷、高管和培訓(xùn)管理經(jīng)驗。成功培訓(xùn)500多場,學(xué)員超過6萬人。
從事職業(yè)訓(xùn)練以來,一直倡導(dǎo)并躬身實踐“職業(yè)訓(xùn)練不僅僅提供知識、資訊和技能,更重要的是幫助學(xué)員尋找行為改善的路徑,從而有效改善學(xué)員的工作績效”的理念,以“高度關(guān)注現(xiàn)場,用平常話,揀身邊事,露真性情,或和風(fēng)細(xì)雨沁人心脾的撥云見月,或當(dāng)頭棒喝直指人心的鞭辟入里”的訓(xùn)練風(fēng)格見長,充分調(diào)動學(xué)員的“自動自發(fā)”意識,引導(dǎo)學(xué)員在深度感悟中尋找有效的改善方法和路徑。
馮崑老師潛心于中層職業(yè)化、中層管理干部管理技能提升、員工職業(yè)化、卓越團隊塑造與個人素質(zhì)成長等課程研究。多年來憑借其扎實的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗,擅于在司空見慣的現(xiàn)實生活中見微知著,發(fā)現(xiàn)并挖掘理論與實踐之間的關(guān)鍵接點,在個人穩(wěn)健成長和企業(yè)永續(xù)經(jīng)營領(lǐng)域有著其獨到的見解。其悉心研究、編寫的《凝聚心靈卓越團隊訓(xùn)練教程》、《卓越員工職業(yè)化塑造訓(xùn)練》、《中層干部實戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練教程》等課程,充分運用目前國際上最新的職業(yè)訓(xùn)練手法,把握獨特的觀察視角,透過個性化的現(xiàn)場點評,促進學(xué)員產(chǎn)生當(dāng)即行為改善的訓(xùn)練效果,得到學(xué)員和企業(yè)的一致肯定和高度評價。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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