公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 特色課程 >> 《管理哲學(xué)與企業(yè)運(yùn)營》培訓(xùn)
《管理哲學(xué)與企業(yè)運(yùn)營》培訓(xùn)
添加時間:2007-08-29      修改時間: 2007-08-29      課程編號:10014066
《《管理哲學(xué)與企業(yè)運(yùn)營》培訓(xùn)》課程大綱
未來企業(yè)競爭,主要體現(xiàn)在企業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)才能的較量與競爭…
管理哲學(xué)視野應(yīng)是哲學(xué)視域與管理學(xué)的融合,前提是對哲學(xué)、人文智慧和管理加以審視,使融合建立在自覺的基礎(chǔ)上,為管理哲學(xué)探討提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢坤,君子以厚德載物。古往今來,如何實(shí)現(xiàn)齊家、治國、平天下的宏圖偉略;怎樣具備廣博學(xué)識、培育人文情懷以提高管理和領(lǐng)導(dǎo)才干,體會博大精深的人文智慧?
本課程針對中高層、通過生動和豐富的企業(yè)管理案例,幫助企業(yè)應(yīng)歸到相關(guān)現(xiàn)代管理,同時提煉深刻又實(shí)用的哲學(xué)道理,這些哲學(xué)道理既能用于企業(yè)的發(fā)展,又可知道領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際工作和人生!
問題引導(dǎo)式: 是根據(jù)學(xué)員工作問題而現(xiàn)場引導(dǎo)回答從而解決問題、提高實(shí)戰(zhàn)技能的科學(xué)培訓(xùn)方法
培訓(xùn)內(nèi)容: (可根據(jù)課程時間而調(diào)整與濃縮)
開場白:將軍與士兵有什么重要區(qū)別?
一單元、 管理哲學(xué)概述
1. 管理哲學(xué)的定義
2. 歸元性與實(shí)用性
3. 傳統(tǒng)管理與哲理
4. 管理哲學(xué)和定位
參考:企業(yè)行業(yè)情況 銷售、原料產(chǎn)量及增長 分類構(gòu)成
問題:1.怎樣理解傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理的關(guān)系
2. 你是如何看待管理哲學(xué)的作用和規(guī)律
二單元、 管理哲學(xué)區(qū)別
1. 古代與現(xiàn)代管理
2. 四內(nèi)容和二矛盾
3. 效率及權(quán)力哲學(xué)
4. 功能性管理哲學(xué)
掌握:1.法約爾5要素和李嘉圖群氓假說
思考:2.德魯克六大理論重要意義是什么?
三單元、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律
1.周期率與支配力
2.企業(yè)發(fā)展分析圖
3.企業(yè)四期的特點(diǎn)
4.企業(yè)發(fā)展四個點(diǎn)
真實(shí)案例:民間新藥申報與流程
問題與思考:
1.“企業(yè)生命周期”取決各階段‘生存’和‘提升’力,
2.你是如何看待“企業(yè)周期率的支配”的規(guī)律?
3.你同意:‘制度關(guān)’‘自滿關(guān)’和‘創(chuàng)新關(guān)’觀點(diǎn)嗎?
四單元、傳統(tǒng)管理與哲理
1. 中國古代三大流派
2. 儒家管理九個角度
3. 管理哲學(xué)四個核心
4. 管理哲學(xué)如何定位
參考:1.日本管理哲學(xué) 2.阿拉伯管理哲學(xué)3.以色列管理哲學(xué)…..
五單元、管理哲學(xué)與性格成本
1. 性格成本與績效
2. 性格分類的技巧
3. 什么是人文管理
4. 性格與管理哲學(xué)
思考:1. 你同意老板文化等同于企業(yè)哲學(xué)嗎?
2. 企業(yè)文化與管理哲學(xué)是什么關(guān)系?
分析:核心領(lǐng)導(dǎo)人價值觀與管理哲學(xué)
練習(xí):思路決定出路 性格決定命運(yùn)
六單元、現(xiàn)代企業(yè)中管理哲學(xué)
1. 現(xiàn)代企業(yè)3.3模式
2. 現(xiàn)代企業(yè)四個角度
3. “變通” 與"和諧"
4. 和諧管理五大矛盾
參考:順勢變通、逆向變通、迂回變通、借勢變通、造勢變通
練習(xí):南風(fēng)理論剖析與應(yīng)用
七單元、管理哲學(xué)的熵值效應(yīng)
1. 子貢問政含義
2. 熵值效應(yīng)應(yīng)用
3. 樹苗理論模型
4. 狼的處世哲學(xué)
故事:如何讓石頭在水上飄起來?
管卡壓 說明什么管理哲學(xué)與管理方式
八單元、管理哲學(xué)與人文重構(gòu)
1. 人文重構(gòu)與創(chuàng)新
2. 三階段與五步驟
3. 評判標(biāo)準(zhǔn)和境界
4. 幸福快樂方程式
練習(xí): 1.個人與企業(yè)的幸福方程式有什么異同?
2.上面測試內(nèi)容,哪些與管理哲學(xué)有關(guān)?
2.人生格言與管理哲學(xué)有什么關(guān)聯(lián)?
九單元、管理哲學(xué)與人文智慧
1. 人文智慧的作用
2. 名人與人文智慧
3. 德魯克理論分析
4. 催化劑和提升力
案例:海爾的管理哲學(xué)與人文創(chuàng)新
思考:“窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下”
馬克思:中國是停滯不前國家,更換的僅是統(tǒng)治者…
總結(jié)與練習(xí):
案例:①益佰制藥 ②沈陽飛龍 ③華為與任正非
分析:①世界上最著名12句哲理 ②牛津劍橋面試題
練習(xí): 1."變通" 與"和諧" 2. 現(xiàn)代企業(yè)3.3模式 3. 合格成員公式
掌握: 1. 儒家管理哲學(xué) 2. 人文智慧管理四核心3. 管理熵值效應(yīng)
討論: 1.“不誠實(shí)和相互不信任是中國人兩大特點(diǎn)” ---- 亞瑟•亨•史密斯
2.馬克斯•韋伯認(rèn)為:“儒家君子對別人普遍不信任..阻礙信貸和商業(yè)活動發(fā)展”
----- 你的觀點(diǎn)呢?對現(xiàn)代管理哲學(xué)有什么啟發(fā)?
3. ‘和諧’與快樂說明‘矛盾律’里什么現(xiàn)象,為什么?
藝術(shù)游戲:千手觀音
1.應(yīng)用管理哲學(xué)與企業(yè)戰(zhàn)略組織游戲2. 游戲賦予你什么體會與感想3.如可重新開展游戲,有更好方法嗎?
培訓(xùn)方式: (采用‘多緯行動’和‘參與互動’培訓(xùn)方式)
激情講演、系統(tǒng)理論、模型工具、方法技巧、案例剖析、真實(shí)故事、問題思考、趣味測試、角色扮演、
觀摩學(xué)習(xí)、游戲感受、情景模擬、討論交流、測驗(yàn)練習(xí)、現(xiàn)場析疑、領(lǐng)悟歸納、開發(fā)潛質(zhì)、互動推理等
培訓(xùn)特點(diǎn):‘旁征博引,深入淺出,幽默風(fēng)趣,回味無窮’
閱歷豐富,知識面廣,主題明確,實(shí)用性強(qiáng),活潑生動,形象佳,集實(shí)戰(zhàn)派與學(xué)院派雙重特點(diǎn),寓演、講與互動為一堂。強(qiáng)化現(xiàn)場氣氛,達(dá)成培訓(xùn)預(yù)期目標(biāo);且寓教于樂,運(yùn)用多學(xué)科底蘊(yùn),聲情并茂、跌宕起伏地把理論、實(shí)踐、知識、技巧、方法和工具融入課程,巧妙實(shí)現(xiàn)藝術(shù)與互動結(jié)合的最佳培訓(xùn)效果。
運(yùn)用‘民兵理論’、‘歸元理論’、‘三維理論’、‘中醫(yī)理論’和‘油井理論’等方法;‘從學(xué)員實(shí)際工作需要出發(fā),圍繞開拓管理思路、解決管理難題’進(jìn)行有效培訓(xùn),以提升培訓(xùn)效果和學(xué)員水平;切實(shí)體現(xiàn)“課題培訓(xùn)工作法”中‘培訓(xùn)創(chuàng)新☆重在參與☆嫻熟技能☆貼近市場’宗旨;在培訓(xùn)中提供多種實(shí)用解決問題工具及技巧。對參訓(xùn)者今后實(shí)踐工作具有極大的后續(xù)效果。

《《管理哲學(xué)與企業(yè)運(yùn)營》培訓(xùn)》適合對象
企業(yè)生產(chǎn)、財務(wù)、技術(shù)、HR和各層管理人員

《《管理哲學(xué)與企業(yè)運(yùn)營》培訓(xùn)》所屬分類
特色課程

《《管理哲學(xué)與企業(yè)運(yùn)營》培訓(xùn)》所屬專題
企業(yè)運(yùn)營管理
《《管理哲學(xué)與企業(yè)運(yùn)營》培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師顧樾老師簡介
顧樾
顧樾
‘多緯行動培訓(xùn)’創(chuàng)始人、實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、互動專家、高級咨詢師 MBA導(dǎo)師
顧樾先生:國際教育聯(lián)盟培訓(xùn)專家組成員暨新加坡HR大學(xué)客座教授;中國當(dāng)代名人研究院教育培訓(xùn)中心主任暨秘書長、中國管理創(chuàng)新研究院高級研究員;歐中美聯(lián)培訓(xùn)專家委員會委員、上師大HR研究所研究員、上海浦東經(jīng)理人才學(xué)院培訓(xùn)室主任;中華培訓(xùn)網(wǎng)培訓(xùn)專家;法國JB國際商業(yè)集團(tuán)首任培訓(xùn)師。顧先生擁有30年企業(yè)管理(20年)與培訓(xùn)(10年)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在李嘉誠和榮毅仁集團(tuán)投資期間,曾任重要職務(wù),在法國JB國際商業(yè)集團(tuán)、中信國際集團(tuán)與韓國樂天集團(tuán)任CEO的15年實(shí)戰(zhàn)磨練,積累大量資料與案例;后任美國SRI公司授權(quán)中國首席管理咨詢師;參與管理系列課程的編寫,其《企業(yè)咨詢與管理》、《管理技能提升模型》、《企業(yè)工作質(zhì)量》等研究成果已融入培訓(xùn)理論與咨詢實(shí)踐中,頗受理論界和企業(yè)界認(rèn)同與好評,被譽(yù)為“將西方管理理念在中國本土化和實(shí)用化”的管理專家。

培訓(xùn):曾接受美國和新加坡嚴(yán)格的專業(yè)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),熟知現(xiàn)代企業(yè)管理理論并在多家外資擔(dān)任CEO,具有豐富的跨國企業(yè)與大型國企管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為了更好地進(jìn)行管理系列培訓(xùn),曾集中利用3年時間,接受先進(jìn)的美國和新加坡系統(tǒng)的管理課程培訓(xùn),并結(jié)合管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),開發(fā)和形成獨(dú)特有效的‘多維行動學(xué)習(xí)’教學(xué)模式,那就是實(shí)戰(zhàn)、技能、直觀、參與的互動法,使學(xué)員迅速掌握工作應(yīng)用能力。
多緯行動培訓(xùn) :是繼‘行動學(xué)習(xí)’和‘互動學(xué)習(xí)’方法以后,從多角度、多方式科學(xué)的培訓(xùn)方法。
問題引導(dǎo)式培訓(xùn):是授學(xué)員以”魚”與授人以”漁”到授人以“技” -- 編織漁網(wǎng)和制造漁鉤!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
顧樾老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·贏在執(zhí)行(建設(shè)執(zhí)行文化與提高執(zhí)行能力——企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵)
·職業(yè)經(jīng)理人修煉與管理
·領(lǐng)導(dǎo)與管理藝術(shù)
·經(jīng)典現(xiàn)代營銷與管理
·《卓越高層領(lǐng)導(dǎo)力》(第三版)
·《大型(國際性)會議組織和管理》
·《有效溝通方法與技巧》(第四版)
·《新版‘卓越領(lǐng)導(dǎo)力’》(二) 高級研修班
·《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》——‘實(shí)戰(zhàn)系列’培訓(xùn)課程
·《職業(yè)心態(tài)修煉》
相關(guān)專題
企業(yè)運(yùn)營管理
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] ERP企業(yè)運(yùn)營+電子分析沙盤介紹
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬訓(xùn)練 ——中、高層管理人員企業(yè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 連鎖企業(yè)運(yùn)營與管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)運(yùn)營大智慧
[內(nèi)訓(xùn)課] 財務(wù)報表分析與企業(yè)運(yùn)營管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)運(yùn)營中的項(xiàng)目化管理(QT01)通用培訓(xùn)大綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 運(yùn)籌帷幄——“企業(yè)運(yùn)營管理”沙盤模擬
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)運(yùn)營計(jì)劃管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)與關(guān)鍵指標(biāo)體系
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 41.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×