《《門面VIP顧客營銷管理》——讓門面業(yè)績持續(xù)上升不再是神話》課程大綱
第一講： 零售店長心態(tài)與自我管理
個人、人際關(guān)系、管理層面、組織層面的自我審視方法
門面領(lǐng)導(dǎo)者的四種行業(yè)風(fēng)格
零售店長情境領(lǐng)導(dǎo)的四項行為
門面管理有效授權(quán)的四種模式
零售店長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的五種境界
由“超級導(dǎo)購”到“團隊教練”的四個角色轉(zhuǎn)換
案例討論：“銷售型店長”如何漂亮轉(zhuǎn)型成為管理型店長？

第二講：零售店長VIP客戶團隊的管理要點
泡在客戶中才能刨出問題來
魚骨圖理論與VIP客戶經(jīng)理團隊管控要點
VIP客戶經(jīng)理團隊管理者如何規(guī)劃-貫徹-執(zhí)行
案例探討：奧康團隊執(zhí)行的12大步驟

第三講：零售店長VIP有效溝通技巧
掌握溝通二大環(huán)節(jié)
有效的發(fā)訊技巧
如何與員工建立相互依賴的關(guān)系
學(xué)會與不同類型客戶溝通技巧
有效溝通的八大原則
如何提升溝通效率
溝通力、說服力、表達力訓(xùn)練
案例探討：如何提高零售店面溝通的“品”與“質(zhì)”

第四講：零售店長VIP服務(wù)高效內(nèi)部服務(wù)鏈管理
現(xiàn)代零售服務(wù)發(fā)展趨勢
從流程的角度看團隊管理
市場與客戶分析
新產(chǎn)品推廣、服務(wù)、及主動營銷的管理
市場與銷售部門的銜接、分工配合與管理
VIP客戶經(jīng)理服務(wù)營銷中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程
案例：某公司業(yè)務(wù)流程對營銷執(zhí)行力的深入影響

第五講：VIP客戶管理思維與關(guān)系營策銷略
20/80法則指導(dǎo)下的VIP客戶營銷
案例分享：為何純會員制商場在中國多是水土不服
客戶的價值-關(guān)系分類模型與營銷策略
案例分享：成功零售企業(yè)VIP客戶服務(wù)分享
頭腦風(fēng)暴：如何對現(xiàn)有VIP客戶進行價值填充

第六講：VIP客戶階段性管理目標與方法
客戶生命周期與客戶終身價值
消費者認知及如何獲取潛在客戶
消費偏好及如何激活睡眠客戶
客戶關(guān)懷與價值提升的多元策略
案例分享：世界優(yōu)秀零售集團的會員卡營銷

第七講：VIP客戶一對一服務(wù)營銷技巧（上）
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的關(guān)鍵時刻—MOT
一對一服務(wù)營銷四個步驟—IDMR
VIP客戶的行為特點與心理需求
一對一優(yōu)質(zhì)服務(wù)所蘊含的基本素質(zhì)
優(yōu)雅精致的服務(wù)語言和服務(wù)禮儀
案例分享：最佳優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的服務(wù)典范

第八講：VIP客戶一對一服務(wù)營銷技巧（下）
用MOT制訂優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)標準
客戶服務(wù)的個人面與流程面
優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理具備“穿墻而過”的思想
顧客滿意度測量方法
調(diào)整客戶期望值的技巧
（1）—如何拒絕不合理的要求
（2）—如何處理客戶抱怨和投訴
門面突發(fā)事件處理
案例探討：客戶投訴處理。

《《門面VIP顧客營銷管理》——讓門面業(yè)績持續(xù)上升不再是神話》課程目的
課程旨在幫助學(xué)員掌握一對一營銷和關(guān)聯(lián)營銷等專業(yè)技巧，掌握客戶關(guān)懷在企業(yè)發(fā)展中的重要性以及如何進行客戶生命周期關(guān)懷管理的方法；學(xué)習(xí)如何進行客戶分類，降低企業(yè)客戶的流失率，設(shè)計忠誠度計劃，留住VIP客戶，并良好地處理客戶異議、投訴和抱怨，提高企業(yè)的營銷服務(wù)水平和綜合效益；
這是一套全新的行銷模式,留住我們的顧客才是留住我們的財富，本課程解析現(xiàn)代商場/市場顧客消費趨勢、消費習(xí)慣，并配以適當(dāng)?shù)那榫鞍咐�，增強了可操作性�?

《《門面VIP顧客營銷管理》——讓門面業(yè)績持續(xù)上升不再是神話》適合對象
店面店長 店長助理 零售管理者 零售督導(dǎo)

《《門面VIP顧客營銷管理》——讓門面業(yè)績持續(xù)上升不再是神話》所屬分類
市場營銷

《《門面VIP顧客營銷管理》——讓門面業(yè)績持續(xù)上升不再是神話》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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