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《門面VIP顧客營銷管理》——讓門面業(yè)績持續(xù)上升不再是神話
添加時間:2012-02-10      修改時間: 2012-02-10      課程編號:100141321
《《門面VIP顧客營銷管理》——讓門面業(yè)績持續(xù)上升不再是神話》課程大綱
第一講: 零售店長心態(tài)與自我管理
個人、人際關(guān)系、管理層面、組織層面的自我審視方法
門面領(lǐng)導(dǎo)者的四種行業(yè)風(fēng)格
零售店長情境領(lǐng)導(dǎo)的四項行為
門面管理有效授權(quán)的四種模式
零售店長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的五種境界
由“超級導(dǎo)購”到“團(tuán)隊教練”的四個角色轉(zhuǎn)換
案例討論:“銷售型店長”如何漂亮轉(zhuǎn)型成為管理型店長?

第二講:零售店長VIP客戶團(tuán)隊的管理要點
泡在客戶中才能刨出問題來
魚骨圖理論與VIP客戶經(jīng)理團(tuán)隊管控要點
VIP客戶經(jīng)理團(tuán)隊管理者如何規(guī)劃-貫徹-執(zhí)行
案例探討:奧康團(tuán)隊執(zhí)行的12大步驟

第三講:零售店長VIP有效溝通技巧
掌握溝通二大環(huán)節(jié)
有效的發(fā)訊技巧
如何與員工建立相互依賴的關(guān)系
學(xué)會與不同類型客戶溝通技巧
有效溝通的八大原則
如何提升溝通效率
溝通力、說服力、表達(dá)力訓(xùn)練
案例探討:如何提高零售店面溝通的“品”與“質(zhì)”

第四講:零售店長VIP服務(wù)高效內(nèi)部服務(wù)鏈管理
現(xiàn)代零售服務(wù)發(fā)展趨勢
從流程的角度看團(tuán)隊管理
市場與客戶分析
新產(chǎn)品推廣、服務(wù)、及主動營銷的管理
市場與銷售部門的銜接、分工配合與管理
VIP客戶經(jīng)理服務(wù)營銷中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程
案例:某公司業(yè)務(wù)流程對營銷執(zhí)行力的深入影響

第五講:VIP客戶管理思維與關(guān)系營策銷略
20/80法則指導(dǎo)下的VIP客戶營銷
案例分享:為何純會員制商場在中國多是水土不服
客戶的價值-關(guān)系分類模型與營銷策略
案例分享:成功零售企業(yè)VIP客戶服務(wù)分享
頭腦風(fēng)暴:如何對現(xiàn)有VIP客戶進(jìn)行價值填充

第六講:VIP客戶階段性管理目標(biāo)與方法
客戶生命周期與客戶終身價值
消費(fèi)者認(rèn)知及如何獲取潛在客戶
消費(fèi)偏好及如何激活睡眠客戶
客戶關(guān)懷與價值提升的多元策略
案例分享:世界優(yōu)秀零售集團(tuán)的會員卡營銷

第七講:VIP客戶一對一服務(wù)營銷技巧(上)
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的關(guān)鍵時刻—MOT
一對一服務(wù)營銷四個步驟—IDMR
VIP客戶的行為特點與心理需求
一對一優(yōu)質(zhì)服務(wù)所蘊(yùn)含的基本素質(zhì)
優(yōu)雅精致的服務(wù)語言和服務(wù)禮儀
案例分享:最佳優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的服務(wù)典范

第八講:VIP客戶一對一服務(wù)營銷技巧(下)
用MOT制訂優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
客戶服務(wù)的個人面與流程面
優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理具備“穿墻而過”的思想
顧客滿意度測量方法
調(diào)整客戶期望值的技巧
(1)—如何拒絕不合理的要求
(2)—如何處理客戶抱怨和投訴
門面突發(fā)事件處理
案例探討:客戶投訴處理。

《《門面VIP顧客營銷管理》——讓門面業(yè)績持續(xù)上升不再是神話》課程目的
課程旨在幫助學(xué)員掌握一對一營銷和關(guān)聯(lián)營銷等專業(yè)技巧,掌握客戶關(guān)懷在企業(yè)發(fā)展中的重要性以及如何進(jìn)行客戶生命周期關(guān)懷管理的方法;學(xué)習(xí)如何進(jìn)行客戶分類,降低企業(yè)客戶的流失率,設(shè)計忠誠度計劃,留住VIP客戶,并良好地處理客戶異議、投訴和抱怨,提高企業(yè)的營銷服務(wù)水平和綜合效益;
這是一套全新的行銷模式,留住我們的顧客才是留住我們的財富,本課程解析現(xiàn)代商場/市場顧客消費(fèi)趨勢、消費(fèi)習(xí)慣,并配以適當(dāng)?shù)那榫鞍咐鰪?qiáng)了可操作性。

《《門面VIP顧客營銷管理》——讓門面業(yè)績持續(xù)上升不再是神話》適合對象
店面店長 店長助理 零售管理者 零售督導(dǎo)

《《門面VIP顧客營銷管理》——讓門面業(yè)績持續(xù)上升不再是神話》所屬分類
市場營銷
《《門面VIP顧客營銷管理》——讓門面業(yè)績持續(xù)上升不再是神話》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師邰昌寶老師簡介
邰昌寶
邰昌寶
零售管理顧問,廣州市早晨兒童日用品有限公司常年顧問,方拓服飾有限公司常務(wù)總經(jīng)理、“首創(chuàng)中國零售業(yè)黃埔軍!A在終端系列課程”,2009年先后榮獲中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師、全球華人500強(qiáng)培訓(xùn)講師,現(xiàn)擔(dān)任國內(nèi)多家咨詢管理公司特邀講師,十余年零售、連鎖、渠道管理經(jīng)驗。十年來一直潛心研究、探索適合于中國零售/連鎖業(yè)的發(fā)展之道,根據(jù)中國終端零售的發(fā)展現(xiàn)狀,定制出一套實戰(zhàn)、實效、實用的終端零售管理系列課程。
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