《《全員自我管理》——為企業(yè)塑造一流員工》課程大綱
第一講： 自我管理——思路決定出路
從業(yè)精神塑造的意義；
為何加薪升職總是沒有你的份；
企業(yè)與家的抉擇定位；
企業(yè)與家之間的聯(lián)系；
職業(yè)中的自我定位與標(biāo)桿；
案例探討：如何理解問路才不會(huì)迷路，在職業(yè)中如何運(yùn)用？

第二講：自我管理——全方位自我認(rèn)知
現(xiàn)實(shí)與理想的我；
如何縮小理想與現(xiàn)實(shí)的差距；
人生時(shí)光隧道；
社會(huì)/企業(yè)/自我SWTO機(jī)會(huì)評(píng)估；
如何突破自我設(shè)限、建立自信。
案例討論：如何正確對待自己的劣勢？

第三講：自我管理——六大職業(yè)化心態(tài)建設(shè)
學(xué)習(xí)的心態(tài)，學(xué)習(xí)成就未來；
老板的心態(tài)，為自己工作；
付出的心態(tài)，付出才杰出；
積極的心態(tài)，學(xué)會(huì)在我激勵(lì)；
合作的心態(tài)，最大的自私是無私；
感恩的心態(tài)，成功的原動(dòng)力。
案例探討：“第二代龜兔賽跑給我們的啟發(fā)”。

第四講：自我管理——四大職業(yè)化能力建設(shè)
自我目標(biāo)管理與執(zhí)行能力；
高效溝通能力，學(xué)會(huì)在我溝通及與他人溝通；
自我情緒管理；
情緒對心理與工作的影響分析
情緒管理的十大方法
使自己更快樂的方法
團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，沒有完美的個(gè)人。
案例探討：上司能力不如自己我們?nèi)绾慰创��?

第五講：自我管理——五大職業(yè)化素質(zhì)建設(shè)
敬業(yè)：如何借助公司平臺(tái)成就自己；
發(fā)展：是選擇錢，還是選擇路；
主動(dòng)：份內(nèi)、份外如何對待；
責(zé)任：收入=責(zé)任+能力；
績效：沒有功勞有苦勞的時(shí)代一去不復(fù)返；
案例探討：如何看待沒有功勞有苦勞？

第六講：從業(yè)精神塑造——在企業(yè)如何快速成就自己
職業(yè)底線
在企業(yè)如何規(guī)劃你的職業(yè)
如何適應(yīng)公司的管理制度
工作中的員工表現(xiàn)類型
現(xiàn)在企業(yè)倡導(dǎo)的員工行為
企業(yè)快速成功要領(lǐng)；
成功的八大要素。
案例探討：企業(yè)與員工最大的障礙是什么，如何突破？

《《全員自我管理》——為企業(yè)塑造一流員工》課程目的
通過本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰，調(diào)整工作心態(tài)，明確個(gè)人職業(yè)定位；2 使員工個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致，掌握從目標(biāo)制定到工作計(jì)劃、有效利用時(shí)間及時(shí)總結(jié)與反饋等技巧，提高工作成效；
激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠、勤奮地工作；
使企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者及新員工認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)；激發(fā)新員工合作意識(shí)，消除團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)間的排斥，改造成為團(tuán)隊(duì)事業(yè)的驅(qū)動(dòng)力；
使員工具備正確的工作心態(tài)，積極工作，提升工作效率。

《《全員自我管理》——為企業(yè)塑造一流員工》適合對象
所有從業(yè)人員

《《全員自我管理》——為企業(yè)塑造一流員工》所屬分類
綜合管理

《《全員自我管理》——為企業(yè)塑造一流員工》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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