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公眾表達(dá)與授課技巧
添加時間:2012-02-16      修改時間: 2012-02-16      課程編號:100141406
《公眾表達(dá)與授課技巧》課程大綱
[授課方式]Way of teaching
1、講與演同步,聲與形結(jié)合
2、講、練、演、評相結(jié)合,全程互動、迅速突破
3、情景模擬,身臨其境
[授課時間]Teaching time
3天2夜
[課程大綱]Course Outline
第一部分:突破當(dāng)眾演講時的緊張情緒

一、心理緊張的八大原因
1、不想獻(xiàn)丑
2、不知道怎么組織內(nèi)容
3、失敗的陰影
4、由于學(xué)歷低或能力不強(qiáng)而自卑
5、由于準(zhǔn)備不充分而緊張
6、由于生理缺陷而自卑
7、在陌生場合及不同的環(huán)境
8、在人多的時候
二、克服緊張的八大方法
1、充分準(zhǔn)備
2、積極暗示
3、無語練膽(默講)
4、喊掉自卑
5、做深呼吸
6、居高臨下
7、一有機(jī)會就上臺
8、充滿激情
三、演講前的六大準(zhǔn)備
1、材料內(nèi)容的準(zhǔn)備
2、分析聽眾的準(zhǔn)備
3、提前預(yù)講的準(zhǔn)備
4、了解會場的準(zhǔn)備
5、身體狀態(tài)的準(zhǔn)備
6、調(diào)整情緒的準(zhǔn)備
四、確定演講主題的三個方向
1、體現(xiàn)時代精神
2、適合群眾要求
3、永恒的主題
五、演講內(nèi)容選材的四大要素
1、恰當(dāng)
2、真實
3、典型
4、生動
六、演講者應(yīng)具備的素質(zhì)
1、一定的知識廣度
2、一定的思想深度
3、材料綜合能力
4、較高的現(xiàn)場表達(dá)技巧
5、較強(qiáng)的應(yīng)變能力
七、增強(qiáng)演講說服力的八大技巧
1、堅定的信念
2、飽滿的激情
3、用第三者見證
4、具體舉例說明,引用多方面的確鑿事例
5、引用自己親身經(jīng)歷或親眼目睹的事例
6、引用精確的數(shù)據(jù)
7、引用權(quán)威人士的話
8、加深印象、不斷重復(fù)
八、演講口才練習(xí)的六字方針
1、多讀
2、多背
3、多講

第二部分:如何增強(qiáng)語言的感染力與說服力
一、 登臺禮儀與態(tài)勢語言
1. 上臺
2. 站姿
3. 目光
4. 手勢
5. 儀表
6. 表情
7. 動作
8. 形象
二、 聲音、語調(diào)的訓(xùn)練
1. 練氣
2. 練聲
3. 語速、停頓、重音、抑揚(yáng)、節(jié)奏
4. 共鳴

第三部分:當(dāng)眾演講結(jié)構(gòu)設(shè)計與內(nèi)容組織
一、 開場白應(yīng)解決三個問題和達(dá)到三個目的
1、三個心理問題
1.你主要講什么?
2.我為什么要聽你講?
3.你講的對我有什么好處?
2、三個目的
1.拉近距離
2.建立信賴
3.引起興趣
二、演講口才十種實用開場白
1.提問式的開頭
2.敘事式的開頭
3.贊美式的開頭
4.開門見山式開頭
5.抒情式的開頭
6.示物式的開頭
7.幽默式的開頭
8.懸念式的開頭
9.數(shù)據(jù)開頭
10.游戲開頭
三、演講觀點的五種表達(dá)
1、老話新說
2、借老說新
3、破舊立新
4、由此及彼
5、由淺入深
四、演講主體的三大法則、三個招式
1、三大法則
1.數(shù)字法則
2.黃金三點法則
3.三點形象法則
2、三個招式
1.并列平行
2.前后對照
3.層層深入
五、六種實用結(jié)尾模式
1、總結(jié)式
2、號召式
3、抒情式
4、警言式
5、對聯(lián)式
6、故事式
六、演講語言的三大要素
1、通俗平易
2、準(zhǔn)確簡潔
3、形象生動
七、贊美時的交際技巧
1、真誠
2、具體
3、恰當(dāng)
八、會議的即興發(fā)言萬能公式
感謝+回顧+愿景
九、怎樣講故事
1、確定中心思想
2、5個W
3、人物塑造和對話
十、主持人的訓(xùn)練
十一、朗誦技巧八字方針
1、 熟
2、 懂
3、 說
4、 真
5、 化
6、 準(zhǔn)
7、 鮮
8、 聽
第四部分:演講修辭的10大表現(xiàn)手法
1、 曲徑通幽
2、 自嘲
3、 比喻
4、 自問自答
5、 典故
6、 對比
7、 數(shù)字
8、 諧音
9、 哲理性的語言
10、排比
第五部分:演講口才的8大秘訣
1、 聲音的訓(xùn)練
2、 語調(diào) (語速、停頓、重音、抑揚(yáng)、節(jié)奏)
3、 朗誦法
4、 復(fù)述法
5、 模仿法
6、 看圖說話
7、 講故事
8、 角色扮演法
第六部分:即興演講和命題演講
一、即興演講的三大特點
1、 臨場性
2、 敏捷性
3、 簡潔性
(即興演講的各種公式)
二、命題演講的三大好處
1、 時間充足
2、 斟酌內(nèi)容
3、 反復(fù)練習(xí)
三、 演講過度的六種形式和四種控場技巧
過度的六種形式:
1、 語言
2、 聲音
3、 動作
4、 提問
5、 開玩笑
6、 講故事
四種控場技巧:
1、 目光
2、 聲音
3、 動作
4、 內(nèi)容
四、 演講在應(yīng)用時的五大基調(diào)
1、 輕快型
2、 持重型
3、 舒緩型
4、 急促型
5、 低抑型
第七部分:解析開幕、閉幕、祝酒、答謝、生日宴會演講常規(guī)模式
第八部分:解析產(chǎn)品推銷、總結(jié)大會、競聘演講常規(guī)模式
第九部分:在演講過程中各種問題解析與應(yīng)對技巧
第十部分:授課技巧
一、定—定位決定地位
1、培訓(xùn)師職責(zé)的定義

2、成人培訓(xùn)的學(xué)習(xí)特點

1.成人學(xué)習(xí)的一大理論
2.成人學(xué)習(xí)的兩大轉(zhuǎn)變
3.成人學(xué)習(xí)的三種類型
4.培訓(xùn)講師的四種風(fēng)格
5.現(xiàn)代培訓(xùn)的五大區(qū)別

二、編—編寫課程教案教材
1、培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)設(shè)計

1.分析培訓(xùn)的需求
2.確定培訓(xùn)的目標(biāo)
3.制定培訓(xùn)的方案
4.實施了培訓(xùn)的方案
5.評估培訓(xùn)的效果

2、培訓(xùn)教案設(shè)計步驟

1.確定主題
2.設(shè)計課程架構(gòu)
3.收集資料素材
4.制作課程課件

三、導(dǎo)—專業(yè)教學(xué)技巧
1、專業(yè)教學(xué)的方法

1.課堂講授法
2.工具演示法
3.案例教學(xué)法
4.實戰(zhàn)練習(xí)法
5.討論培訓(xùn)法
6.角色扮演法
7.游戲活動法

四、演—專業(yè)表達(dá)技巧
1、教學(xué)結(jié)構(gòu)設(shè)計與內(nèi)容組織
(一)確定演講主題的三個方向

1、體現(xiàn)時代精神
2、適合群眾要求
3、永恒的主題
2、主體控場

1.注意力曲線
2.主題控場的第四策略
3.增強(qiáng)參與四手法

五、控—專業(yè)互動技巧
1、緊張情緒突破與控制

1.壓力緊張導(dǎo)致的七種反應(yīng)
2.剖析恐懼緊張的七大原因
3.消除恐懼緊張的七種方法
4.克服緊張心理的七項準(zhǔn)備

六、變—以外應(yīng)變策略
1、面對以外的四大原則
2、現(xiàn)場應(yīng)變八項策略技巧
3、提問與回答

1.提問的五大要求
2.提問的五大方法
3.回答問題的五大流程
4.回答問題的五種技巧
5.回答問題的五個要點

七、禮—職業(yè)形象塑造
1、灑脫風(fēng)度的塑造

1.衣飾
2.首飾
3.梳洗
4.化妝
5.站立
6.行走

2、優(yōu)雅舉止的培養(yǎng)

1.眼睛
2.表情
3.手勢
4.舉止
5.鞠躬
6.微笑

《公眾表達(dá)與授課技巧》課程目的
1、突破當(dāng)眾演講時的緊張恐懼情緒
2、如何設(shè)計演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容
3、如何開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡
4、如何讓你的演講思路清晰層次分明
5、用四化語言來通俗易懂的表達(dá)思想
6、如何精煉的表達(dá)自己的意圖與觀點有新意
7、增強(qiáng)演講的說服力與感染力
8、如何號召鼓動與激勵動員演講

《公眾表達(dá)與授課技巧》適合對象
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理,企業(yè)中高層管理者及需要在演講口才方面有所提升的相關(guān)人士。

《公眾表達(dá)與授課技巧》所屬分類
特色課程

《公眾表達(dá)與授課技巧》所屬專題
有效提升授課技巧培訓(xùn)內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、
《公眾表達(dá)與授課技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
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羅成
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