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工廠生產(chǎn)總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營
添加時(shí)間:2012-05-17      修改時(shí)間: 2012-05-17      課程編號(hào):100145396
《工廠生產(chǎn)總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營》課程大綱
2天
(一) 生產(chǎn)總經(jīng)理的角色定位
生產(chǎn)總經(jīng)理的使命與職責(zé)
生產(chǎn)總經(jīng)理的工作界定
生產(chǎn)總經(jīng)理的工作特點(diǎn)和藝術(shù)性
生產(chǎn)總經(jīng)理的素質(zhì)與崗位技能要求
生產(chǎn)總經(jīng)理的訓(xùn)練與自我能力提升培養(yǎng)


(二) 生產(chǎn)統(tǒng)籌與計(jì)劃管理
銷售計(jì)劃、備貨量與生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)調(diào)
生產(chǎn)資源與能力分析
生產(chǎn)計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃
生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)

(三) 庫存、材料采購與倉儲(chǔ)管理
材料計(jì)劃與存量管理
物料需求與采購計(jì)劃
庫存量管理
特采、挑選、呆、滯料等特殊物料管理
庫存與出庫管理
滯銷品、積壓品、殘留樣品管理
倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)

(四) 產(chǎn)品制造與生產(chǎn)進(jìn)程管控
現(xiàn)場的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化管理
生產(chǎn)進(jìn)度控制
生產(chǎn)異常事項(xiàng)管理
半成品管理
外協(xié)作與外加工管理
生產(chǎn)效率分析管理
現(xiàn)場成本控制
不良品管理控制
提高生產(chǎn)效率的方法
半成品、完成品的入庫管理
生產(chǎn)核銷管理

(五) 產(chǎn)品品質(zhì)管控
品質(zhì)管理系統(tǒng)
生產(chǎn)中的日常品質(zhì)管理工作
人員的行為習(xí)慣與品質(zhì)意識(shí)
品質(zhì)計(jì)劃
生產(chǎn)中必用的品管工具
POKA-YOKE防錯(cuò)技術(shù)
零缺陷
5Why、8D
持續(xù)改進(jìn)
質(zhì)量改善小組的活動(dòng)

(六) 生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)器、工具、夾具與治具管理
全面設(shè)備管理
工具的使用與管理
機(jī)器的維護(hù)與三級(jí)保養(yǎng)
生產(chǎn)工具等消耗品的修理與維護(hù)
生產(chǎn)輔助用具管理
產(chǎn)品搬運(yùn)器械管理?
車間綜合環(huán)境管理

(七) 生產(chǎn)技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)管理
生產(chǎn)工程技術(shù)管理
產(chǎn)品修理、ECN與工藝改良
樣板管理
新產(chǎn)品跟蹤管理
SOP深化管理
產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)的內(nèi)控
如何有效解決生產(chǎn)技術(shù)問題

(八) 團(tuán)隊(duì)、人力資源與生產(chǎn)效率管理
生產(chǎn)部門的組織結(jié)構(gòu)
生產(chǎn)流程與部門職能劃分
車間的功能與構(gòu)成
班組與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人員工作溝通與越權(quán)管理
生產(chǎn)特殊人員的管理
員工層的團(tuán)結(jié)與合作
生產(chǎn)人員的績效考核
生產(chǎn)管理的指標(biāo)和目標(biāo)

《工廠生產(chǎn)總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營》課程目的
掌握生產(chǎn)經(jīng)理的應(yīng)有職責(zé)和應(yīng)具備的管理技能;
把握生產(chǎn)計(jì)劃,控制計(jì)劃與車間實(shí)際運(yùn)作的一致性;
有效協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、技術(shù)、采購和PMC的工作;
把握生產(chǎn)進(jìn)程、質(zhì)量和產(chǎn)品的交付;
掌握生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全管理技術(shù);
掌握團(tuán)隊(duì)、人力資源管理方法,提高效率。

《工廠生產(chǎn)總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營》所屬分類
生產(chǎn)管理
《工廠生產(chǎn)總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師洪劍坪老師簡介
洪劍坪
洪劍坪
實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師,有豐富的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。多年企業(yè)高管工作經(jīng)歷。曾任大型企業(yè)企管部經(jīng)理、行政副總,生產(chǎn)中心培訓(xùn)師,總經(jīng)理助理等高級(jí)職務(wù)。積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),注重于企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理、可操作性管理。1500多場次的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助。贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。

【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)派講師,講課培訓(xùn)注重實(shí)用、同時(shí)有很深的理論底蘊(yùn),培訓(xùn)貼近企業(yè),
課程可用性強(qiáng)、善于運(yùn)用案例,點(diǎn)評(píng)一針見血、極具穿透力、善于借題發(fā)
揮,啟發(fā)思維、互動(dòng)性強(qiáng),講師風(fēng)格幽默風(fēng)趣,感染力強(qiáng)、深受企業(yè)的好
評(píng)。常能引用工作中的案例作分享,給大家一種對(duì)身邊事例分析的方法和
思路,令人耳目一新。
- 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

洪劍坪老師主要的研究方向如下:

【中高層管理類】,
洪劍坪老師通過影響力、感染力、滲透力和領(lǐng)導(dǎo)力的感悟訓(xùn)練,迅速提升你的表達(dá)、溝通、說服、談判、演說及人際交往能力 ;面對(duì)面的溝通與交流,聆聽智慧的諄諄教導(dǎo),以小博大,強(qiáng)化和培養(yǎng)我們的價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)才能,協(xié)助構(gòu)建融洽的人際關(guān)系,拿到滿意的成果。
【生產(chǎn)現(xiàn)場管理類】
洪劍坪老師的生產(chǎn)管理課程全面變革了制造業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式、從而產(chǎn)生了新的生產(chǎn)制造流程,變革了人們的思想意識(shí)。通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)場布局改善、生產(chǎn)能力的平衡、多能工的培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、均衡同步生產(chǎn),以及全員參與的持續(xù)改進(jìn),徹底消除工廠存在的大量浪費(fèi),縮短制造周期,降低制造成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),打造柔性工廠,靈活應(yīng)對(duì)市場品種、數(shù)量上的變化!提高產(chǎn)品及時(shí)交貨率、產(chǎn)品質(zhì)量明顯改善、車間制造成本明顯下降、現(xiàn)場管理人員的執(zhí)行力明顯提升。使學(xué)員在有效管制中,控制過程變異,做到預(yù)防問題的發(fā)生及減少浪費(fèi)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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