《執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》課程大綱
第一單元:自我察覺
作業(yè)分析:自我測試
充分了解個人性向,作好自我心態(tài)調(diào)整,以利更好的角色扮演
體驗(yàn)活動:“尋找一個他”
(讓學(xué)員更快的融入團(tuán)隊(duì),以利于解決實(shí)際工作中人員的生疏及各部門間相互的不理解加速學(xué)員彼此間的相互協(xié)作)
案例:團(tuán)隊(duì)角色的分析與啟示(工作中每一個人都必須扮演好自己的角色)
第二單元:樹立有效執(zhí)行的共好團(tuán)隊(duì)
企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值?
好的執(zhí)行力必須有好的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)共好的結(jié)果與執(zhí)行力
如何邁向共好之路?
案例研討:共好的故事!
共好團(tuán)隊(duì)的三個啟示
做有價(jià)值的工作
掌控達(dá)成目標(biāo)的過程
彼此相互鼓舞
體驗(yàn)活動:團(tuán)隊(duì)凝聚力
第三單元:提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的核心關(guān)鍵
執(zhí)行的定義
執(zhí)行定義的要點(diǎn)
執(zhí)行力的三個核心流程
人員流程
戰(zhàn)略流程
運(yùn)營流程
如何全面提升執(zhí)行力?
提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的五大法則
體驗(yàn)活動:世界航空競賽
第四單元:溝通決策提升工作執(zhí)行力
溝通的意義與過程
溝通要素與影響程度
組織溝通不良的成因
溝通時(shí)應(yīng)掌握的原則與技巧
表達(dá)的技巧
傾聽技巧
回饋的技巧
溝通游戲:表達(dá)、傾聽和回饋
良好的溝通促進(jìn)決策質(zhì)量
團(tuán)隊(duì)決策模式
以決策提升執(zhí)行力的三大要領(lǐng)
第五單元:團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與執(zhí)行
1.執(zhí)行紀(jì)律目標(biāo)及原因分析
2.建構(gòu)高執(zhí)行力工作團(tuán)隊(duì)的四步曲
3.提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的步驟
4.認(rèn)知團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理中的重要問題
5.建立自我的問題意識
6.工作目標(biāo)制定的SMART的原則
7.執(zhí)行中的工作分配
8.執(zhí)行中的員工行為考核
案例:如何讓團(tuán)隊(duì)工作變得更有效率?
第六單元:團(tuán)隊(duì)分享
“我的奉獻(xiàn),我的承諾“
“感恩的心”
透過引導(dǎo),做好自我總結(jié)與分享;認(rèn)清完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要,更清楚團(tuán)隊(duì)的愿景,并凝聚團(tuán)隊(duì)使命感;懷抱一顆感恩的心,理解團(tuán)隊(duì),理解領(lǐng)導(dǎo);唯有真誠的付出!才能得到真誠的愛!讓我們一齊創(chuàng)建共贏的大團(tuán)隊(duì)!
課程回顧與總結(jié)
《執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》課程目的
使團(tuán)隊(duì)成員激發(fā)向上的能量。
快速提升個人EQ及團(tuán)隊(duì)EQ,享有更好工作氣氛。
了解團(tuán)隊(duì)中人際關(guān)系互動對任務(wù)完成的重要性。
強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)溝通,加強(qiáng)凝聚力與執(zhí)行力。
整合團(tuán)隊(duì)意識,達(dá)成共同目標(biāo),提高執(zhí)行力度。
通過對目標(biāo)、激勵、人員的調(diào)整不斷強(qiáng)化企業(yè)的執(zhí)行力。
《執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》適合對象
管理人員
《執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》所屬分類
綜合管理