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大堂經(jīng)理的服務(wù)與營銷
添加時(shí)間:2014-08-15      修改時(shí)間: 2014-08-15      課程編號:100165960
《大堂經(jīng)理的服務(wù)與營銷》課程大綱
課程時(shí)間:2天
 
前言:世上沒有卑微的工作
態(tài)度就是競爭力
老板愛提拔什么人?
做一個(gè)處處受歡迎的人
第一部分 大堂經(jīng)理的崗位認(rèn)知
第一單元 大堂經(jīng)理的素質(zhì)要求
第二單元 大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)
第三單元 能力養(yǎng)成的五個(gè)等級

第二部分 大堂經(jīng)理的現(xiàn)場管理
第一單元 現(xiàn)場環(huán)境的管理
1、五常管理→6S管理
2、營造舒適安全有序的環(huán)境
第二單元 現(xiàn)場人員的管理
1、客戶分流的目的
2、客戶分流的形式
3、營業(yè)廳現(xiàn)場的分流點(diǎn)
4、如何進(jìn)行客戶分流
5、客戶不當(dāng)行為的制止
6、人員儀容舉止的檢查與訓(xùn)練

第三部分 大堂經(jīng)理的現(xiàn)場服務(wù)與營銷
第一單元 客戶需求與心理分析
1、深入了解客戶的需求
2、客戶需求對購買行為的影響
3、客戶的一般購買動機(jī)
4、客戶購買過程中的情感表現(xiàn)
5、客戶心理特征
6、不同類型客戶的消費(fèi)心理
第二單元 以顧客忠誠為基礎(chǔ)的客戶服務(wù)
1、從需求理論看客戶服務(wù)
2、服務(wù)品質(zhì)的決定
3、良好服務(wù)的利基
4、服務(wù)人員的三重角色
5、等待線心理學(xué)
6、管理顧客的等待線
7、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的金三角
8、臨柜七步服務(wù)法
9、服務(wù)失敗的顧客反應(yīng)
第三單元 客戶抱怨與投訴處理
1、客戶為什么會抱怨?
2、處理客戶抱怨的要點(diǎn)
3、處理抱怨“八忌”
4、認(rèn)識投訴的價(jià)值
5、正確處理客戶投訴的原則
6、處理客戶投訴的步驟
第四單元 大堂經(jīng)理的現(xiàn)場營銷
1、銷售標(biāo)準(zhǔn)化
2、網(wǎng)點(diǎn)營銷模式建立
3、營銷人員應(yīng)具備的素養(yǎng)
4、讓顧客喜歡你
5、掌握充沛的商務(wù)資訊
6、嫻熟的商品組合能力
7、精練的營銷推進(jìn)技能
8、獲取客戶轉(zhuǎn)介紹名單

結(jié)語:永不間斷的成長
把時(shí)間花在進(jìn)步上
執(zhí)轡如組、兩驂如舞



《大堂經(jīng)理的服務(wù)與營銷》課程目的
幫助學(xué)員有效認(rèn)知崗位職責(zé)與職業(yè)技能要求,并掌握與客戶營銷與客戶現(xiàn)在管理的技能,提升工作績效。

《大堂經(jīng)理的服務(wù)與營銷》適合對象
大堂經(jīng)理

《大堂經(jīng)理的服務(wù)與營銷》所屬分類
市場營銷

《大堂經(jīng)理的服務(wù)與營銷》所屬專題
整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)、銀行網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)
《大堂經(jīng)理的服務(wù)與營銷》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師蕭駿華老師簡介
蕭駿華
蕭駿華
美國ICQAC國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高級講師
中國注冊經(jīng)理人高級培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家
臺灣金融投資與風(fēng)險(xiǎn)管理專家
美商大都會投資型產(chǎn)品專任講師
銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)專家
CFP國際金融理財(cái)師
中華傳統(tǒng)文化研究員
持有執(zhí)業(yè)證照:臺灣投資型產(chǎn)品執(zhí)業(yè)證照、臺灣信托業(yè)執(zhí)業(yè)證照

曾任:國泰金控集團(tuán)培訓(xùn)部經(jīng)理;美商大都會人壽保險(xiǎn)公司高級經(jīng)理;臺灣富山地產(chǎn)公司副總經(jīng)理;中國平安集團(tuán)海外高級顧問;東莞(臺資)金字塔公司副總經(jīng)理;寶盛證券公司副總經(jīng)理及長榮投資顧問公司總經(jīng)理等職
從事企業(yè)管理、咨詢、培訓(xùn)工作長達(dá)30年,其中10年以上的海外企業(yè)集團(tuán)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在常年企業(yè)管理中積累了豐富的中西方先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
蕭老師在銷售及管理崗位上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。曾以18個(gè)月的時(shí)間內(nèi)將一支銷售團(tuán)隊(duì)在業(yè)績責(zé)任額已經(jīng)提升了250%的情況下,依然每月業(yè)績以30%以上增漲。在這一成功基礎(chǔ)上該團(tuán)隊(duì)至今已超過去15年依然在業(yè)界保持著頂尖銷售團(tuán)隊(duì)的稱號。蕭老師為此團(tuán)隊(duì)成功培養(yǎng)了超過20人以上成功經(jīng)理人,并享有“伯樂”與“師者”的美譽(yù)。在另一家外資公司當(dāng)任職業(yè)經(jīng)理人期間曾以一年內(nèi)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從無到有的高效團(tuán)隊(duì)建設(shè),并打造成為該企業(yè)人均生產(chǎn)力最高的團(tuán)隊(duì)。
蕭老師授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,且又不失課程深度及實(shí)用性。他的課程內(nèi)容充分體現(xiàn)其多年來研究中國傳統(tǒng)文化的精髓與其豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的完美結(jié)合,讓學(xué)員不僅能從中提升個(gè)人修養(yǎng)且能領(lǐng)悟中西企業(yè)管理精華,并掌握多個(gè)有效的管理工具。其所輔導(dǎo)過的企業(yè)都給予了他很高的評價(jià),課程滿意度在90%以上。他在學(xué)員心中不僅是一位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的管理學(xué)專家,同時(shí)是一位受學(xué)員所愛戴長者。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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