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娃哈哈企業(yè)方法

添加時(shí)間：2004-09-03 修改時(shí)間： 2004-09-03 課程編號:1001465

《娃哈哈企業(yè)方法》課程大綱

第一講企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
1、娃哈哈，中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縮影
2、十五年里的十五個(gè)故事
3、五勢合一，乘大勢
4、宗慶后與娃哈哈
第二講企業(yè)文化
1、家庭文化
2、精神制勝法
3、精兵簡政，連環(huán)套
4、艱苦奮斗，全力以赴
第三講經(jīng)營理念與管理
1、賺錢才是硬道理
2、簡單有效的實(shí)用主義
3、跟進(jìn)策略
4、以執(zhí)行為導(dǎo)向
5、高壓管理出高效
第四講營銷策略
1、善攻者動(dòng)于九天之上；
2、用自己的腦，用他人的手腳；
3、羊毛出在羊身上
4、亂拳打死醉漢
第五講營銷方法
1、把支部建在連隊(duì)上
2、撒網(wǎng)、收網(wǎng)、修網(wǎng)、再撒網(wǎng)
3、4D營銷管理法則
4、三全戰(zhàn)役
第六講創(chuàng)新制勝
1、以不變應(yīng)萬變，以快變應(yīng)慢變
2、八仙過海各顯神通
3、自我否定，不斷完善
4、小結(jié)

《娃哈哈企業(yè)方法》課程目的

了解娃哈哈的發(fā)展歷程，把握成功企業(yè)的成長軌跡
分析娃哈哈的經(jīng)營理念，加強(qiáng)企業(yè)自身的文化建設(shè)
借鑒娃哈哈的企業(yè)方法，提升企業(yè)自身的管理效率

《娃哈哈企業(yè)方法》適合對象

企業(yè)管理層的各級職業(yè)經(jīng)理或董事長。

《娃哈哈企業(yè)方法》所屬分類

戰(zhàn)略管理

《娃哈哈企業(yè)方法》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師尚陽老師簡介

尚陽

曾任娃哈哈集團(tuán)市場總督導(dǎo)，曾榮獲中國十大營銷策劃專家、中國十大企業(yè)培訓(xùn)師、第三屆中國杰出營銷人金鼎獎(jiǎng)、首屆中國實(shí)戰(zhàn)營銷案例獎(jiǎng)、中國策劃案例銀獎(jiǎng)、中國生產(chǎn)力學(xué)會策劃專家委員會專家等榮譽(yù)稱號�，F(xiàn)任浙江大學(xué)創(chuàng)新與發(fā)展研究中心研究員、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大客座教授，多家上市公司獨(dú)立董事。
擅長企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、分銷渠道建設(shè)、營銷策劃，并具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾為娃哈哈、華立集團(tuán)、中糧集團(tuán)、伊利乳業(yè)、上海金絲猴食品、勁酒、漢武酒業(yè)、珠江啤酒、佳隆食品、承德露露、華潤三九、武漢健民、臥龍電氣、新安化工、雙友股份、九陽豆業(yè)等多家企業(yè)提供過卓有成效的指導(dǎo)和服務(wù)。
主要著作有《智慧背后的秘密——“3＋1”聚合躍變思維》、《商理——中國當(dāng)代企業(yè)競爭方法》、《娃哈哈密碼——中國式管理的道、法、術(shù)》、《8S營銷模式》、《渠道有效管理與創(chuàng)新》、《終端運(yùn)作管理手冊》、《創(chuàng)建成功的渠道模式》等。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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